【正文】 24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理項(xiàng)目部。4 旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。十二、工作制度1 驗(yàn)收制度 工程材料、設(shè)備、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)制度用于工程的工程材料、設(shè)備、半成品、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，施工單位須將進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)等資料填寫(xiě)《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》，并附出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、合格證、準(zhǔn)用證等有關(guān)證件報(bào)送監(jiān)理（需復(fù)驗(yàn)的，按規(guī)定執(zhí)行），待監(jiān)理審批認(rèn)定合格后方可用于工程；不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決清除出場(chǎng)。 隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程隱蔽前，承包人應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定合格后將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師簽收后24小時(shí)內(nèi)通知承包人進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并根據(jù)實(shí)際情況給出是否隱蔽的明確指令。砼工程和吊頂工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《砼及吊頂工程隱蔽會(huì)簽單》制度。 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度分項(xiàng)工程完成后，承包人經(jīng)“三檢”達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)泊，將檢驗(yàn)評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師嚴(yán)格核驗(yàn)，評(píng)定并簽署核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的應(yīng)整改或返工。分部工程完成后，應(yīng)對(duì)分項(xiàng)工程資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析，確定分部工程質(zhì)量等級(jí)；重要分部工程如基礎(chǔ)工程、主體工程等應(yīng)報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案。 單位工程竣工驗(yàn)收制度各分部工程全部完成后，根據(jù)分部工程評(píng)定結(jié)果，承包人填制《工程初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告》，提交監(jiān)理工程師。監(jiān)理組織有關(guān)人員對(duì)工程觀感進(jìn)行評(píng)定，并會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)等單位對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行初驗(yàn)。初驗(yàn)達(dá)到要求后，總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)出驗(yàn)報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定填制《竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表》 驗(yàn)收備案制度工程進(jìn)行初驗(yàn)后，監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，整理相關(guān)資料，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和總工程師審核簽字后提交業(yè)主。監(jiān)理工程師參加質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的工程竣前檢查，并按質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)出的質(zhì)量整改通知書(shū)要求，督促施工單位進(jìn)行整改并驗(yàn)收。監(jiān)理公司派遣持證監(jiān)理工程師參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收備案。2 簽證制度 工程量簽證制度監(jiān)理工程師根據(jù)合同及法定的計(jì)量方法，對(duì)包人分階段完成的合格工程的工程量進(jìn)行計(jì)量，并計(jì)算確定其價(jià)值，并簽署意見(jiàn)，以此作為工程款支付的依據(jù)。 工程變更簽證制度由設(shè)計(jì)簽認(rèn)并經(jīng)監(jiān)理發(fā)出的工程變更指令，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際變更及實(shí)施情況核驗(yàn)工程量及其價(jià)值量增減并簽署經(jīng)濟(jì)簽證，以此作為工程變更支付的憑證。3 會(huì)議制度 工程例會(huì)制度項(xiàng)目監(jiān)理部定期主持召開(kāi)工程例會(huì)，召集業(yè)主、承包人等有關(guān)各方就工程實(shí)施過(guò)程中的事務(wù)性工作做出總結(jié)和安排，對(duì)存在的問(wèn)題，提出解決方案，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。會(huì)議形成的決議經(jīng)與會(huì)各方負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后分發(fā)執(zhí)行。 