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正文內(nèi)容

20xx年公司企劃書范文-資料下載頁

2025-01-25 05:31本頁面
  

【正文】 購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
  (二)訴求重點:
 ?。?br />  真正世界第一!
  **家電!
 ?。?br />  買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!
  趕上年貨接力大搬家!
  五、廣告表現(xiàn)
  (一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
  (二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
  (三)TV廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
  (四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
  六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
  為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。
  七、廣告活動內(nèi)容
  (一)活動預(yù)定進度表
  注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
  ,應(yīng)予把握。
  ,是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻。交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
  (二)活動地區(qū)
  在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
  (三)活動獎額
  1.“接力大搬家”幸運獎額
  (1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:
  表54“接力大搬家”幸運獎地域分布
  區(qū)別次別
  A地 B地 C地
  首次抽獎 100名 70名 70名
  二次抽獎 100名 80名80名
  合計200名150名150名
  (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
  (3)每戶10分鐘,以接力方式進行。
  2.“猜猜看”活動獎額
  (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
  (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
 ?。鹤?*年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15″CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。
 ?。?br /> ?、僭缳I中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。
 ?、诨顒悠陂g較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復(fù)銷售高潮。
  
  (1)超級市場接力大搬家部分
  凡自活動日起購買**公司產(chǎn)品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。
 ?、偃珉娨?120美元即送5張。
 ?、谛疫\券填妥寄**總公司。
 ?、廴馗鞣直?、中、南三區(qū),幸運券亦分3色區(qū)別。
 ?、芤?000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:
  不限買**家電方可參加,對所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。
  ,持有較多幸運券,吸引力較強。
  。
  。
  E.**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得
  參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。
  (2)“猜猜看”部分
  任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人,各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。
  (3)幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游
  凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是于此活動期間新婚者,另贈蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。
  (4)獎額預(yù)算
  300萬美元以內(nèi)。
  (五)與上次“超級接力大搬家”改進之點
  1.**公司、**公司經(jīng)銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。
  。
  ,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”,幸運券之分配,當(dāng)較為妥善均勻。
  ,并播放15″CF,可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。
  ,針對百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。
  。
  ,另致邀函,請經(jīng)銷商到場參觀,加強地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。
  ,均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。
  ,并對超級市場之說明予以加強。
  ,促銷效果大,并將試搬提前,對購買欲望之提高,將較有助益。
  。指名率高。
  ,亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,改進頗多。
  八、預(yù)算分配
  (一)活動部分
  
  包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。
  
  、主持人費、車馬費、誤餐費等。
  
  包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。
  (二)廣告媒體費用
  
  
  
  
  
  總合計:735500美元
  注:①整理費用擬利用工廠臨時作業(yè)員兩人協(xié)助,不另編列預(yù)算。②電臺部分提高為8萬美元。③應(yīng)增列現(xiàn)場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。④待呈準(zhǔn)后,應(yīng)詳列預(yù)算表,并附正式估價單報準(zhǔn)。
  廣告媒體之選擇分析:
  
  為配合“**公司家電”市場開拓,此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加,并就此次活動,多發(fā)消息,以助其宣傳。
  
  改變過去**公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,在廣告表現(xiàn)上,采用平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放。在節(jié)目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,使其中層階層更為明顯,普遍對大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運用。
  
  突破歷年來的保守方式,大量播放于地方臺,并擬采用英語、中文配合播出。
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