20xx領導在市項目工作推進會上的發(fā)言2-資料下載頁
2025-01-17 06:55本頁面
【正文】 無法實施的，說明原因，及時淘汰，并嚴格按照重點項目管理辦法的有關規(guī)定作出相應的處理。另一方面，在建項目抓進度。要以落實項目要素、抓好項目管理為重點，在確保工程質量的前提下，加快項目進度。對每個重點在建項目，項目責任單位及有關部門要經(jīng)常檢查施工實際進度情況，及時分析、排除影響工程進度的因素，要明確提出時限和進度要求，倒排工期，強化督查調(diào)度，做到快中求好，穩(wěn)中求進，確保按期完工。對在建項目碰到的問題，各有關部門要集聚資源，重點幫助解決。 抓土地申報。各級各部門各企業(yè)都要抓住機遇，抓緊推出項目，抓好土地申報工作，用足用好土地指標，為繼續(xù)爭取指標贏得主動。國土部門要繼續(xù)做好引導和向上爭取工作。在解決用地問題上，還必須創(chuàng)新手段，大膽突破，可借鑒發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，采取“先上項目、后補手續(xù)”的辦法，先行一步，爭取“快半拍”，搶得先機。 抓資金落實。在解決資金問題上，要加大民間融資力度，并加以規(guī)范和引導。要做大中小企業(yè)貸款擔保中心，吸引社會自然人股本進入。要鼓勵民間資本和有一定實力的企業(yè)，開展金融中介服務或為企業(yè)貸款提供擔保。 抓項目申報。積極對接國債項目、省“五大百億工程”和省重點支持的領域，抓實抓細明年項目的前期工作，抓緊包裝上報，力爭早日立項，盡快審批。要落實項目“主跑人”，全程服務項目的申報各個環(huán)節(jié)，及時解決項目申報過程中碰到的問題，對本地、本部門不能協(xié)調(diào)的問題要及時向聯(lián)系領導或分管領導匯報，杜絕項目申報中拖延、耽擱等現(xiàn)象。這項工作，發(fā)改局要發(fā)揮優(yōu)勢，積極作為。 抓項目信息。充分利用專職招商員的網(wǎng)絡功能，發(fā)揮各地同鄉(xiāng)會的信息優(yōu)勢，廣泛吸納發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移和企業(yè)投資信息，拓寬項目征集的渠道。密切關注上級有關信息，加強上下溝通，研究產(chǎn)業(yè)政策導向和各類補助投向，提高項目申報的成功率。全面了解本地企業(yè)的投資意向，掌握企業(yè)擬上項目信息，及時跟進，主動服務。 抓項目協(xié)調(diào)。建立項目落地協(xié)調(diào)機制，定期召開相關部門聯(lián)席會議，共同研究，共同解決，積極有效地為項目建設提供優(yōu)質服務，確保重點項目建設的順利進行。明確1000萬元以上的項目，一個項目一個服務小組，跟蹤服務。對項目推進過程中遇到的問題，
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