【正文】
　　任正非：我們對(duì)資本不感興趣，所以就沒(méi)有研究，西方媒體愿意的話，他們可以去研究，反正我們不會(huì)讓外面資本進(jìn)入公司。公司現(xiàn)在的問(wèn)題是賺錢(qián)太多，因?yàn)槲覀儾荒馨褍r(jià)格降低，降低以后，就把所有下面的公司全擠死了，就成為“西楚霸王”，最終也是要滅亡的，所以我們不能在產(chǎn)業(yè)中這樣做。蘋(píng)果是榜樣，永遠(yuǎn)是做一把大“傘”，讓下面小廠家都能活。如果蘋(píng)果賣(mài)蘿卜白菜價(jià)，全世界就沒(méi)有其他手機(jī)了。我們錢(qián)多，用一部分投入戰(zhàn)略，但是不橫向擴(kuò)張，就給大學(xué)和科學(xué)家給予支持。我們開(kāi)科學(xué)家大會(huì)，能把全世界這么多頂尖科學(xué)家請(qǐng)來(lái)，這也是奇跡。
　　因此，我們不需要資本進(jìn)來(lái)，資本貪婪的本性會(huì)破壞我們理想的實(shí)現(xiàn)。
　　記者：西方對(duì)于華為股權(quán)結(jié)構(gòu)的誤解根源在哪里?
　　任正非：西方不是今天才開(kāi)始誤解的，誤解中國(guó)都幾十年了。只要我們?cè)谥袊?guó)是合法合規(guī)的就行了。
　　3記者：無(wú)論是上次孟晚舟在加拿大被拘押事件，還是這次美國(guó)出口管制，美國(guó)表面理由是司法部對(duì)伊朗的案子。為了解開(kāi)華為面臨的困局，華為會(huì)愿意跟美國(guó)政府、商務(wù)部、司法部去談嗎?
　　任正非：我們不是已經(jīng)起訴美國(guó)政府了嗎?通過(guò)律師與它在法庭上談，它也要出示證據(jù)。
　　記者：所以，您不會(huì)私下去談?
　　任正非：我也沒(méi)有私下的管道。你給我特朗普的電話談?
　　3記者：想問(wèn)一個(gè)比較輕松的問(wèn)題。您去年和小女兒姚安娜和母親姚凌拍了全家福，令外界非常驚訝。您作為父親也好，作為丈夫也好，給自己打幾分呢?您平時(shí)有多少時(shí)間去陪家人?您的女兒在哈佛大學(xué)讀書(shū)，未來(lái)希望她從事什么樣的工作?
　　任正非：其實(shí)我這輩子很對(duì)不起小孩，我大的兩個(gè)小孩，在他們小時(shí)候，我就當(dāng)兵去了，11個(gè)月才能回一次家。我回家的時(shí)候，他們白天上學(xué)，晚上做作業(yè)，然后睡覺(jué)，第二天一早又上學(xué)去了。其實(shí)我們沒(méi)有什么溝通，沒(méi)有建立起什么感情。
　　小女兒其實(shí)也很艱難，因?yàn)槟菚r(shí)我們公司還在垂死掙扎之中，我基本十幾個(gè)小時(shí)都在公司，要么就在出差，幾個(gè)月不回家。當(dāng)時(shí)為了打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，證明我們不是在中國(guó)搞腐敗成功的，在國(guó)外一待就是幾個(gè)月，小孩基本上很少有往來(lái)，很虧欠他們。其實(shí)小孩們都是靠自己的努力，自己對(duì)自己要求很高。
　　小女兒在中學(xué)的時(shí)候，每個(gè)星期要跳15小時(shí)舞，跳完舞回來(lái)才能做作業(yè)，晚上一點(diǎn)多才能休息。大學(xué)以后基本上做作業(yè)到晚上兩點(diǎn)多鐘，有時(shí)候做算法時(shí)會(huì)做到四、五點(diǎn)鐘。小孩很熱愛(ài)文藝，有人邀請(qǐng)她參加名媛會(huì)時(shí)，她跟爸爸媽媽商量說(shuō)她要出席，當(dāng)時(shí)我的態(tài)度是支持。因?yàn)槿绻驌暨@一次，未來(lái)她人生的其他路走不順時(shí)，就會(huì)說(shuō)爸爸媽媽堵了這條路，我們還不如挺身而出支持她，她想怎么辦就怎么辦。人家提出來(lái)，要照全家福，我第一個(gè)表態(tài)堅(jiān)決支持，發(fā)表我們家全家福。我太太還以為我會(huì)躲閃的，我認(rèn)為要支持兒女，都對(duì)不起兒女了，還不支持她一下?她好好去學(xué)習(xí)，自己掌握自己的人生命運(yùn)。
　　記者：能不能談一談你的太太?
