【正文】 臺，電鋸5臺，多級泵（揚(yáng)程150m）1臺，混凝土布料機(jī)1臺。四、工程管理措施（一）、進(jìn)度管理項(xiàng)目采用平行流水作業(yè)模式安排生產(chǎn)，合理調(diào)配，統(tǒng)籌安排工期，最大限度的保證工序合理和順暢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，分析原因并及時(shí)解決。項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況，對工程施工有計(jì)劃地作出安排，切實(shí)做到早提醒、早落實(shí)。對可能影響總進(jìn)度計(jì)劃或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程的環(huán)節(jié)及早采取措施進(jìn)行調(diào)整。針對十堰冬季天冷的氣候原因，項(xiàng)目部按冬季施工的技術(shù)要求，在混凝土中摻早強(qiáng)劑及抗凍劑，混凝土澆筑后及時(shí)進(jìn)行蓋膜，蓋氈子等保護(hù)措施，以保證砼施工質(zhì)量。確保設(shè)計(jì)變更資料的及時(shí)性，在有設(shè)計(jì)變更時(shí)及時(shí)與甲方和設(shè)計(jì)院溝通，并及時(shí)對各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。（二）、質(zhì)量管理切實(shí)貫徹“三檢制度”，即自檢、互檢、交接檢，堅(jiān)決做到上道工序不合格，下道工序不開工，使施工操作程序化，規(guī)范化。按照市質(zhì)監(jiān)站的檢查指導(dǎo)精神，及時(shí)落實(shí)了項(xiàng)目施工過程中存在的問題。建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目總工對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)對施工工序的監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格按照審批的施工方案進(jìn)行施工；嚴(yán)格實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)評定活動(dòng)。建立一套切實(shí)可行的工程質(zhì)量管理制度，全面推行施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理的秩序化和規(guī)范化工作；為達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，我們制定了以下制度：1技術(shù)交底制度，各道工序開工前進(jìn)行施工方案、施工措施、操作方法三交底；2崗位責(zé)任“追溯”制度，做好施工記錄，責(zé)任到人；成績優(yōu)劣分明、可追溯；3質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)控制度，各道工序自檢、互檢和交接驗(yàn)收，及其各級質(zhì)檢人員職責(zé)，進(jìn)行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化操作；4機(jī)、料檢驗(yàn)控制制度：原材料和機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制達(dá)標(biāo)，從采購、租賃到施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。（三）、安全文明施工管理項(xiàng)目部始終把安全工作作為工程實(shí)施的重點(diǎn)，按照“安全第一、預(yù)防為主”的總體要求，對施工實(shí)施了全方位、全過程、全員的安全管理，以保證生產(chǎn)事故“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)意識。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)提高各級抓安全生產(chǎn)的緊迫感。強(qiáng)化施工過程中的安全監(jiān)督檢查，切實(shí)提高落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺性。在建立健全安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，我們還定期對各施工班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，達(dá)到了落實(shí)規(guī)章，杜絕事故的目的。強(qiáng)化安全生產(chǎn)投入，切實(shí)提高預(yù)防安全生產(chǎn)事故的水平。為做好安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制作了施工現(xiàn)場標(biāo)示牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場的主要施工部位、危險(xiǎn)區(qū)域、作業(yè)點(diǎn)增設(shè)了各類警示牌，懸掛了醒目的標(biāo)語，在保證施工順利進(jìn)行的同時(shí)，起到了安全預(yù)防作用。（四）、綜合管理財(cái)務(wù)管理：嚴(yán)格資金管理，財(cái)務(wù)制度健全、資金支出規(guī)范，做到按計(jì)劃使用資金，力爭每月用額不突破上報(bào)計(jì)劃；申請資金撥付時(shí)資料齊全、手續(xù)完備，無資金挪出本項(xiàng)目或挪作他用情況；會計(jì)檔案齊全、規(guī)范，賬目清晰，保管妥善。