某公司企劃書分享-資料下載頁
2025-08-01 21:57本頁面
【正文】 ①計劃設(shè)計開發(fā)后對外發(fā)表。②做好方針、時機(jī)、方法、費(fèi)用等問題的發(fā)表計劃。34．公司內(nèi)部的訊息傳遞計劃①將CI的成果有效地傳遞給全體員工。②訊息傳遞的方針、時機(jī)、方法、順序、資料、費(fèi)用等都要有周詳?shù)挠媱潯?5．應(yīng)用的適用計劃①如何使開發(fā)的新設(shè)計在具體項(xiàng)目里得以適用計劃。②適用計劃的方針、時機(jī)、方法、費(fèi)用等，應(yīng)安排妥當(dāng)。③整理新設(shè)計對各項(xiàng)目的應(yīng)用條件。36．應(yīng)用設(shè)計開發(fā)①使基本設(shè)計具體地適用于應(yīng)用項(xiàng)目。②檢驗(yàn)適用的具體項(xiàng)目。37．應(yīng)用設(shè)計手冊①編輯應(yīng)用設(shè)計手冊。②印制應(yīng)用設(shè)計手冊。38．新設(shè)計的適用展開①按照新設(shè)計的新項(xiàng)目，配合應(yīng)用計劃而進(jìn)行實(shí)際制作。39．企劃制作公司內(nèi)部用的用具①制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的用具。②制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的概念手冊。40．對內(nèi)發(fā)表對內(nèi)發(fā)表CI成果，實(shí)行員工教育。41．對外發(fā)表①發(fā)行報導(dǎo)CI消息的刊物。②利用廣告媒體來公開發(fā)表活動。③通知各交易對象。42．CI相關(guān)計劃的推行在公司內(nèi)有效的推行方法。43．管理系統(tǒng)的實(shí)行①確實(shí)施行CI設(shè)計的管理維持作業(yè)系統(tǒng)。②決定CI相關(guān)計劃的結(jié)束和繼續(xù)管理的問題，建立新企業(yè)情報的開發(fā)管理系統(tǒng)。
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