【正文】 鍵領(lǐng)域的閉環(huán)監(jiān)測。
　　三是加大問題整改力度。將各類內(nèi)外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題分層分類納入省市縣三級(jí)問題庫管理，加強(qiáng)整改組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同，確保整改到位，提升整改效果。建立健全問題整改長效機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)和各類監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)用。強(qiáng)化整改成效的督導(dǎo)核查，嚴(yán)格問題銷號(hào)管理，確保徹底整改、不留死角。
　　(五)立足創(chuàng)新創(chuàng)效，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展
　　一是完善創(chuàng)新機(jī)制。統(tǒng)籌公司創(chuàng)新資源，健全專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，建立集約統(tǒng)一的創(chuàng)新平臺(tái)。完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，建立客觀、公正、公平的創(chuàng)新能力和貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)體系。加大對(duì)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先向一線員工傾斜。研究制定成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用管理辦法，搭建科研成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，大力促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
　　二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新。加大實(shí)驗(yàn)室建設(shè)力度，整合現(xiàn)有重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室資源，提升實(shí)驗(yàn)資源的合作共享水平。結(jié)合XX示范基地建設(shè)，開展安全控制、新能源并網(wǎng)運(yùn)行消納等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，形成一批示范項(xiàng)目和重大創(chuàng)新成果。立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，加強(qiáng)科技投入傾斜，提升技術(shù)支撐能力。
　　三是深化管理創(chuàng)新。明確管理創(chuàng)新方向和重點(diǎn)，完善創(chuàng)新項(xiàng)目儲(chǔ)備、培育、實(shí)施、總結(jié)、發(fā)布、推廣全過程管理機(jī)制。推進(jìn)管理創(chuàng)新和全面質(zhì)量管理項(xiàng)目在部門、單位、班組的全覆蓋。推動(dòng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，加強(qiáng)公司系統(tǒng)現(xiàn)有海量數(shù)據(jù)的歸集和治理，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐管理創(chuàng)新。
　　(六)立足從嚴(yán)從實(shí)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
　　一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入貫徹黨的十九大和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)公司黨組X號(hào)文件，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。落實(shí)公司要求，加強(qiáng)和規(guī)范黨建工作部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置。嚴(yán)格落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。進(jìn)一步深化“四同兩作為”工作要求，以黨員“XXX”、“黨支部書記講黨課”、“黨組織生活創(chuàng)新設(shè)計(jì)”等為載體，促進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。加強(qiáng)黨建工作考核評(píng)價(jià)，落實(shí)下級(jí)黨組織向上級(jí)黨組織報(bào)告工作等制度，推動(dòng)黨委書記抓黨建工作述職評(píng)議考核常態(tài)化。
　　二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。細(xì)化責(zé)任清單，逐級(jí)簽字背書，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行約談和報(bào)告制度，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。持續(xù)改進(jìn)巡察監(jiān)督工作機(jī)制，綜合運(yùn)用各類監(jiān)督手段，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督和審查工作，準(zhǔn)確把握“四種形態(tài)”，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。以內(nèi)部典型案例為題材，深入開展“以案說法”警示教育，提升廉政教育效果。
　　三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。完善干部管理制度體系，從嚴(yán)從實(shí)管理監(jiān)督干部。完善綜合考核、年度考核、日?？己恕叭灰惑w”考評(píng)體系，做好考核結(jié)果分析反饋和應(yīng)用。通過上下掛職、橫向交流等多種方式培養(yǎng)干部，加強(qiáng)本部干部管理，重視提升縣公司干部能力。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，改善干部隊(duì)伍年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、推動(dòng)改革發(fā)展的能力。
　　(七)立足以人為本，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)
　　一是強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理。拓寬管理、技術(shù)、技能人員職業(yè)發(fā)展通道，加快推進(jìn)職員職級(jí)序列實(shí)施。弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，激勵(lì)引導(dǎo)廣大員工提升能力、敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力創(chuàng)造卓越績效。加強(qiáng)培訓(xùn)創(chuàng)新，用好公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)和各類培訓(xùn)載體，開展各級(jí)干部、管理人員、班組長輪訓(xùn)和入職集訓(xùn)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。各單位要積極搭建平臺(tái)，為廣大員工成長成才創(chuàng)造條件。
　　二是加強(qiáng)文化道德建設(shè)。持續(xù)開展企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，拓展文化陣地建設(shè)，推動(dòng)卓越文化有效覆蓋。大力選樹表彰“XX明星”，開展“道德講堂”活動(dòng)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，推進(jìn)核心價(jià)值觀落地生根。深化“關(guān)懷成長”活動(dòng)，引領(lǐng)青年員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。發(fā)揮好各類文體協(xié)會(huì)積極作用，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力。
　　三是凝聚改革發(fā)展合力。全面落實(shí)《職工民主管理綱要》，加強(qiáng)廠務(wù)公開工作。開展班組建設(shè)再提升工程，推進(jìn)班組建功建家活動(dòng)。著力構(gòu)建全媒體傳播平臺(tái)，深入開展主題傳播，積極引導(dǎo)社會(huì)輿論。關(guān)心關(guān)愛員工，做好后勤服務(wù)保障，改善工作生活條件。落實(shí)好離退休老同志“兩項(xiàng)待遇”。做好信訪維穩(wěn)工作，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。深化“忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”一流本部建設(shè)，提升本部領(lǐng)導(dǎo)力、調(diào)控力和執(zhí)行力。
　　各位代表、同志們：長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)、直掛云帆濟(jì)滄海。2020年的征程已經(jīng)開啟，新的使命就在眼前。廣大干部員工要有“咬定目標(biāo)不放松”的決心，“不達(dá)目的不罷休”的信心，“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的雄心，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)有為，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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