材料管理：主要材料采購程序合法合規(guī)，采購材料監(jiān)理審批率100%、業(yè)主備案率100%，施工單位自檢（或外委實(shí)驗(yàn)檢測）合格率100%，杜絕不合材料進(jìn)場。材料現(xiàn)場儲存符合《監(jiān)理計(jì)劃》和質(zhì)量管理規(guī)定，無串倉、污染、過期材料，無受損變質(zhì)現(xiàn)象；進(jìn)場材料批次、批量檢測資料齊全，不合格材料及時(shí)全部清除出場。材料檔案資料齊全，材料報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)。內(nèi)業(yè)管理：管理人員配備到位，辦公設(shè)備齊全；各項(xiàng)規(guī)章制度健全，學(xué)習(xí)、會議記錄齊全、規(guī)范；資料管理配備專人、專柜，按照工程檔案管理規(guī)范對工程資料進(jìn)行平時(shí)預(yù)立卷和定期歸檔整理，無造假、遺漏、缺失、損毀現(xiàn)象。五、工程存在的問題及發(fā)展項(xiàng)目自2012年4月開始動(dòng)工，在前期的施工過程當(dāng)中出現(xiàn)了不少的困難及問題，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)問題后，深刻分析原因，并在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下及時(shí)采取了有效的措施，在技術(shù)和管理上都做了加強(qiáng)及調(diào)整，確保了后期施工的科學(xué)有序進(jìn)行。本著“成績不講不會跑，問題不說不得了”的原則，現(xiàn)將項(xiàng)目運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題作如下總結(jié)：進(jìn)度方面，B棟7月的基礎(chǔ)施工當(dāng)中，因技術(shù)管理力量的薄弱以及前期與參建各方之間的溝通磨合等原因，造成了B棟基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度有所延遲，正式開始大面積施工在8月初。DE棟因甲方土地規(guī)劃問題制約，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工時(shí)間推遲，正式開始大面積施工在11月初。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，加大技術(shù)力量的投入，加大了我方與甲方、監(jiān)理以及各施工班組的溝通，在8月初開始大面積開工后，及時(shí)克服了技術(shù)、人員、溝通等制約因素問題，使工程進(jìn)入了科學(xué)合理的運(yùn)行階段，質(zhì)量方面，在前期的施工當(dāng)中，混凝土澆筑及模板安裝方面暴露的問題較大，爛根、蜂窩麻面以及混凝土養(yǎng)護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象比較多，梁模板起拱及軸線偏移等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，由此造成了甲方對我方的不滿。出現(xiàn)問題后，我方及時(shí)加大了跟勞務(wù)各施工班組的溝通，明確并落實(shí)了總工對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制度，并對各班組勞務(wù)作業(yè)人員和承包模式上做出了有效的調(diào)整，在主體結(jié)構(gòu)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層以后，質(zhì)量問題有了明顯的改觀，最終獲得了甲方及監(jiān)理的認(rèn)可，確保了工程質(zhì)量合格。安全文明施工方面，項(xiàng)目部始終把安全文明施工管理作為工地現(xiàn)場管理的重中之重，把安全意識和安全責(zé)任的強(qiáng)調(diào)及落實(shí)貫穿于整個(gè)施工過程當(dāng)中，不定期對外懸挑腳手架、卸料平臺、臨邊洞口防護(hù)、垂直運(yùn)輸作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，但前期的施工過程當(dāng)中依舊暴露了不少的安全隱患，項(xiàng)目部本著“安全無小事”的管理態(tài)度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及安全問題，立即責(zé)令改正，確保了工地施工“零”事故。在過去的一年里，雖然在前期的施工磨合期當(dāng)中出現(xiàn)了不少的困難和問題，但在項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力，積極與各主管部門、各參建方共同努力下，及時(shí)做好了一系列的改進(jìn)措施，最終取得了一定的成效，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面都基本達(dá)到了要求，同時(shí)也產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益。在新的一年里，項(xiàng)目部全體員工將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、通力合作，以確保工程又快又好的完成。xxx工程建設(shè)有限公司十堰xxx項(xiàng)目部二〇一二年十二月三十日