【正文】 司進(jìn)行備案（遇有人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)名單，標(biāo)注已走的和新來的）。且所有人員名單上必須有工人的姓名、戶籍、身份證號并摁手印。要求施工隊(duì)在支付民工工資時(shí)編制工資支付表，如實(shí)記錄支付人員名單、支付時(shí)間、支付數(shù)額等情況，并由民工自己簽字或按手印確認(rèn)，并將支付明細(xì)交項(xiàng)目部留存一份備查。二、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)基本措施：建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，列為重點(diǎn)監(jiān)控對象的，要定期向勞動(dòng)保障部門報(bào)送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。全面實(shí)施小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，防止一些企業(yè)一計(jì)件工資名義壓低和克扣農(nóng)民工工資。推行企業(yè)勞動(dòng)保障誠信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動(dòng)合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。三、為了保證民工工資，我公司做了多項(xiàng)保證措施?？h級以上人民政府負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資保障工作，并對下級人民政府承擔(dān)的農(nóng)民工工資保障工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。俗話說，一份辛勞一份收獲，我公司各有關(guān)部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，也促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨(dú)開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。我公司為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。在縣勞動(dòng)保障行政部門與建設(shè)行政主管部門管理下，我公司督促施工單位與民工簽訂了勞動(dòng)合同，保證民工及時(shí)拿到自己的辛苦錢，也保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)展。我公司設(shè)立民工工資專用帳戶，預(yù)存工資款，避免了由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時(shí)候能夠保證民工工資。保證按月發(fā)放工資，要求施工單位每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放民工工資。我公司采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用人單位負(fù)責(zé)舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時(shí)“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。四、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資。具體措施為：施工單位與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。開設(shè)專門帳戶，由公司財(cái)務(wù)派專人專管，保證工程款的專款專用。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，讓施工單位制訂出民工工資支付計(jì)劃表。將民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。第十五章降低成本措施材料是建筑工地的主要開支，嚴(yán)格對材料的使用實(shí)行強(qiáng)化管理，必須按設(shè)計(jì)圖紙要求及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范合理使用材料。建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的成本。進(jìn)場的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗的丟失，減小保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。抓材料的裝卸、運(yùn)輸、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，降低物資消耗。凡是工地所需要的材料，材料部門根據(jù)工程預(yù)算組計(jì)算的工程量及套用的材料用量，按工地進(jìn)度計(jì)劃發(fā)放材料。采購材料，須經(jīng)材料部門同意，務(wù)求材料質(zhì)量符合要求，按樣本驗(yàn)收材料。材料員在工地收料必須有工長在內(nèi)二人以上按樣實(shí)量或點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收簽證。工地上使用的材料要精打細(xì)算，回收和利用下腳料。各工種要有專人管理質(zhì)量，出現(xiàn)不符合質(zhì)量的及時(shí)整改，避免事后返工而造成材料浪費(fèi)損失。1對節(jié)約用材料的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)材料的折價(jià)賠償或罰款處理。1工地上的材料如需調(diào)出要憑公司材料部門出具的調(diào)撥單方準(zhǔn)運(yùn)出工地。1節(jié)約能源。工地每天夜間由工長輪流值班至深夜十二點(diǎn)，負(fù)責(zé)檢查工地有無長明燈和長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。第十六章確保職業(yè)健康安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)與指標(biāo) 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：符合國家安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等法律、法規(guī)要求。符合GB/T280012001職業(yè)健康安全目標(biāo)。職業(yè)健康安全管理指標(biāo)重大傷亡事故發(fā)生率為零。輕傷率控制在5?以內(nèi)。職業(yè)病與傳染病發(fā)生率為零。突發(fā)性事件發(fā)生率為零（如火災(zāi)、爆炸等）。食物中毒發(fā)生率為零。設(shè)備完好率達(dá)100%。