【導(dǎo)讀】1850年至20世紀(jì)50年代前:批量營(yíng)銷。1960年?duì)I銷管理學(xué)派興起。營(yíng)銷管理就是通過創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)。營(yíng)銷的職能是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地滿足消費(fèi)者的需。經(jīng)濟(jì)、人口、政治、法律、技術(shù)、文化、自然。競(jìng)爭(zhēng)者、顧客、營(yíng)銷中介、供應(yīng)商、公眾。對(duì)變量的影響程度的不同認(rèn)識(shí)。內(nèi)部營(yíng)銷理論的出現(xiàn)是營(yíng)銷職能的邊界擴(kuò)大的結(jié)果?Gee“為了使顧客得到了滿意,公司必須也追。Sasser&Arbeit把工作描述為產(chǎn)品,把員工描。Berry將內(nèi)部營(yíng)銷定義為“在論述組織目標(biāo)時(shí),Gronroos內(nèi)部營(yíng)銷的目標(biāo)是“得到受激勵(lì)的有顧。Quester認(rèn)為內(nèi)部營(yíng)銷是用于在員工中開發(fā)和激。導(dǎo)向和銷售意識(shí)。Christopher內(nèi)部營(yíng)銷對(duì)于發(fā)展一個(gè)以顧客為中心的。Ahmed和Rafiq“內(nèi)部營(yíng)銷是一個(gè)有計(jì)劃的努力,合員工來有效執(zhí)行功能性戰(zhàn)略的抵制。