20xx年4s店市場經(jīng)理職責(zé)-資料下載頁
2025-01-25 06:21本頁面
【正文】 同行業(yè)競爭對手的相關(guān)信息，為部門經(jīng)理提供宣傳計劃建議。
6. 負(fù)責(zé)媒介資料收集、整理分析，提出相應(yīng)競爭策略，為部門經(jīng)理決策提供依據(jù)。
7. 負(fù)責(zé)每天對銷售部客戶來店/電渠道的數(shù)據(jù)匯總和分析，為下一步廣告推廣提出合理化建議。
8. 負(fù)責(zé)策劃和組織公司各種宣傳活動，樹立品牌及企業(yè)形象。
9. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場推廣,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及相關(guān)網(wǎng)站的更新維護(hù)包括各類網(wǎng)站信息的發(fā)布及論壇頂貼。
，并進(jìn)行分析。
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14. 對展廳布置提出合理化建議，并組織實施。
市場專員崗位職責(zé)
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。
了解并熟練掌握海馬汽車的市場考核情況。
制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案并負(fù)責(zé)實施。
協(xié)助公司開拓網(wǎng)絡(luò)營銷資源和渠道。
負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)營銷活動的策劃及執(zhí)行。
對平臺流量點擊進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析，策劃、組織平臺動并進(jìn)
行分析和效果評估。
負(fù)責(zé)每天對銷售部客戶來店/電渠道的數(shù)據(jù)匯總和分析，為下一
步廣告推廣提出合理化建議。
熟悉博客、微信、社區(qū)、微博等社會化媒體營銷，能夠不斷完
善平臺的站內(nèi)及站外優(yōu)化。
負(fù)責(zé)公司各網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)品的推廣更新維護(hù)、包括各類網(wǎng)站信息
的發(fā)布及論壇頂貼。
對廣告宣傳效果進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，并進(jìn)行分析。
1 負(fù)責(zé)公司宣傳軟文初稿的編寫。
1 對展廳布置提出合理化建議，并組織實施。
市場部工作流程
部門內(nèi)的工作流程
1）廣告發(fā)布流程
①根據(jù)廠家指引及北京地區(qū)和店內(nèi)情況制定廣告計劃。
②媒體種類的選擇、廣告版面的設(shè)計與修改、廣告主題、投放時期、費用預(yù)算。
③廣告設(shè)計與廠家及報社確認(rèn)、媒體洽談、簽訂合同。
④投放、回收反饋、廣告存檔。
如圖所示：
2）促銷物料及印刷品制作流程
①確認(rèn)需要制作的物品并聯(lián)系制作公司。
②設(shè)計并確認(rèn)樣圖、打樣、改樣、確認(rèn)樣品。
③簽訂制作合同、到期交付合格品、付款。
④物品的規(guī)范管理。
如圖所示：
3）網(wǎng)絡(luò)平臺的管理流程
①目前的網(wǎng)絡(luò)平臺主要有：汽車之家、太平洋汽車網(wǎng)、愛卡汽車、汽車點評網(wǎng)、百度搜索。
②網(wǎng)站的更新、維護(hù)、上傳新的新聞通稿、回復(fù)留言、統(tǒng)計訂單。 ③百度為預(yù)存帳戶，需要隨時關(guān)注點擊量及帳戶費用、關(guān)鍵詞情況。
4）活動、外展的開展流程
活動主題、時間、場地等確定相關(guān)物料準(zhǔn)備、活動外部關(guān)系銜接費用預(yù)算活動現(xiàn)場管理、收尾、評估反饋
與其他部門合作的流程
1）為其他部門制作物料的流程
①根據(jù)其他部門需求制作宣傳品。
②需求部門確認(rèn)設(shè)計稿、無誤后開始制作。
③宣傳品到店后，需求部門到市場部領(lǐng)取。
④每月進(jìn)行物料費用結(jié)算。
2）需要其他部門協(xié)助的活動流程
①根據(jù)活動實際情況選定協(xié)助部門。
②與協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)商議并最終確認(rèn)協(xié)助人員。
③協(xié)助人員與市場部一起組成團(tuán)隊并進(jìn)行內(nèi)部分工。
④然后按照正常的活動流程進(jìn)行。
對外工作流程
1）與廠家銜接的工作流程
①接收查閱廠家郵件，并根據(jù)要求及時回復(fù)廠家。
②隨時與廠家銷售督導(dǎo)及市場部溝通，建立良好的關(guān)系。 ③積極配合廠家的各項活動。
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