從預算管理到戰(zhàn)略管理-資料下載頁
2025-01-14 17:51本頁面
【正文】 管理理論的基礎之上 ， 以戰(zhàn)略業(yè)務單元為出發(fā)點 ， 以全面預算為切入點 ， 以管理信息為關注點 ， 以內(nèi)部審計為支持點 ， 以評價考核為落腳點 ， 其目的不僅是解決會計管理方面的問題 ， 而是要解決集團的系統(tǒng)管理問題 ， 最終確立以戰(zhàn)略為中心的管理系統(tǒng) 。 從預算管理到戰(zhàn)略管理 6S管理體系 6S的戰(zhàn)略性思維 （ 1） 以多元化控股下的專業(yè)化管理為基本框架， 突破股權與財務架構 ， 首先將集團所有業(yè)務與資產(chǎn)按行業(yè)劃分為多個利潤中心及利潤點 ， 逐一編制號碼 ， 并通過確定發(fā)展戰(zhàn)略引導業(yè)務整合； （ 2） 在利潤中心行業(yè)分類和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上， 推行全面預算管理 ， 將發(fā)展戰(zhàn)略細化為年度經(jīng)營目標 ， 并層層分解 ， 落實到每個業(yè)務單元的日常經(jīng)營上 ， 借以進行過程控制； （ 3） 在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中 ， 每個利潤中心定期進行管理分析和編制管理報告 ， 并匯總成為集團總體管理報告 ， 作為戰(zhàn)略執(zhí)行的檢討和重大決策的依據(jù)； （ 4）對利潤中心全面預算及戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行審計，監(jiān)測管理信息的真實性和戰(zhàn)略的執(zhí)行力； （ 5）根據(jù)利潤中心不同的行業(yè)性質(zhì)和發(fā)展戰(zhàn)略，建立戰(zhàn)略導向的業(yè)績評價體系，以業(yè)績評價引導戰(zhàn)略執(zhí)行，按評價結果確定利潤中心獎懲； （ 6） 最后結合戰(zhàn)略性的業(yè)績評價結果 ， 同時按設定的經(jīng)理人標準對利潤中心負責人進行年度考核， 并與其薪酬與任免掛鉤 ， 以考核促進戰(zhàn)略執(zhí)行。 從預算管理到戰(zhàn)略管理 6S管理體系 6S管理體系透視 從預算管理到戰(zhàn)略管理 6S管理體系 6S帶來的酸甜苦辣 很多人曾經(jīng)問過一個同樣的問題： “ 每個月花那么多時間和精力去做 6S值得嗎？它能帶給你們什么？ ” 在利潤中心未實行 ERP，靠人工利用 Excel完成每月少則幾十張，多則幾百張 6S管理報表的制作工作的條件下，要每月達到這個要求是一件相當不容易的事情，每月大量 6S管理報表的編制不是目的，而是提供一種供財務及其他管理人員根據(jù)這些管理比較報表進行分析問題并解決問題的手段。因此對財務管理人員來說，不但要有觀察問題、分析問題的能力，還必須有提出解決問題方案的能力，這也是相當不容易的一件事情。 6S為企業(yè)提供的是一套管理方法，并不是一種固定的管理模式。各個公司需根據(jù)自己的實際情況，靈活地運用 6S這個管理工具去進行自己不斷變化的個性化管理。 6S帶給我們的 “ 苦、酸、辣 ” 算不了什么，帶給我們的 “ 甜 ” 才是最重要和最值得欣慰的。 6S是一個動態(tài)的體系，需要不斷地完善和改進。財務管理人員任重道遠，仍需努力工作。我們?nèi)绾卫?ERP、 MES等國際先進管理手段，如何在企業(yè)迅速擴展的過程中使各級管理人員在管理觀念方面快速轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn) “ 苦、酸、辣 ” 磨合過程的縮短，快速進入 “ 甜 ” 的階段，最終達到提高企業(yè)的凝聚力和管理水平等更深層次的問題，是值得我們進一步思考并解決的問題。 從預算管理到戰(zhàn)略管理 6S管理體系 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:54:0323:54:0323:542/1/2023 11:54:03 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :54:0323:54Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:54:0323:54:0323:54Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :54:0323:54:03February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 1日星期三 下午 11時 54分 3秒 23:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 11時 54分 :54February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 1日星期三 11時 54分 3秒 23:54:031 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 11時 54分 3秒 下午 11時 54分 23:54: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 23:54:0323:54:0323:542/1/2023 11:54:03 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :54:0323:54Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 23:54:0323:54:0323:54Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :54:0323:54:03February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 11時 54分 3秒 23:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 11時 54分 :54February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 11時 54分 3秒 23:54:031 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 11時 54分 3秒 下午 11時 54分 23:54: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 23:54:0323:54:0323:542/1/2023 11:54:03 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :54:0323:54Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 23:54:0323:54:0323:54Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :54:0323:54:03February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 11時 54分 3秒 23:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 11時 54分 :54February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 1日星期三 11時 54分 3秒 23:54:031 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 11時 54分 3秒 下午 11時 54分 23:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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