安全用品、防護(hù)用品的采購100%在合格供方名稱內(nèi)選擇。配置的滅火器材100%有效。二、建立職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工段安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)安全管理體系，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全、消防、治安保衛(wèi)等職業(yè)安全健康管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工階段主要安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人須簽訂職業(yè)安全健康、消防、治安保衛(wèi)等各項(xiàng)責(zé)任狀，參加施工單位主要負(fù)責(zé)人與本單位分管責(zé)任人須簽訂責(zé)任狀，使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到具體人，層層落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)副經(jīng)理一名，并設(shè)立專職安全員、專職（或兼職）消防管理人員和專職的保衛(wèi)管理人員承擔(dān)工程的安全、消防、保衛(wèi)管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目上述工作信息的收集整理和傳遞。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)分包工程實(shí)際情況，要求分包單位成立管理組織，建立管理體系，設(shè)立專職安全員、專職（或兼職）消防管理人員和專職的保衛(wèi)管理人員承擔(dān)工程的安全、消防和保衛(wèi)管理工作，以及信息的收集和向總承包單位項(xiàng)目部傳遞。勞務(wù)作業(yè)隊(duì)由作業(yè)隊(duì)長、班組長任兼職安全員與消防保衛(wèi)管理人員，負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)和班組的安全、消防、保衛(wèi)工作。專職安全員須具備滿足本崗位要求的素質(zhì)和上崗證書，并由管理經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的人員承擔(dān)，兼職安全員必須由經(jīng)過培訓(xùn)取得內(nèi)部培訓(xùn)合格的責(zé)任心強(qiáng)的管理人員承擔(dān)。所有上述人員及特殊作業(yè)人員的資格能力由本單位進(jìn)行控制，總承包單位進(jìn)行備案存檔并進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部必須編制明確項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)承包方簽訂《消防、施工安全、保衛(wèi)協(xié)議書》，協(xié)議中要根據(jù)該項(xiàng)工程的具體情況，填寫補(bǔ)充條款，明確雙方的義務(wù)和責(zé)任和管理范圍。項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織召開勞務(wù)承包方參加的消防、安全、保衛(wèi)例會(huì)，及時(shí)向勞務(wù)承包方傳達(dá)公司消防、安全、治安保衛(wèi)的管理方針、目標(biāo)，明確管理要求,總結(jié)近期工作情況，交流有關(guān)安全生產(chǎn)的管理信息，傳達(dá)上級有關(guān)要求，布置相關(guān)工作重點(diǎn)。為加強(qiáng)宣傳教育，在施工現(xiàn)場設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話牌等標(biāo)識(shí)；現(xiàn)場張貼應(yīng)急程序及安全規(guī)則的相關(guān)海報(bào)；各種設(shè)備的安全保護(hù)、接地裝置和操作說明、用火證管理制度等宣傳資料。1建立安全、消防、治安保衛(wèi)應(yīng)急處理預(yù)案。三、安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制由公司質(zhì)量保證部門制定施工安全制度，并結(jié)合JGJ59—99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，JGJ4688施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行安全管理。公司和項(xiàng)目部之間層層簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，協(xié)議中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、安全措施及考核和獎(jiǎng)懲內(nèi)容。層層落實(shí)安全責(zé)任制要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。安全技術(shù)措施審批制度為保證施工安全，臨時(shí)用電等專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)均編制專項(xiàng)安全施工方案，安全施工方案經(jīng)公司總工程師審批，簽名蓋章后方可實(shí)施。若在施工過程中更改方案的，由原審批技術(shù)人員同意，形成書面方案。公司定期檢查與跟蹤相結(jié)合的安全檢查考核制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。公司每月組織一次安全檢查，具體落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組，跟蹤檢查，每天跟班巡回檢查，消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，相關(guān)責(zé)任人并完善技術(shù)交底的簽字與簽訂安全管理責(zé)任書。安全檢查活動(dòng)應(yīng)做好記錄，對提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，同時(shí)對整改的問題也應(yīng)作好記錄。并根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999對該項(xiàng)目的安全管理，施工用電等項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性檢查評分，總分應(yīng)保持在90分以上。檢查活動(dòng)記錄歸檔，對提出的問題即時(shí)進(jìn)行整改，同時(shí)對整改的問題也作好記錄。堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度工程開工前，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中，現(xiàn)場管理人員按施工安全措施要求，對操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的補(bǔ)充和完善過程。