　　任正非：我的人生有兩次婚姻，三個(gè)小孩。我的前妻性格很剛烈，在文化革命中曾經(jīng)是重慶三十萬(wàn)紅衛(wèi)兵的政委，是一個(gè)叱咤風(fēng)云的人。我是連紅衛(wèi)兵都參加不了的逍遙派，大學(xué)畢業(yè)沒(méi)有女朋友，別人給我們介紹，她能看上我，我真的不理解，她是天上飛的“白天鵝”，我是地上的“小蛤蟆”，那時(shí)除了學(xué)習(xí)好，家庭環(huán)境也不好，我父親還在“牛棚”里，她怎么就看上我了?我們一起走了二十多年，后來(lái)就分開(kāi)了?，F(xiàn)在的太太很溫柔、很能干，用二十多年時(shí)間專(zhuān)心培養(yǎng)小孩，很有成就。我和姚凌辦結(jié)婚證這些都是前妻幫忙的，小孩上戶(hù)口也是前妻幫助的。我前妻與我現(xiàn)在的太太關(guān)系也很融洽。
　　3記者：對(duì)于Google停止合作，華為已經(jīng)出了聲明，想請(qǐng)您再評(píng)價(jià)一下，在操作系統(tǒng)方面會(huì)對(duì)華為有什么樣的影響?
　　任正非：應(yīng)該是有影響的。Google是一家非常好的公司，Google在想辦法，我們也在想辦法，在討論救濟(jì)措施。
　　3記者：我看到海思一直在發(fā)各種招聘的信息，包括公眾號(hào)和微信。現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)都面臨這樣一個(gè)問(wèn)題，阿里巴巴、騰訊等都需要有更多的高端人才，包括國(guó)際人才加入到創(chuàng)新行業(yè)中，不知道華為能夠拿出什么來(lái)，吸引更多的高端人才來(lái)補(bǔ)充這樣一支隊(duì)伍?薪資待遇有沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)?
　　任正非：使命感。物質(zhì)待遇肯定會(huì)有具體的措施，主要還是給他們使命感，有做成事的機(jī)會(huì)，讓科學(xué)家發(fā)揮自由度。
　　記者：前幾個(gè)月我去歐洲華為各個(gè)分公司走了走，看到很多外籍員工對(duì)華為的文化非常理解，我自己也在讀華為的一些書(shū)，我很好奇，是什么樣的力量讓一個(gè)這么明顯特征的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)為能夠有國(guó)際上共通企業(yè)文化的國(guó)際性企業(yè)?
　　任正非：你在外面看到的書(shū)，多數(shù)是不真實(shí)的，因?yàn)樗麄兏鶕?jù)網(wǎng)上資料編的。但是我們不反對(duì)，因?yàn)樗麄円惨?。你們可以看華為公司的心聲社區(qū)，這個(gè)比較真實(shí)。至于外籍員工，與我們沒(méi)有本質(zhì)差別，因?yàn)橥饧畣T工也要為客戶(hù)服務(wù)，我們也是為客戶(hù)服務(wù)，價(jià)值觀怎么不同呢?
　　記者：現(xiàn)在外界對(duì)中國(guó)，包括這段時(shí)間討論“996”，中國(guó)的企業(yè)文化有很多與西方工作價(jià)值觀相沖突，就很好奇，華為內(nèi)部是怎么統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的?
