freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中鐵二十一局集團(tuán)敦煌鐵路工程指揮部項(xiàng)目部管理細(xì)則117頁-工程綜合-資料下載頁

2025-08-05 09:08本頁面

【導(dǎo)讀】地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。六、項(xiàng)目部崗位績效工資考核試行辦法(暫行)…………(五)項(xiàng)目部崗位職責(zé)………………………

  

【正文】 新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定出各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理職責(zé),做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析、監(jiān)督、撿查與考核工作。 以資金管理為中心,依法合理的運(yùn)用資金,有效利用各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,確保資產(chǎn)的保值、增值。 認(rèn)真執(zhí)行國家、公司及項(xiàng)目部規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制計(jì)劃外開支,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 搞好成本核算,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告。 依法計(jì)算交納稅金,維護(hù)投資者的權(quán)益,接受國家財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、物價(jià)及上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。 搞好會(huì)計(jì)檔案工作,及時(shí)裝訂整理會(huì)計(jì)資料,妥善保管,按時(shí)存檔。 財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)自身廉政和職業(yè)道德教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,完成各項(xiàng)任務(wù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第五節(jié) 個(gè)人職責(zé) ( 一)項(xiàng)目部(經(jīng)理)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的全面管理,組織制定項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施、安全措施,制定項(xiàng)目管理目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。 具體實(shí)施 集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程項(xiàng)目合同,組織對(duì)分部、分項(xiàng)、分包合同工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。 組織制定、上報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)。提出項(xiàng)目部人員及施工人員的組成并于公司簽訂合同。落實(shí)項(xiàng)目部管理職責(zé),提出工班長任用方案。 負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織不構(gòu)成質(zhì)量事故的一般不合格品的處置,組織對(duì)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施,組織實(shí)施對(duì)不合格品的處置方案。 負(fù)責(zé)上、下及內(nèi)、外協(xié)調(diào),合理組織施工力量,保證 工程施工中的資源供給,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期,滿足合同要求。 對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施。 (二)項(xiàng)目部(支部書記)崗位職責(zé) 努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)《鄧小平文選》,正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,政治上和黨中央保持一致。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 大公無私、嚴(yán)守法紀(jì)、堅(jiān)持黨性、維護(hù)團(tuán)結(jié)、密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾疾苦,及時(shí)地解決員工思想問題;及時(shí)地向黨委反映群眾的意見。 認(rèn)真執(zhí)行黨政分工,支持行政工作,注意做好改 革和施工生產(chǎn)中的政治思想工作。 開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制,能團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)一班人,配合黨的中心工作,積極地開展黨的各項(xiàng)工作。 定期考核黨員,了解、分析黨員和群眾的思想情況,針對(duì)具體情況,經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行形勢(shì)、共產(chǎn)主義、愛國主義教育,進(jìn)行文化技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。 搞好黨的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,尤其要做好干部考核和積極分子考核工作,做好紀(jì)律檢查工作。 (三)項(xiàng)目部(副經(jīng)理)崗位職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)所施工項(xiàng)目進(jìn)行管理。 按項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,側(cè) 重抓好施工生產(chǎn)。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦工制度的實(shí)施和生活管理工作。 負(fù)責(zé)上級(jí)下發(fā)到項(xiàng)目部的文件、信函(不含業(yè)主提供的技術(shù)文件)的接收、傳閱、回收、記錄。組織項(xiàng)目部重點(diǎn)會(huì)議和活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品、備用的管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公房舍、辦公車輛、活動(dòng)房屋等辦工、生活固定資產(chǎn)、物資的管理,按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、維修。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 負(fù)責(zé)管理工地宿舍、休息室、食堂、茶爐、浴池及現(xiàn)場(chǎng)看守工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部醫(yī)療和衛(wèi)生防疫工作。 (四)項(xiàng)目部(總工程師)崗位職責(zé) 監(jiān)督施工現(xiàn) 場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。 將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。 負(fù)責(zé)審批對(duì)輕微不合格品的評(píng)審處置,并針對(duì)不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預(yù)防措施,并監(jiān)督落實(shí)。 審批材料計(jì)劃和月份進(jìn)度計(jì)劃。 主持分供方和分包商的 選擇和考評(píng)工作,對(duì)物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽定。 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的推廣和應(yīng)用。 主持對(duì)分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作,主持竣工資料的編制與移交工作。 負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進(jìn)行日常管 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 理和考評(píng)。認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)。 1協(xié)調(diào)同(甲方)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行。 1 組織開展 QC活動(dòng)。推廣三新 技術(shù)的應(yīng)用。 (五)項(xiàng)目部(技術(shù)人員)崗位職責(zé) 在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備管理工作。 執(zhí)行公司簽定的工程項(xiàng)目施工合同,編制、上報(bào)月份和季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃,按批準(zhǔn)的生產(chǎn)。