工序、工種安全技術(shù)交底結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免口號式，無針對性的交底。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)，以提高接受交底人員的責(zé)任心。堅(jiān)持進(jìn)行安全教育培訓(xùn)制度根據(jù)公司程序文件的規(guī)定，所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場前都要進(jìn)行員工安全培訓(xùn)，使他們能夠以一種安全高效的方式履行他們的職責(zé)。其培訓(xùn)人員有安全管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理，一線工人。對所有入場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的“三級”安全教育，考核并頒發(fā)安全上崗證，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工作人員不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為。作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件，有權(quán)提出改進(jìn)意見，并且有權(quán)對違章指揮進(jìn)行檢舉和控告。堅(jiān)持班前安全活動(dòng)制度項(xiàng)目組每周開一次安全例會(huì)，班組每天開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動(dòng)，并有記錄和考核措施。堅(jiān)持持證上崗制度現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員接受建設(shè)行政主管部門組織的施工安全教育培訓(xùn)，取得合格證書后方可上崗。設(shè)備設(shè)施交接、驗(yàn)收、使用制度施工現(xiàn)場臨時(shí)電氣線路均組織檢查驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用，并掛牌運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備交接使用時(shí)，填寫交接記錄。使用“安全三寶”制度進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。1事故及時(shí)報(bào)告和處理制度施工現(xiàn)場實(shí)行工傷事故報(bào)告制度和記錄，建立事故檔案，每月填寫傷亡事故報(bào)告，無傷亡事故的需填寫說明加蓋公司管理部門印章。發(fā)生重大傷亡及其他安全事故按規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知業(yè)主現(xiàn)場代表,同時(shí)按政府有關(guān)部門的要求及“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。1堅(jiān)持使用安全標(biāo)志制度現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場有安全標(biāo)志布置平面圖，安全標(biāo)志按圖掛設(shè)。施工機(jī)械設(shè)備隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。各種安全標(biāo)志符合國家《安全標(biāo)志》的規(guī)定。1堅(jiān)持防火、保衛(wèi)制度施工現(xiàn)場建立防火、保衛(wèi)制度，配備足夠的消防、保衛(wèi)設(shè)施，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。1建立安全資料檔案管理制度按照建設(shè)行政主管部門的規(guī)定做好施工安全記錄，建立安全資料檔案。安全技術(shù)資料設(shè)專人管理，做到及時(shí)、完整歸檔。1安全會(huì)議制度按照公司的安全程序文件的要求，在本工程實(shí)行安全會(huì)議制度，具體安排如下：（1）每周安全會(huì)議現(xiàn)場每周安全活動(dòng)會(huì)議，一般情況下定于每周一，每周召開的安全交流會(huì)的目的是傳達(dá)施工工地執(zhí)行的安全規(guī)章制度情況，并作好記錄。（2）每日班前會(huì)議這是每天各專業(yè)和各班組的安全員組織召開的向工人對馬上行動(dòng)的工作進(jìn)行安全吹風(fēng)，即注意事項(xiàng)。主要內(nèi)容是當(dāng)日工作范圍，使用的工具及設(shè)備，所涉及到的潛在危險(xiǎn)，采取的預(yù)防措施，所穿戴的個(gè)人保護(hù)設(shè)備。1安全責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施安全程序，對安全規(guī)章進(jìn)行定期檢查和審核。向公司安全設(shè)備部匯報(bào)和遞交現(xiàn)場安全設(shè)備到位情況。專業(yè)工長監(jiān)督并確保現(xiàn)場各專業(yè)工人服從并遵循施工現(xiàn)場安全規(guī)定及要求，依照安全工作慣例的情況進(jìn)行檢查并提出建議，在現(xiàn)場隨時(shí)修正校對不安全的條件和行為。參加安全會(huì)議為營造一個(gè)安全的工作環(huán)境做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員，貫徹執(zhí)行安全管理制度，全面監(jiān)督現(xiàn)場安全規(guī)定的遵守情況，并對有關(guān)安全管理提出建議，組織安全計(jì)劃與活動(dòng)以促進(jìn)工人的安全工作，在現(xiàn)場發(fā)生事故情況時(shí)向管理機(jī)構(gòu)安全設(shè)備部報(bào)告并同他們聯(lián)系，并在現(xiàn)場安全會(huì)中做好記錄。全體員工及外來人員遵守所有安全預(yù)防措施，并立即報(bào)告任何不安全情況，在施工現(xiàn)場穿戴好要求的個(gè)人防護(hù)器具，按照工作性質(zhì)的要求使用合適的個(gè)人防護(hù)器具，妥善保管好負(fù)責(zé)的設(shè)備和手工工具，向各專業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告所有的損傷，事故和事故苗頭，并按要求參加安全培訓(xùn)及會(huì)談，及時(shí)提出疑問。1安全工作規(guī)范所有工種和各專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場后，在公司安全設(shè)備部獲取各工種和各專業(yè)的工作規(guī)范，同時(shí)執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、建設(shè)工程安全程序手冊。 安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證