　　任正非：工作價(jià)值觀，我們還是遵守這些國(guó)家的勞動(dòng)法，來(lái)保護(hù)他們的合理時(shí)間。但是畢竟他們有使命感，沒(méi)有使命感，他們做不出成績(jī)來(lái)。我們的外國(guó)科學(xué)家其實(shí)比中國(guó)科學(xué)家還拼命，很多科學(xué)家三十多歲還沒(méi)結(jié)婚。
　　3記者：您剛才談到華為主戰(zhàn)部隊(duì)越來(lái)越精干，你們作為一個(gè)商業(yè)公司怎么看裁員?裁員這個(gè)問(wèn)題在中國(guó)市場(chǎng)比較敏感，但是實(shí)際上ICT行業(yè)很多公司目前準(zhǔn)備裁員或者已經(jīng)進(jìn)入裁員，華為從1987年到現(xiàn)在沒(méi)有大規(guī)模裁員。
　　任正非：其實(shí)外面離職的華為員工已經(jīng)比在職員工多，怎么走出去的?自愿走出去，也是走出去。任何一個(gè)業(yè)務(wù)做得不好，是主官的責(zé)任，不是員工的責(zé)任，員工在前進(jìn)過(guò)程中也有很多技能，當(dāng)我們裁掉部門(mén)時(shí)要給員工有出路。比如，最近表彰了業(yè)軟部門(mén)，他們提出有一萬(wàn)人要走紅地毯，我批了同意，后來(lái)是幾千人走了紅地毯。
　　2020年，我們?cè)谏虾?zhàn)略務(wù)虛會(huì)討論決定縮減業(yè)軟領(lǐng)域，沒(méi)有做出成績(jī)來(lái)。裁減掉他們時(shí)，我還擔(dān)心有問(wèn)題，悄悄給人力資源講先漲一點(diǎn)工資再走，他們沒(méi)有做出成績(jī)，職級(jí)太低了，去其他部門(mén)會(huì)吃虧。兩年后我視察時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多人多沒(méi)有等到漲工資就奔赴新戰(zhàn)場(chǎng)了，終端、云的成功，與這被裁減的一萬(wàn)多員工有很大關(guān)系。他們奔赴到戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)去，既升職升級(jí)，又找到了作戰(zhàn)機(jī)會(huì)。
　　裁減的這兩年，社會(huì)上一點(diǎn)聲音沒(méi)有，公司一點(diǎn)怨聲載道都沒(méi)有，一萬(wàn)多人的轉(zhuǎn)崗?fù)瓿闪恕，F(xiàn)在很多部門(mén)也在裁減，然后把大部分富余人員轉(zhuǎn)崗到主要的戰(zhàn)略主攻部隊(duì)去，少量平庸才會(huì)勸退?，F(xiàn)在是這樣的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，裁掉部門(mén)不是裁掉員工。
　　3記者：余承東講，任總之前用的iphone，現(xiàn)在用華為自己的高端手機(jī)，您個(gè)人用的是P30嗎?
　　任正非：那太先進(jìn)了，我每次用的是落后手機(jī)。先進(jìn)手機(jī)需要重新學(xué)習(xí)，浪費(fèi)時(shí)間，我不需要新功能。
　　記者：您一直對(duì)CNBG業(yè)務(wù)比較偏愛(ài)?
　　任正非：不是，對(duì)誰(shuí)愛(ài)才罵誰(shuí)，不愛(ài)怎么罵他?余承東挨罵也很瘋狂。
　　記者：怎么看CBG這塊業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)?
　　任正非：它畢竟是輔助產(chǎn)業(yè)，目的就是賺錢(qián)，把錢(qián)輸送到過(guò)來(lái)，幫助CNBG稱(chēng)霸世界。CNBG拿到錢(qián)就沖鋒，占領(lǐng)“珠穆朗瑪峰”。即使沒(méi)有糧食種，占住高峰也是對(duì)的，就是這個(gè)原則，不是偏愛(ài)。
　　記者：我認(rèn)為，余承東本人還是非常有能力的。
　　任正非：我沒(méi)有說(shuō)他沒(méi)有能力啊。媒體都在幫余承東說(shuō)話，你們現(xiàn)場(chǎng)給余承東打個(gè)電話。
　　記者：您對(duì)CBG這幾年的發(fā)展給個(gè)總結(jié)性的講法。
　　任正非：我們?cè)诳隙ㄒ粋€(gè)部門(mén)的時(shí)候，不能以表?yè)P(yáng)為主，而是要校正它不正確的地方，使得它往正確的路上走。我們內(nèi)部自我批判很厲害，常務(wù)董事會(huì)內(nèi)部有時(shí)候都會(huì)吵架，爭(zhēng)論到最后達(dá)成共識(shí)。
　　余承東：希望老板多支持，老板一些話可能被大家誤讀、誤解。有些人會(huì)拿著老板的話來(lái)狂搞我們。
　　任正非：余承東，你今天的腰桿沒(méi)撐直。
　　記者：您給CBG定的1500億美元?
