20xx年人力資源管理簡(jiǎn)歷范文-資料下載頁(yè)
2025-01-25 05:13本頁(yè)面
【正文】 決策，有效地防止了搬遷中的大量人員流失。等等。
熟悉生產(chǎn)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)流程，能依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行制度、流程、表單建設(shè)，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出較為有效的解決方案。曾在采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)等方面采取有效措施，為公司節(jié)省數(shù)十萬(wàn)元資金。等等。
曾任集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理(準(zhǔn)人力資源行政總監(jiān))一職，有較豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)需求編寫(xiě)、制作各種培訓(xùn)教程，面向集團(tuán)總部及下屬公司高 、中、基層授課。熟悉先進(jìn)的4R管理體系(該體系的成功實(shí)施能為公司帶來(lái)較大的管理效益)。
詳細(xì)個(gè)人自傳
主要個(gè)性：忠誠(chéng)友善，表里如一。認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞。謙虛好學(xué)，敢說(shuō)敢做。
管理心得：人事行政管理者要做到四點(diǎn)，即：一要先做人后做事，二要以身作則，三要處事公平、公正，四要永不滿(mǎn)足地學(xué)習(xí)更新。管理干部應(yīng)做好”。師”。的角色，管理在于溝通。完善的制度是企業(yè)管理最有效的工具，對(duì)制度而言，重在改進(jìn)，贏在執(zhí)行。HR管理的最高境界是文化管理。多站在企業(yè)的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，維護(hù)企業(yè)的利益與發(fā)展。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)理論：人才甄選的”。工字型結(jié)構(gòu)”。、面試的”。四步曲”。、管理的”。服務(wù)回流”。理論，等。
職業(yè)規(guī)劃：做獨(dú)擋一面的人力資源、行政總務(wù)專(zhuān)業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)生涯的終極目標(biāo)是逐步向企業(yè)其它工作領(lǐng)域全方位邁進(jìn)，能游刃有余地統(tǒng)籌集團(tuán)企業(yè)的全局工作，成為企業(yè)金牌職業(yè)經(jīng)理人
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