物流s2009-4-01何建玲)-資料下載頁
2025-01-17 03:44本頁面
【正文】 員，并決定所 運(yùn)送車輛的大小與數(shù)量。由倉庫管理人員或出貨管理人員決定出貨區(qū)域的規(guī)劃布置及出貨商品的擺放方式倉儲(chǔ)出庫流程圖（五）倉儲(chǔ)中心廣告策劃在公交車上貼海報(bào)要電視上做廣告宣傳在報(bào)紙上做廣告建立自己專門的網(wǎng)站以傳單的形式發(fā)放給行人或者到居民區(qū)發(fā)傳單可以選擇一個(gè)人流量多的地方做促銷活動(dòng)可以給老客戶優(yōu)惠價(jià)，讓他們幫忙做宣傳可以在一些雜志上投放廣告在大街上或是在人流大的地方的粘貼欄處投放廣告可以專門做一個(gè)關(guān)于自己的短片（六）倉儲(chǔ)中心項(xiàng)目效益分析（1）近五年收入預(yù)測由于公共倉儲(chǔ)是剛開始新建的，所以可能在近五年內(nèi)沒有什么利潤可得，在開始的幾年里主要是打響品牌，提高自己的信譽(yù)度，吸引更多的商家。由于倉庫類型的需求量不一致，所以收入也是不一樣的。于是做以下預(yù)測：近五年收入預(yù)測（單位：元）年份倉庫類型第一年第二年第三年第四年第五年平庫1521202832立庫59101720堆場3032353940自動(dòng)化立體倉庫4043454650（2）近五年支出預(yù)測第一年支出主要有投放商業(yè)廣告，設(shè)備成本，職工工資等等。第二年的話還是要用于投放商業(yè)廣告，只是不能和第一年差不多，否則會(huì)給別人一種自吹自擂的感覺。支出主要有職工工資，商業(yè)廣告等等。接下來的幾年主要是發(fā)放職工工資。近五年支出預(yù)測（單位：元）年份倉儲(chǔ)類型第一年第二年第三年第四年第五年平庫2015121210立庫3028252220堆場21111自動(dòng)化立體倉庫40201085第 16 頁 共 16 頁
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