【正文】 間，對(duì)已完成的砌體要經(jīng)常灑水，養(yǎng)護(hù) 7— 14 天，根據(jù)天氣情況調(diào)整每天灑水次數(shù) ，一般每天灑水 6— 8 遍，以保證砌體不失水，提高砂漿的強(qiáng)度。 綠化 ： 填方拱形護(hù)坡采用噴播植草防護(hù) 。 第五章 質(zhì)量保證體系及確保證工程質(zhì)量的措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量 方針：以 GB/T19002 和 ISO 9002 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主 重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。 質(zhì)量 目標(biāo)：確保 合格 工程。 質(zhì)量 規(guī)劃：杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。工程全面達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 。 第 二 節(jié) 質(zhì)量管理、監(jiān)察體系 本工程按三級(jí)管 理模式組織施工，推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。 質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。 （二）質(zhì)量監(jiān)察體系機(jī)構(gòu)圖 第 三 節(jié) 質(zhì)量保證措施 為全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書(shū)質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理 施工負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全質(zhì)量監(jiān)察工程師 質(zhì) 檢員 項(xiàng)目部試驗(yàn)組、測(cè)量組 試驗(yàn)員、測(cè)量員 一、組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍 選拔 質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配合功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。 組建一支精干、技術(shù)過(guò)硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。 二、加強(qiáng)施工技術(shù)管理 科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立 各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。 認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝 （ 1）運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 （ 2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給 技術(shù)負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。 保證技術(shù)力量 我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 （ 1）認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 （ 2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng) 工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工敢 及操作重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 （ 3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，并換手復(fù)測(cè)。 抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 三 、強(qiáng)化監(jiān)督檢查 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職的質(zhì)量檢查工程師。由堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽訂后能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。 四、實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá) 100%，優(yōu)良率 95%以上，無(wú)質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資時(shí)，并使工程 質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)工程質(zhì)量好的班組和個(gè)人，在評(píng)先、晉級(jí)、調(diào)資等問(wèn)題上予以優(yōu)先考慮，對(duì)工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)。 五、嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí) 制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一不定期要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即 工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度； 隱蔽工程檢查簽證制度； 質(zhì)量責(zé)任掛牌制度； 質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度； 質(zhì)量定期檢查制度； 質(zhì)量報(bào)告制度； 驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度； 重點(diǎn)工序把關(guān)制度 努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查得到有效控制。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。 第六章 確保施工進(jìn)度的措施 工程總體安排上本著抓重點(diǎn)帶全面的原則，施行平面流水，按計(jì)劃控制進(jìn)度。為保證進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工場(chǎng)地的“三 通 一平”工作，計(jì)劃在 1 天內(nèi)完成，各項(xiàng)材料計(jì)劃提前編制好，在場(chǎng)地平整后，將所需材料提前進(jìn)場(chǎng)。 領(lǐng)導(dǎo)組 織 由公司選派一名副經(jīng)理專(zhuān)職負(fù)責(zé)主管該工程，及時(shí)協(xié)調(diào)工程所需人、財(cái)、物。同時(shí)選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和精良的管理人員組成高效精干的項(xiàng)目班子，加強(qiáng)工地的力量，同時(shí)按 ISO9002 質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，使每道工序均處于受控狀態(tài)，確保各工序質(zhì)量，杜絕返工、返修現(xiàn)象的發(fā)生。 人員組織 公司組織各施工班組，確保提供足夠的施工人員，能夠保證每天采取二組人員日夜施工，恰當(dāng)安排節(jié)假日休息的施工人員，確保按期完工。 機(jī)械組織 施工現(xiàn)場(chǎng)采用挖掘機(jī)，壓路機(jī)，強(qiáng)制式攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、自卸汽車(chē)和機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)等，現(xiàn)場(chǎng)施工作來(lái)均采用 機(jī)械作業(yè)，以提高工作效益，保證工程質(zhì)量，確保施工能連結(jié)、有序進(jìn)行。 技術(shù)措施 在施工組織上編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，按網(wǎng)終計(jì)劃進(jìn)行平行流水作業(yè)，合理進(jìn)行各道工序間的拾接，避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生。在施工技術(shù)上，采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌站集中機(jī)械拌制砼，以加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。 第七章 安全生產(chǎn)保證體系 第一節(jié) 安全管理目標(biāo) 杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等，年負(fù)傷頻率控制在 2%以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。 