協(xié)調(diào)會(huì)議制度當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理在充分了解問(wèn)題所在的基礎(chǔ)上，隨時(shí)主持召開(kāi)有關(guān)方協(xié)調(diào)會(huì)議，就所出現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)、難度及解決方法進(jìn)行協(xié)商，得出結(jié)論，形成會(huì)議紀(jì)要，各方簽認(rèn)后遵照?qǐng)?zhí)行。4 圖紙會(huì)審制度監(jiān)理受到設(shè)計(jì)圖紙后，首先應(yīng)認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)全貌及細(xì)節(jié)，并協(xié)助業(yè)主組織召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)議，確定參加的單位、人員、地點(diǎn)和時(shí)間。會(huì)審的重點(diǎn)是個(gè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的圖紙無(wú)矛盾、各專(zhuān)業(yè)圖紙之間有無(wú)矛盾、平立面與系統(tǒng)之間有無(wú)矛盾、標(biāo)高、尺寸等是否一致、標(biāo)準(zhǔn)圖是否有效、說(shuō)明圖例是否準(zhǔn)確清晰等。做好會(huì)審記錄，共同簽認(rèn)執(zhí)行；對(duì)存在的問(wèn)題，確定責(zé)任單位和解決時(shí)間，督促執(zhí)行。5 技術(shù)交底制度監(jiān)理督促并協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面深入的技術(shù)交底。較低的主要內(nèi)容有設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、施工要求等。技術(shù)交底內(nèi)容需做出書(shū)面紀(jì)要，經(jīng)有關(guān)各方簽認(rèn)后，分別執(zhí)行。6 施工圖紙會(huì)審及審核制度監(jiān)理收到設(shè)計(jì)圖紙后，首先應(yīng)認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)全貌及細(xì)節(jié)，并協(xié)助業(yè)主組織召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)議，確定參加的單位、人員、地點(diǎn)和時(shí)間。會(huì)審的重點(diǎn)是個(gè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的圖紙無(wú)矛盾、各專(zhuān)業(yè)圖紙之間有無(wú)矛盾、平立面與系統(tǒng)之間有無(wú)矛盾、標(biāo)高、尺寸等是否一致、標(biāo)準(zhǔn)圖是否有效、說(shuō)明圖例是否準(zhǔn)確清晰等。做好會(huì)審記錄，共同簽認(rèn)執(zhí)行；對(duì)存在的問(wèn)題，確定責(zé)任單位和解決時(shí)間，督促執(zhí)行。7 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批制度施工組織設(shè)計(jì)、施工方案是施工單位組織施工的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理受到施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案）后，應(yīng)認(rèn)真閱讀，對(duì)照合同及設(shè)計(jì)要求，分析研究，運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，重點(diǎn)審查方案在技術(shù)上是否先進(jìn)可行、進(jìn)度安排是否緊湊有序、安全保障體系是否全面可靠、平面布置是否合量、人員配備是否齊全并符合要求、文明施工管理措施是否到位等。對(duì)存在的問(wèn)題，總監(jiān)理工程師簽署書(shū)面審查意見(jiàn)，督促施工單位整改，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。8 工程項(xiàng)目開(kāi)工審批制度單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作完成后，施工單位須填報(bào)《工程項(xiàng)目開(kāi)工審批表》，并將表中要求提供的報(bào)審材料一并報(bào)送監(jiān)理，總監(jiān)理工程師核實(shí)審定，滿(mǎn)足條件后，簽發(fā)《工程項(xiàng)目開(kāi)工指令》，方準(zhǔn)開(kāi)工。9 工程材料、半成品檢驗(yàn)制度用于工程的工程材料、設(shè)備、半成品、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，施工單位須將進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)等資料填寫(xiě)《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》，并附出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、合格證、準(zhǔn)用證等有關(guān)證件報(bào)送監(jiān)理（需復(fù)驗(yàn)的，按規(guī)定執(zhí)行），待監(jiān)理審批認(rèn)定合格后方可用于工程；不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決清除出場(chǎng)。10 設(shè)計(jì)變更制度如因各種合理原因需設(shè)計(jì)變更時(shí)，由提議單位提交《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表》，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位或部門(mén)會(huì)商同意后，由設(shè)計(jì)單位出具變更圖紙及說(shuō)明，監(jiān)理審核無(wú)誤后，簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知單》，方可施工。