　　任正非：他們自己定的，而且肯定是達(dá)不到的。
　　記者：您還是對(duì)他們寄予厚望的。
　　任正非：人們需求進(jìn)入飽和曲線，他們?cè)陲柡颓€開(kāi)車(chē)，追趕者的差距會(huì)逐漸縮小。比如，一秒鐘下兩部電影的難度很大，但是一秒鐘下一部和兩部電影的差距不大，技術(shù)投入很大，差距沒(méi)有拉很大。爬坡階段領(lǐng)先很快，飽和曲線很難說(shuō)。因此，以后不能肯定。
　　3記者：關(guān)于股權(quán)的問(wèn)題，我之前做了一些外圍的采訪。華為員工很關(guān)心一個(gè)問(wèn)題，過(guò)去這么多年華為股票一直在上升，他們購(gòu)買(mǎi)了大量的華為內(nèi)部股，獲得了很豐盛的收益。但是他們現(xiàn)在關(guān)心一個(gè)問(wèn)題，未來(lái)的不確定性在增加，假設(shè)公司遇到了一些問(wèn)題，分紅和收益會(huì)不會(huì)產(chǎn)生一些影響?
　　任正非：那當(dāng)然了，因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)內(nèi)部股是自愿的，退出也是自愿的，機(jī)制是開(kāi)放的，不是捆綁的。華為內(nèi)部股收益也會(huì)下降。我們的藍(lán)軍首先批評(píng)過(guò)公司“連續(xù)三十年，分紅都超過(guò)30%，還想分到什么時(shí)候”?因此，我每年都在批評(píng)常務(wù)董事會(huì)利潤(rùn)增長(zhǎng)太大，戰(zhàn)略投入不夠。他們?nèi)ツ甑臋z討放在我桌子上，我還沒(méi)批。今年特朗普批了制裁，我們的利潤(rùn)可能會(huì)減少一點(diǎn)吧。
　　記者：既要同甘，也要共苦?
　　任正非：我們理解一部分員工的思想，員工可以拿走屬于自己的東西。
　　記者：你剛才有提到，只要不讓資本進(jìn)來(lái)，什么樣的未來(lái)發(fā)展路徑都可以討論的。關(guān)于資本這個(gè)問(wèn)題挺敏感的，之前有各種各樣的傳言。
　　任正非：不要相信傳言，永遠(yuǎn)沒(méi)有資本進(jìn)來(lái)，這是我們公司高層所有人一致達(dá)成的意見(jiàn)。我們?yōu)槔硐攵鴬^斗，不為金錢(qián)而奮斗。
　　記者：關(guān)于操作系統(tǒng)的事情，具體是哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的?之后會(huì)不會(huì)開(kāi)源，吸引一些開(kāi)發(fā)者進(jìn)來(lái)?
　　任正非：我說(shuō)不清楚是哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)，我們?cè)囋囎霭?。做一個(gè)操作系統(tǒng)的技術(shù)難度不大，難度大的是生態(tài)，怎么建立起一個(gè)生態(tài)?這是一個(gè)大事情，慢慢來(lái)。
　　4記者：昨天去看了股權(quán)室，我也很震驚，華為公司與員工的權(quán)益高度綁定。%，只有一票否決權(quán)，現(xiàn)在很多創(chuàng)始人都是同股同權(quán)或者同股要更多的權(quán)力，您在華為的影響力巨大的，內(nèi)核的本質(zhì)是什么?
　　任正非：我們年初完成了投票選舉新一屆持股員工代表會(huì)，是經(jīng)歷了一年多醞釀，然后一股一票的投票出來(lái)的。醞釀了一年多，為什么社會(huì)不知道呢?我也不知道為什么員工會(huì)自覺(jué)保密到這樣的程度。選出的持股員工代表，他就不能代表股票了，他是代表人，一人一票投票表決公司決議。董事會(huì)以人數(shù)來(lái)投票表決決議，常務(wù)董事會(huì)是在董事會(huì)授權(quán)下操作日常運(yùn)作。
　　4記者：任總從來(lái)沒(méi)有用過(guò)一票否決權(quán)，您有沒(méi)有在某個(gè)時(shí)刻其實(shí)很想用它，或者未來(lái)有什么情況可以用一票否決權(quán)?
　　任正非：本來(lái)我的一票否決權(quán)有一個(gè)截止時(shí)期，準(zhǔn)備到期就不要了，但我們?cè)谕ㄟ^(guò)新章程時(shí)，正好碰到英國(guó)脫歐事件，如果像脫歐那樣民主投票，可能就讓一個(gè)的企業(yè)的命運(yùn)葬送了，所以就保留了一票否決權(quán)，暫時(shí)由我來(lái)管。等到我們有一部分團(tuán)隊(duì)退出，到核心精英團(tuán)隊(duì)形成了小集體以后，我就放棄我個(gè)人的權(quán)力，把權(quán)力讓渡給由7個(gè)人組成的核心精英團(tuán)隊(duì)，出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)進(jìn)行否決，業(yè)務(wù)上的事情一般不需要?jiǎng)佑谩?br />此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知