從戰(zhàn)略思考到戰(zhàn)略管理與匯仁藥業(yè)仁人志士共同探討-資料下載頁(yè)
2025-05-10 07:11本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】戰(zhàn)略是將軍用兵的藝術(shù)，是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的謀略。一個(gè)企業(yè)必須回答兩個(gè)問(wèn)題：我們的企業(yè)是什么？們的企業(yè)應(yīng)該是什么？——美國(guó)總統(tǒng)林肯。企業(yè)是在特定環(huán)境下、特定群體中，如股東、經(jīng)營(yíng)者、員工等。不同的年齡段有不同的特征。盈利載體的從輸入到輸出各個(gè)直接環(huán)節(jié)，構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈主體部分。企業(yè)與外部環(huán)境密切互動(dòng)。其中，信息流包括：品牌、文化、政策、知識(shí)情報(bào)等。企業(yè)的生老病死：不同發(fā)展階段身體的“內(nèi)在狀。對(duì)環(huán)境敏感、反應(yīng)迅速，進(jìn)而適應(yīng)之：與環(huán)境的和諧，因。容易達(dá)成一致，并且靠絕對(duì)的認(rèn)同感：凝聚力。關(guān)注企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展需要，謀取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而。體戰(zhàn)略就是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等。者包括管理人員。業(yè)內(nèi)部條件變化影響較大。與經(jīng)營(yíng)范圍、資源配置、企業(yè)在處理內(nèi)外部關(guān)系上，要重點(diǎn)考慮改進(jìn)企業(yè)的
【正文】 工歸屬感以及員工的工作熱情； 流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況 ——決定公司運(yùn)行的健康與否 ， 是整個(gè)公司的脈搏 。 ——約翰 小韋爾奇（ 1935） 1981年，任 GE總裁?；疖?chē)列車(chē)長(zhǎng)的兒子 。 商業(yè)活動(dòng)歸根結(jié)底是滿足人類(lèi)需求；它和 人類(lèi) 的關(guān)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比和 物質(zhì) 原料的關(guān)系更密切 。 ——?dú)W文 揚(yáng)格（ 18741962），作為著名律師于 1922年當(dāng)選為 GE總裁，是第一個(gè)徹底改造和重新設(shè)計(jì) GE的總裁 XMYZ0500—0110A 41 我對(duì) IBM最大的貢獻(xiàn)：挑選一批才華橫溢 、 目標(biāo)遠(yuǎn)大的人才 → 做勸說(shuō) 、 誘導(dǎo) 、及時(shí)道歉 、 經(jīng)濟(jì)刺激 、 演講發(fā)言 ， 關(guān)切他們的妻子 ， 建設(shè)團(tuán)隊(duì) → 讓他們覺(jué)得我是個(gè)不錯(cuò)的家伙 。 —— 小沃特森 （ 19141993） ， IBM總裁 ， 《 財(cái)富 》 評(píng)價(jià) “ 有史以來(lái)最偉大的資本家 ” 商業(yè)管理中的成功絕大多數(shù)取決于高層管理人員能否有效地 、 堅(jiān)決地 、 持續(xù)地使簡(jiǎn)單的概念和準(zhǔn)則發(fā)生作用 。 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要求： 正直； 一個(gè)智力健全但無(wú)須出類(lèi)拔萃的大腦； 想象力 、 創(chuàng)新性 、 持久的工作熱情； 富于成就感 ； 理解他人的思想和觀點(diǎn) 。 —— 馬文 鮑威爾（ 1903）麥肯錫公司總裁 XMYZ0500—0110A 42 是企業(yè)家么？ 更像企業(yè)家了 認(rèn)為企業(yè)是企業(yè)家的產(chǎn)品 認(rèn)為企業(yè)家是企業(yè)的產(chǎn)品 重視個(gè)人品牌 逐漸將個(gè)人品牌與企業(yè)品牌分開(kāi) 容易看到自己的成功而滿足 敏于感到自己的局限，善于和敢于解剖自己，不斷學(xué)習(xí)，危機(jī)意識(shí)強(qiáng) 操作高手 戰(zhàn)略專(zhuān)家 企業(yè)是謀生和個(gè)人發(fā)展的手段 做企業(yè)是最真誠(chéng)的投入 關(guān)注產(chǎn)品 更多關(guān)注企業(yè)的價(jià)值、態(tài)勢(shì)、文化。 關(guān)注自己的利益 關(guān)注企業(yè)相關(guān)者利益 …… …… 讓我們一同來(lái)分析 XMYZ0500—0110A 43 據(jù)一項(xiàng)調(diào)查表明 ， 世界 500強(qiáng)出類(lèi)拔萃的關(guān)鍵是有優(yōu)秀的企業(yè)文化 。 