20xx年4s店市場經(jīng)理職責(zé)-文庫吧資料
2025-01-25 06:21本頁面
【正文】 廠臺次提升；提供附加服務(wù)，體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)勢。 ②公司網(wǎng)站需要更新、維護(hù)、上傳新材料、回復(fù)留言和帖子等。
④物品的規(guī)范管理。
②設(shè)計(jì)并確認(rèn)樣圖、打樣、改樣、確認(rèn)樣品。
③投放、回收反饋、廣告存檔。
二、市場部各工作流程
部門內(nèi)的工作流程
1）廣告發(fā)布流程
①媒體種類的選擇、廣告主題、投放時(shí)期、費(fèi)用預(yù)算。
1）制定并執(zhí)行廣告發(fā)布計(jì)劃
2）制定并執(zhí)行市場活動計(jì)劃
3）本店店頭布置
4）店頭活動策劃與執(zhí)行
5）對發(fā)布的廣告及開展的市場活動進(jìn)行效果評估，并進(jìn)行改進(jìn)
6）宣傳品設(shè)計(jì)制作
7）配合廠家廣告發(fā)布和市場活動執(zhí)行
8）根據(jù)廠家政策爭取廣告支持費(fèi)用
9）市場信息收集整理分析
—企宣
1）制定區(qū)域市場活動預(yù)算，并合理控制預(yù)算花費(fèi)
2）執(zhí)行所代理品牌的促銷計(jì)劃的實(shí)施管理
3）展廳促銷品及POP的設(shè)計(jì)及布置管理
4）品牌活動及車型推廣活動的企劃和實(shí)施管理
5）報(bào)道資料企劃及投放管理
6）廣告的設(shè)計(jì)管理及媒體規(guī)劃
7）協(xié)助銷售經(jīng)理制定促銷計(jì)劃
8）和相關(guān)部門共同參與促銷計(jì)劃
9）監(jiān)測、評價(jià)公關(guān)和市場活動、廣告的反饋和效果
10）培訓(xùn)銷售員工，提高銷售人員的市場營銷能力，以順利展開市場活動及
使用市場工具進(jìn)行工作
11）組織對公關(guān)公司和廣告代理商進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)；
B、公關(guān)專員
1）公司產(chǎn)品和市場方面的對外公關(guān)宣傳
2）危機(jī)公關(guān)的監(jiān)測、預(yù)警和及時(shí)解決
3）各種促銷以及公司活動的媒體支援
4）媒體和記者日常關(guān)系維護(hù)工作
5）負(fù)責(zé)和代理品牌市場負(fù)責(zé)人的日常關(guān)系維護(hù)工作
6）負(fù)責(zé)和各車友俱樂部負(fù)責(zé)人的日常關(guān)系維護(hù)工作
7）負(fù)責(zé)和品牌聯(lián)合單位的負(fù)責(zé)人的日常關(guān)系維護(hù)工作；
—調(diào)研
1）進(jìn)行本地區(qū)宏觀及微觀市場環(huán)境調(diào)研
2）客戶、消費(fèi)者的情況的調(diào)研
3）對同一品牌競爭店和競爭品牌產(chǎn)品及經(jīng)銷店進(jìn)行調(diào)研，并制定對策
C、線下專員
1）制定適合本地市場的市場活動計(jì)劃，發(fā)掘區(qū)域潛在客戶市場機(jī)會。4s店市場經(jīng)理職責(zé)篇一：汽車4S店市場部工作職責(zé)及流程
XXXX汽車市場部崗位職責(zé)及工作流程
目錄
一、市場部崗位職責(zé)…………………………………………………………
市場部的工作范圍、主要職責(zé)…………………………………………
個(gè)人的崗位職責(zé)…………………………………………………………
二、市場部各工作流程………………………………………………………
部門內(nèi)的工作流程………………………………………………………
與其他部門合作的流程…………………………………………………
對外工作流程……………………………………………………………
三、工作評價(jià)…………………………………………………………………
績效考評表………………………………………………………………
工作評價(jià)…………………………………………………………………6
一、市場部崗位職責(zé)
市場部的工作范圍、主要職責(zé)
市場部的最主要工作是經(jīng)營品牌和公司自身的推廣、公關(guān)以及市場占有率的提升等，最終體現(xiàn)在銷售量和售后進(jìn)廠臺次的提升。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。所以市場部的目的
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