20xx副職學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得如何當(dāng)好優(yōu)秀的助手-資料下載頁
2025-01-17 04:42本頁面
【正文】 。 處理好與部屬的關(guān)系，取得部屬的理解與支持，會(huì)使自己如虎添翼，有利于促進(jìn)工作。注意領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在管理工作中應(yīng)把握好以下四個(gè)方面。 一是適度放手。就是讓部屬獨(dú)立思考，獨(dú)立工作，獨(dú)立解決問題，自己不亂插手，瞎指揮，使部屬能放心大膽的工作，但要防止“分而不管”。 二是善于放權(quán)。就是能讓部屬在自己的職務(wù)范圍內(nèi)行使自己的權(quán)力，使之職、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，因人而宜，用其所長(zhǎng)，敢于放權(quán)，善于放權(quán)。放手讓部屬工作，為部屬營造一個(gè)鍛煉和提高的氛圍，提高工作效率和工作質(zhì)量。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知
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