炮采區(qū)各項管理制度xxxx年-資料下載頁
2025-01-17 03:29本頁面
【正文】 滅火器、沙箱等應(yīng)急處理設(shè)備、工具，并定期檢查保持完好。井下隔爆水袋和防塵霧帳等相關(guān)設(shè)施采區(qū)必須保持完好使用，并有相關(guān)單位進行維護。2一通三防管理制度嚴禁私自移挪、損壞一通三防設(shè)施，違者按照礦有關(guān)文件規(guī)定進行處理。對損壞風門、風筒、風障等通風設(shè)施的除按原價進行賠償外，另外視情節(jié)輕重區(qū)再罰款100～200元。任何人不準隨意打開風門，對敞開風門不關(guān)或同時打開兩道風門造成風流，罰款100200元，造成后果的責任按“三違”處理。按規(guī)定使用防塵設(shè)施，不按規(guī)定使用的，責任人取消當班工作量。2炮采區(qū) “零星工程”分析制度根據(jù)礦文件規(guī)定，為確保 “零星工程”的施工安全，結(jié)合我區(qū)實際，對零星工程管理制定以下分析制度：由區(qū)長組織技術(shù)人員和施工負責人，對 “零星工程”存在的安全隱患進行分析。對施工現(xiàn)場存在的隱患或可能發(fā)生的事故，超前制定預防措施，否則嚴禁施工。零星工程由區(qū)技術(shù)人員編制零星工程申請單，由區(qū)值班人員向施工人員進行安排。零星工程施工完畢后，跟帶班人員（或安全負責人）應(yīng)及時向調(diào)度指揮中心匯報。時間緊迫的應(yīng)急搶險施工，可以不寫零星工程申請單，不編制文字措施，但必須及時向調(diào)度指揮中心匯報，安排有經(jīng)驗、有能力的人員進行處理，并有專人現(xiàn)場監(jiān)督實施。零星工程施工，一般不允許單人作業(yè)，確需單人作業(yè)的，必須由值班人員根據(jù)工作地點的環(huán)境，向施工人員貫徹安全措施、交待安全注意事項。零散單獨作業(yè)人員必須做到班前點名、班中和班后匯報。作業(yè)人員2人以上的，必須指定安全負責人并佩戴明顯標識；作業(yè)人員5人以上的，必須有隊長或以上管理人員現(xiàn)場跟班。零星工程必須在規(guī)定的時間內(nèi)完工，如果在規(guī)定時間內(nèi)未完工的零星工程，下班可繼續(xù)施工，必須向調(diào)度指揮中心和安全監(jiān)察部匯報，但不得超過24小時，否則，必須重新填寫零星工程施工申請單。延時施工時，施工單位安全負責人必須及時向礦調(diào)度匯報施工進展情況。零星工程結(jié)束后，區(qū)組織人員對零星工程完成情況進行總結(jié)，吸取經(jīng)驗。2炮采區(qū)“十三種隱患人”排查管理制度 區(qū)值班人員在班前會按照“十三種隱患人”管理規(guī)定，對上崗職工進行詳細排查，發(fā)現(xiàn)隱患人嚴禁其下井工作。 隱患人不聽值班人員安排勸告強行下井的，給予停班處理。區(qū)值班人員要加強對“十三種隱患人”的排查，加強思想教育，使其改正惡習，培養(yǎng)良好的安全意識。區(qū)隊各級管理人員對“十三種隱患人”的排查要有詳細記 錄，每月不少于一人次，發(fā)現(xiàn)沒有記錄的，罰責任者100元。本制度于制定之日開始執(zhí)行。2炮采區(qū)“三違”積分制度 “三違”是煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患，是事故發(fā)生的主要誘因；因此，必須建立“三違”治理長效機制，有效遏制各類事故的發(fā)生，使“三違”治理向制度化、深層次延伸，依據(jù)劉一煤（2013）1號文《關(guān)于加強2013年安全生產(chǎn)工作的決定》等文件的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)區(qū)研究制定如下“三違”積分管理辦法：區(qū)班隊長及以上管理人員在生產(chǎn)過程中要積極帶頭反“三違”。按照文件精神，給予嚴重“三違”人員一次積6分，一般“三違”人員一次積2分的規(guī)定執(zhí)行。建立必要的“三違”積分管理表，每月及時對“三違”人員積分情況進行統(tǒng)計并公布。嚴格執(zhí)行“三違”行為界定標準，加大“三違”處罰力度。對于“三違”積分超過12分的人員，區(qū)將給予責任者500元罰款。其他按照礦1號文執(zhí)行。2炮采區(qū)周分析會制度會議時間：每周一礦安全隱患排查會后。會議地點：區(qū)會議室會議主持人：區(qū)長、安全副區(qū)長參加人員：班隊長以上管技人員（下井除外）會議主要內(nèi)容：對上月的安全狀況進行分析，包括排查出的各 種隱患及落實情況，對出現(xiàn)的“三違”進行分析。對下周工作面管理的重點進行預分析，并制定出有針對性的保障措施。2炮采區(qū)“三違”幫教分析制度為了更好的夯實安全基礎(chǔ)，增強我區(qū)職工自我安全意識，規(guī)范職工安全行為，從思想上消除隱患，真正認識到安全的重要性，特制訂如下制度：“三違”幫教人員界定為區(qū)長、支部書記或安全區(qū)長。區(qū)各級管理人員要一身作則，發(fā)現(xiàn)違章和隱患要及時處理，并當場告知其違章事由和處理方法。在班前會上由區(qū)值班人員認真排查薄弱人物，對飲酒、精神不振、情緒不穩(wěn)、“兩頭忙”等表現(xiàn)的職工，加強掌控，一一落實幫教措施和幫教人員。對于一般“三違”人員幫教人員要對其進行座談，及時進行安全“補課”， 幫助分析違章原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，找準違章根源，使違章人員真正認清“三違”危害，遠離安全事故。對于嚴重“三違”人員出進行幫教分析外，要送往安全監(jiān)察部進行“三違”學習班學習，經(jīng)考試合格后方可上崗。要根據(jù)“三違”性質(zhì)建立健全完善的“三違”人員管理檔案，建立自送“三違”、 “三違”罰款、“三違”積分檔案，做到對“三違”人員心中有數(shù)，并及時進行教育，力求“三違”行為得到有效遏制。第 38 頁 共 38 頁
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