11 旁站監(jiān)督制度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、特別是關(guān)鍵工序或部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，以保障這些部位的質(zhì)量。12 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急情況處理制度施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊爭(zhēng)情況時(shí)，監(jiān)理應(yīng)立即協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位進(jìn)行處理，以保障人員生命及工程的安全，所發(fā)生的費(fèi)用由受益方或責(zé)任方負(fù)責(zé)。13 工程質(zhì)量事故處理制度工程建設(shè)過(guò)程中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，施工單位立即通報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理檢查后視情況上報(bào)業(yè)主。凡對(duì)于工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、或拖延處理、或處理不當(dāng)、或處理結(jié)果不能令監(jiān)理工程師滿(mǎn)意的，該部分工程應(yīng)視為不合格。事故處理方案須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可施工。14 施工進(jìn)度督促和報(bào)告制度監(jiān)理工程師對(duì)照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查督促施工單位的施工力度，并將工程的實(shí)際進(jìn)展情況按時(shí)上報(bào)業(yè)主和公司，如存在施工延期的情況，應(yīng)立即督促施工單位查找原因，采取措施，設(shè)法彌補(bǔ)，保證總工期不被突破。15 投資監(jiān)督制度監(jiān)理工程師應(yīng)階段性進(jìn)行工程實(shí)際投資和計(jì)劃投資的對(duì)比，將其中的差距及可能存的增大投資的事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)告業(yè)主，以利于資金的合理使用并節(jié)約投資。16 支付控制制度支付控制權(quán)是監(jiān)理有效履行職責(zé)重要手段，工程建設(shè)過(guò)程中任何工程款項(xiàng)的支付均須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)定合格滿(mǎn)意后，才可開(kāi)具《工程款支付憑證》，然后支付。未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)業(yè)主不得向承包人支付工程款。監(jiān)理有權(quán)拒絕簽認(rèn)支付的權(quán)利。17 監(jiān)理日志、月報(bào)制度監(jiān)理工程師須記錄監(jiān)理日志，內(nèi)容主要包括每天的工作情況、工程進(jìn)度、發(fā)生及存在的問(wèn)題、發(fā)出的指令、通知、采取的措施等，記錄務(wù)必準(zhǔn)確、符實(shí)、齊全。監(jiān)理項(xiàng)目部須按時(shí)填報(bào)監(jiān)理月報(bào)，就上一月度工程建設(shè)概況、質(zhì)量、投資、進(jìn)度情況、設(shè)備材料的檢驗(yàn)和使用等情況按規(guī)定格式認(rèn)真、入是填寫(xiě)，并上報(bào)業(yè)主、公司等單位。18 工程變更簽證制度 由設(shè)計(jì)簽認(rèn)并經(jīng)監(jiān)理發(fā)出的工程變更指令，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際變更及實(shí)施情況核驗(yàn)工程量及其價(jià)值量增減并簽署經(jīng)濟(jì)簽證，以此作為工程變更支付的憑證。19 單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度分項(xiàng)工程完成后，承包人經(jīng)“三檢”達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，將檢驗(yàn)評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師嚴(yán)格核驗(yàn)，評(píng)定并簽署核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的應(yīng)整改或返工。分部工程完成后，應(yīng)對(duì)分項(xiàng)工程資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析，確定分部工程質(zhì)量等級(jí)；重要分部工程如基礎(chǔ)工程、主體工程等應(yīng)報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案。20 交付工作制度工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目監(jiān)理部須對(duì)形成的全部監(jiān)理資料進(jìn)行整理，編目歸檔，并在對(duì)監(jiān)理全過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，如實(shí)寫(xiě)出監(jiān)理工作總結(jié)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽署后，移交公司。21 人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)會(huì)議制度總監(jiān)理工程師每周定時(shí)召開(kāi)一次監(jiān)理部工作會(huì)議，檢查上周的工作，布置下周工作。22 保修服務(wù)工作制度對(duì)已竣工交付并在保修期內(nèi)的工程項(xiàng)目，應(yīng)定期回訪，并就缺陷期內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題組織有關(guān)單位進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，確定責(zé)任方及修復(fù)方案，督促執(zhí)行，并做好記錄。第 34 頁(yè) 共 34 頁(yè)