17年來(lái)一直從事企業(yè)文化研究的清華大學(xué)教授張德也認(rèn)為 ， 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是企業(yè)文化 ， 但目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在這方面還有較大差距 ， 典型的表現(xiàn)就是市場(chǎng)道德的缺位和激勵(lì)機(jī)制中過(guò)于依賴金錢(qián) 。 但 ， 企業(yè)文化長(zhǎng)期被國(guó)內(nèi)企業(yè)所忽視 ， 或者雖心有余而力不足 。 為什么 ？ 一個(gè)關(guān)鍵的原因就是企業(yè)文化的作用往往是潛移默化的 ， 其他的經(jīng)營(yíng)手段的作用則直接得多 。 對(duì)于廣大中小企業(yè)而言 ， 生存是第一要?jiǎng)?wù) ， 對(duì)大企業(yè)（ 往往是國(guó)有企業(yè) ） 而言 ， 又缺乏必要的動(dòng)力 ， 現(xiàn)在有壓力了 ， 又不知從何下手 。 那么 ， 到底什么是企業(yè)文化 ， 企業(yè)文化有什么用 ？ XMYZ0500—0110A 44 企業(yè)文化是企業(yè)的大腦和潛意識(shí) ， 是企業(yè)凝聚力和活力的源泉 。 企業(yè)文化是指導(dǎo)整個(gè)企業(yè) 、 決定企業(yè)中每一員的行動(dòng)和態(tài)度的價(jià)值觀念與原則 。 企業(yè)文化之于企業(yè) ， 猶如性格之于個(gè)人 。 企業(yè)文化與企業(yè)家 （ 包括其它企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo) ） 的個(gè)人倡導(dǎo)密切相關(guān) 。 需要長(zhǎng)期的努力和積淀 。 企業(yè)文化的作用是隱性的 ， 但它通過(guò)無(wú)形的企業(yè)形象和企業(yè)精神作用 、 通過(guò)對(duì)有形的管理運(yùn)作效率的作用 ， 實(shí)現(xiàn)對(duì)提高企業(yè)的績(jī)效的作用的價(jià)值是不可估量的 。 沒(méi)有一定的企業(yè)文化做支撐 ， 中小企業(yè)將很難長(zhǎng)大 ， 大家都朝眼前利益看 ，一旦遇到困難便會(huì)一盤(pán)散沙；沒(méi)有形成一種積極的企業(yè)文化 ， 大企業(yè)對(duì)內(nèi)將缺乏凝聚力 ， 對(duì)外將不能從根本上提升企業(yè)形象 ， 因此很難有長(zhǎng)久的生命力和核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 是什么造就了微軟們 ？ 又是什么使 HP、 IBM們?cè)陂L(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)以上的歲月中一次次重新煥發(fā)青春 ？ 當(dāng)然不是資本 ， 也不是規(guī)模 ， 不是技術(shù) ， 也不是某一群特定的優(yōu)秀員工 。 這些因素每天都在變化 ， 是看不見(jiàn)的企業(yè)文化 ， 是不斷創(chuàng)新 、 用于挑戰(zhàn)的精神 ， 才使這些企業(yè)不至于在面臨困難時(shí)便一盤(pán)散沙 ， 而是勇于變革迎接挑戰(zhàn) 。 XMYZ0500—0110A 45 以不變應(yīng)萬(wàn)變： 企業(yè)要有比較穩(wěn)定的使命和經(jīng)營(yíng)理念，相對(duì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略和企業(yè)文化，以此來(lái)從容應(yīng)對(duì)各種內(nèi)外環(huán)境的變化。 以萬(wàn)變求不變 ：通過(guò)對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化的適應(yīng)，調(diào)整自己的競(jìng)爭(zhēng)策略，逐漸固化自己的經(jīng)營(yíng)理念，沉淀出企業(yè)文化，達(dá)到企業(yè)發(fā)展不變的良性態(tài)勢(shì)。 唯一不變的就是變： 沒(méi)有絕對(duì)的不變的東西。不斷適應(yīng)環(huán)境，超越自己的局限，是持續(xù)發(fā)展的基本素質(zhì)。 有變有不變，有為有不為 XMYZ0500—0110A 46 ?關(guān)注的不同 ， 反應(yīng)了文化的不同 ， 性格的不同 ——人們?nèi)菀渍J(rèn)同與自己文化相似的成分 ， 而忽略與自己文化相異的成分 。 ?關(guān)注自我 ， 容易形成內(nèi)涵 ， 但也容易固步自封；關(guān)注外部 ， 容易適應(yīng)環(huán)境 ， 但也容易沒(méi)有底蘊(yùn) 。 ?關(guān)注自我 ， 關(guān)注什么 ？ 關(guān)注外部 ， 關(guān)注什么 ？ ?關(guān)注自我 ， 為了超越自我 ?關(guān)注外部 ， 為了追求卓越 XMYZ0500—0110A 47 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略思考 超越自我 追求卓越 XMYZ0500—0110A 48 謝謝各位 歡迎交流
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