20xx年入職培訓流程-資料下載頁
2025-01-25 05:27本頁面
【正文】 ，題目由人力行政部和各部門學習管
理員擬定)
進行考核閱卷工作(人力行政部和各部門學習管理員共同閱卷)
反饋培訓考核結果給人力行政總監(jiān)、新員工所在部門經理以及新員工本人，
考核結果確定是否需要繼續(xù)試用。
◇ 授課課程和課件提前發(fā)送至人力行政部進行備案存檔。
◇ 在新員工三個月試用期內，合理安排部門級培訓，并確保每個月要與帶教的新員工進行一次溝通，及時了解新員工的學習情況和遇到的問題，幫助新員工盡快在本職崗位上成長起來。同時提交《導師帶教反饋表》交人力行政部存檔。
◇ 在新員工完成公司級培訓課程后，組織培訓考核。主要形式包括：
1)新員工人數(shù)在3人以內含3人，采取書面測試。
2)新員工人數(shù)在3人以上，采取集中答辯。
◇ 培訓考核結果交人力行政部培訓專員存檔。
◇ 新員工完成所有的公司級和部門級的培訓課程后，必須將《新員工入職培訓表》交還至人力行政部培訓專員存檔。
ELN培訓
◇ 必修課部分由部門負責根據(jù)進度安排集中學習。
◇ 個人選修課在規(guī)定進度內自學完成。
附件：
《新員工入職培訓表》
《培訓簽到表》
《培訓課程評估表》
《入職培訓試卷》
《員工手冊》
建議能制作一份《新員工入職培訓包》，其中包含
公司總經理致新員工的一封信
新員工入職培訓程序
公司簡介、目標、遠景、業(yè)務優(yōu)勢
公司大事記、組織架構、管理層介紹
公司員工通訊錄、交通路線
公司各類規(guī)章制度的匯總(人力、行政、IT、財務、客服等)
《員工手冊》和《培訓紀律》(可作為附件附后)
健康安全培訓手冊
各類重要表單模板
9
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1