第二節(jié) 安全管理體系 突發(fā)事件處理網(wǎng)絡(luò) 突 發(fā) 事 件 發(fā) 現(xiàn) 者 工地值班及作業(yè)帶班人員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 通知有關(guān)人員以最快速度趕到現(xiàn)場(chǎng) 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 救 護(hù) 中 心 消 防 中 心 緊急處理辦法 向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 突發(fā)事件處理網(wǎng)絡(luò) 安全保障體系 項(xiàng)目主管 項(xiàng)目經(jīng)理 安 全 科 技術(shù)負(fù)責(zé)人 專(zhuān)職安全員 各生產(chǎn)班組兼職安全員 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 公司領(lǐng)導(dǎo) 公司各職能部門(mén) 質(zhì) 安 部 門(mén) 技 術(shù) 部 門(mén) 租 賃 部 門(mén) 材 料 部 門(mén) 工 會(huì) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目組織 作業(yè)管理 安全設(shè)施檢查 規(guī)章制度執(zhí)行 項(xiàng)目經(jīng)理 工 長(zhǎng) 機(jī) 械 員 材 料 員 工會(huì)主席 安全設(shè)施檢查 規(guī)章制度執(zhí)行 文明施工檢查 機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng) 用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查 落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù) 第三節(jié) 安全管理措施 安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過(guò)程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類(lèi)傷亡事故，具體措施如下： 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定嚴(yán)格的安全措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決施工中存在的問(wèn)題。建立、健全各級(jí)安全崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。充分發(fā)揮各級(jí)專(zhuān)職安檢人員 的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。 進(jìn)行全面的、針對(duì)性的安全技術(shù)交底。 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。 安全教育要經(jīng)常化、制度化。提高全體員工的安全意識(shí)，切實(shí)樹(shù)立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系。對(duì)特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對(duì)新職工及合同工必須進(jìn)行項(xiàng)目部管理層和班組三級(jí)安全教育和定期培訓(xùn)；通過(guò)安全競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，時(shí)時(shí)處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。 嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度 。各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級(jí)安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標(biāo)牌。 加強(qiáng)安全防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志，施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)違章作業(yè)又不聽(tīng)勸阻者將從嚴(yán)懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一個(gè)重視安全網(wǎng)。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)違章作業(yè)又不聽(tīng)勸阻者將從嚴(yán)懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一個(gè)重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。 抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持文明施工，保障人身、機(jī)械和器材的安全。在行人 道路處開(kāi)挖基坑及施工危險(xiǎn)地段要設(shè)置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。 認(rèn)真做好防火、防雷工作，重點(diǎn)設(shè)備，重點(diǎn)防護(hù)，徹底消除不安全因素。 定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。 第四節(jié) 施工用電安全 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。庫(kù)房、油庫(kù)嚴(yán)禁煙火，油庫(kù)施工場(chǎng)地要安裝避雷裝置。爆破器材嚴(yán)格按規(guī)定存放，炸藥、雷管設(shè)專(zhuān)人保管，嚴(yán)格發(fā)放制度。石方爆破中毒草先與地方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，切實(shí)采取防護(hù)措施。 現(xiàn)場(chǎng)照明：照明電線絕緣良好， 導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照時(shí)燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于 3m，室內(nèi)距地面不低于 。 配電箱、開(kāi)關(guān)箱：使用 BD 型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額這定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開(kāi)關(guān)，動(dòng)力和照明分別設(shè)置。金屬外亮電箱作接地或接零保護(hù)。開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn)。同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)禁有 380V 和 220V 兩種電壓等級(jí)。 架空線：架空線必須設(shè)在專(zhuān)用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)或腳手架上，架空線裝設(shè)橫 擔(dān)和絕緣子。架空線離地 4m 以上，機(jī)動(dòng)車(chē)道為 6m 以上。 接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于 48mm2，一組二根接地之間間距不小于 ，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終桿及總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。 用電管理：安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實(shí)行定期檢查制度，并做檢查記錄。 第 五 節(jié) 防火安全 建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級(jí)防火責(zé)任制，明確職責(zé)。 重點(diǎn)部如倉(cāng)庫(kù)、木工間配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。 施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán) 格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。 第八章 確保工期的技術(shù)措施 為了保證本工程按期完工，應(yīng)采取必要的措施保證本工程嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，以周保月、以月?？偣て?，主要措施如下： 組織精干的項(xiàng)目管理班子，選擇具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)水平的施工隊(duì)伍。 在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立責(zé)任承包激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。 利用本公司機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，多安排有效的機(jī)械設(shè)備，并且起用新的技術(shù)產(chǎn)品，盡量利用機(jī)械化，減少手工操作。 運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，在保證施 工質(zhì)量的前提下，縮短施工時(shí)間，以 達(dá)到保證工期或縮短工期的目的。 做