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20xx社區(qū)物業(yè)管理工作參考計劃范文5篇-資料下載頁

2025-01-25 00:57本頁面
  

【正文】 條件的業(yè)主委員會要依法組織選舉、換屆工作,組織開展12次業(yè)委會專題培訓交流活動,依法選聘物業(yè)企業(yè),確保物業(yè)治理網絡不缺位?! 《前凑諚l塊結合、重心下移、屬地治理的原則,逐步推行物業(yè)治理定期聯(lián)席會議制度,實在調動和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)治理的組織協(xié)調作用,研究處理物業(yè)治理中的矛盾和焦點咨詢題,構成職責明確、部門聯(lián)動、體制順暢的治理機制。  三是健全縱橫交錯的物業(yè)監(jiān)管網絡,按照屬地化治理原則,將物業(yè)治理納入對街道考核,建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)治理縱向監(jiān)管網絡,指導業(yè)委會依法領導監(jiān)視物業(yè)治理工作,建立橫向監(jiān)管網絡。  二、加強行業(yè)監(jiān)管力度提升行業(yè)效勞水平  一是積極開展達標創(chuàng)優(yōu)活動。對全區(qū)住宅小區(qū)施行分類治理,將住宅小區(qū)劃分為示范類、達標類、整改類三類效勞層次,并對各類小區(qū)采取掛牌公示,在物業(yè)效勞大廳設置笑臉、哭臉公示牌,對示范類和達標類小區(qū)要加強催促指導,確保此類小區(qū)的效勞標準不降低,保持較高的業(yè)主滿意度,對整改類小區(qū)要組織企業(yè)進展專項的學習、整改,限定期限提高檔次等級?! 《且允痉豆こ虨槠脚_,抓點、帶面適時組織一至二次物業(yè)治理分類現(xiàn)場會,年內要在區(qū)內樹立4個示范點,組織全區(qū)物業(yè)工程經理及從業(yè)人員開展崗位輪訓活動,帶動和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),提升行業(yè)整體效勞水平?! ∪菢藴饰飿I(yè)效勞工程招投標程序,推行物業(yè)工程公開招投標制度,促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝,培養(yǎng)區(qū)內品牌企業(yè),年內力爭使兩家企業(yè)提升資質等級,樹立品牌優(yōu)勢。四是加強對物業(yè)公司資質動態(tài)監(jiān)管,嚴格市場準入與退出機制,對效勞水平低、以及效勞不到位投訴多,不符合運營效勞條件的物業(yè)公司采取取消招投標資歷、降低或撤銷資質等級、責令退出市場的處分措施。五是結合達標創(chuàng)優(yōu)活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度,開展物業(yè)企業(yè)質量滿意度調查活動,每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次咨詢卷調查,對調查情況進展通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績,抓好對物業(yè)企業(yè)的催促整改,提高群眾滿意度,降低物業(yè)投訴率?! ∪?、抓好舊小區(qū)改造整合改善居民生活環(huán)境  一是接著對舊小區(qū)施行綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案,完善配套舊小區(qū)設備,協(xié)調供電部門施行用電一戶一表改造,做到改造一個、完善一個,為居民制造良好的生活環(huán)境?! 《菍σ淹瓿筛脑烊蝿盏暮L脑沸^(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個舊小區(qū)研究制定合理的整合方案,采取劃片治理,實現(xiàn)一個區(qū)域成立一個業(yè)主委員會,選聘一家物業(yè)企業(yè)施行統(tǒng)一、標準治理?! ∪欠e極會同街道辦事處組織指導舊小區(qū)物業(yè)治理工作,針對舊小區(qū)收費標準低的現(xiàn)實情況,研究出臺相應政策,制定合理的治理方案,處理阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)開展的瓶頸咨詢題,實在提升小區(qū)綜合環(huán)境及治理水平,為創(chuàng)立全國文明城市做好保障。  四、建立部門聯(lián)動監(jiān)管機制保證新建工程配套完善  一是做好規(guī)劃建立的提早介入,及時理解新建工程規(guī)劃設計的各項配套細節(jié),對工程的規(guī)劃建立標準、公共設備配套、產權歸屬、驗收移交等各類咨詢題做到全程跟蹤,及時發(fā)覺咨詢題,及時提出改良建議?! 《墙⒃诠こ桃?guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產、建管、*執(zhí)法等部門的聯(lián)動機制,定期召開聯(lián)絡會議研究處理設計不合理、施工中擾民、配套不落實等實際咨詢題。  三是嚴把物業(yè)審批及承接驗收關,按標準預留物業(yè)治理用房,嚴格執(zhí)*屋預售前物業(yè)審批流程,建立工程竣工驗收合格后監(jiān)視建立單位按照國家有關規(guī)定和物業(yè)買賣合同的商定,移交權屬明確、材料完好、質量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)。四是嚴把新建工程物業(yè)公司入駐關,抓好物業(yè)公司入駐前的人員設置、培訓治理、效勞形象、物品打算及辦公場所預備等各環(huán)節(jié),做到高起點治理,高水平效勞,為后期施行物業(yè)治理打下堅實根底。
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