計(jì)劃組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn),參加公司組織的施工調(diào)查和開工準(zhǔn)備,分解下達(dá)班組承擔(dān)分部、分項(xiàng)或單位工程的日、旬或月份生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,掌握工期進(jìn)度并統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工程量完成情況及施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的圖紙和技術(shù)文件的管理,審查工程設(shè)計(jì)文件及文件 的交底,審查工程概、預(yù)算編制,上報(bào)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量計(jì)劃,編制主要分部、分項(xiàng)或工序的施工方案的質(zhì)量措施,處理或上報(bào)施工中的重要事宜。執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,參加公司組織的培訓(xùn),檢查持證上崗人員的上崗情況。 負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),檢查集團(tuán)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行情況。執(zhí)行并檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度,組織對(duì)施工分部、分項(xiàng)和單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)查。參與公司組織的施工過程質(zhì)量的聯(lián)檢,提出上報(bào)不合格品的處理方案,實(shí)施對(duì)不 合格品的處置方案,組織工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。 檢查班組施工工程標(biāo)識(shí)和可追溯性,對(duì)施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工過程質(zhì)量記錄管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工工程防護(hù)、成品保護(hù),檢查控制分部、分項(xiàng)分包合同工程的質(zhì)量及進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工和質(zhì)量管理相關(guān)文件的收集、整理、上報(bào)。參與回訪服務(wù)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部使用檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的管理,執(zhí)行其使用、保管、維護(hù)、校驗(yàn)制度。 編制、上報(bào)項(xiàng)目部路料運(yùn)輸和大型構(gòu)件鐵路運(yùn)輸及專用車,轉(zhuǎn)移計(jì)劃。掌握轉(zhuǎn) 移、運(yùn)行、到達(dá)、返回情況。負(fù)責(zé)組織上級(jí)下達(dá)防洪搶險(xiǎn)指令的具體實(shí)施。 執(zhí)行科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化及計(jì)量工作規(guī)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,具體組織實(shí)施 QC 小組活動(dòng)計(jì)劃并上報(bào)活動(dòng)成果。 執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,組織參加公司進(jìn)行的安全技術(shù)考核,檢查班組安全操作情況。制止危及安全的作業(yè),并達(dá)到規(guī)定要求時(shí)方可繼續(xù)操作,制定并檢查整改措施的實(shí)施。執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,檢查勞動(dòng)保護(hù)服裝、用品、器具的穿著、佩帶、使用情況。參加公司組織的行車、人身、設(shè)備和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 執(zhí)行環(huán)境保護(hù)規(guī)定 ,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的環(huán)境保護(hù)工作。 (六)項(xiàng)目部(安全員)崗位職責(zé) 在項(xiàng)目部經(jīng)理和安質(zhì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 參加項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施制定和向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底,驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。 深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)措施,糾正違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干。執(zhí)罰要以理服人,堅(jiān)持原則,秉公辦事。 參加項(xiàng)目部組織的定期安全檢查,查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。發(fā)現(xiàn)危及項(xiàng)目人員生 命安全的重大隱患,有權(quán)制止作業(yè)并組織作業(yè)人員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。 一旦發(fā)生工傷事故,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)填表上報(bào)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 (七)項(xiàng)目部(質(zhì)量員)崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作。制定并實(shí)施本崗位工作計(jì)劃和措施,落實(shí)崗位職責(zé),對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)過程和結(jié)果的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。 執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的貫徹、執(zhí)行和有效運(yùn)行及日常管理。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 下發(fā)到項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件的接收、編號(hào)、發(fā)放、回 收記錄。參與制定、上報(bào)不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施,執(zhí)行并檢查糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。 執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)制度,對(duì)施工分部、分項(xiàng)工程和主要工序質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄并標(biāo)識(shí),對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查、記錄。按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),檢查、評(píng)定、上報(bào)評(píng)定等級(jí)。協(xié)助對(duì)采購物資的質(zhì)量控制。 參加公司組織的施工過程質(zhì)量聯(lián)檢、復(fù)檢,提出、上報(bào)對(duì)工程施工過程不合格品的處置方案,執(zhí)行上級(jí)批準(zhǔn)的不合格品處置方案,對(duì)不合格品處置后的質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄。負(fù)責(zé)施工過程中的產(chǎn)品保護(hù)。 檢查班組施工工程標(biāo)識(shí)和可追溯性, 對(duì)施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制,具體實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃。 對(duì)分部、分項(xiàng)分包工程的施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制、保存或上報(bào)分包方質(zhì)量記錄。 對(duì)分部、分項(xiàng)或關(guān)鍵工序出現(xiàn)的不合格品,立即停止施工并記錄,實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的糾正和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理和管理辦法的應(yīng)用,制定、上報(bào)QC小組攻關(guān)活動(dòng)規(guī)劃,檢查其活動(dòng)情況,審查、上報(bào)活動(dòng)成果。 執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 執(zhí)行技術(shù)操
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1