【正文】 是幾千億美金的損失。我們公司今天積累了這么多的財(cái)富，這些財(cái)富可能就是因?yàn)槟且粋€(gè)點(diǎn)，讓別人卡住，最后死掉。所以，可能幾十年還得在這個(gè)地方奮斗，這個(gè)崗位、這個(gè)項(xiàng)目是不能撤掉的，但是人員可以流動(dòng)的。少林寺還可以有CEO，和尚也可以云游的，但是廟需要定在那里，這是公司的戰(zhàn)略旗幟，不能動(dòng)掉的。再比如說你知不知道什么時(shí)候打核戰(zhàn)爭(zhēng)？現(xiàn)在沒有，那就應(yīng)該停下來核的研究嗎？你說我們的核科學(xué)產(chǎn)生了多少科學(xué)家，你看那些功勛一大排一大排都是。不要說鄧稼先，活著的也還有很多，但什么時(shí)候甩過原子彈呀？所以海思一定要從戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)它的戰(zhàn)略地位。1王志敏（海思技術(shù)規(guī)劃部副部長(zhǎng)）：任總您好，我是王志敏，來自海思戰(zhàn)略技術(shù)規(guī)劃部，這是一個(gè)涉及產(chǎn)業(yè)鏈的問題。您剛才提到的戰(zhàn)略攻關(guān)是我們非常重要的工作之一。半導(dǎo)體行業(yè)的戰(zhàn)略攻關(guān)與后端生產(chǎn)制造非常相關(guān)，同時(shí)亞太區(qū)半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也在完善，在這個(gè)特殊的時(shí)期和階段，我們公司是否會(huì)把半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)做得更加穩(wěn)固？任總：我講第一點(diǎn)，我們不能為了獲取這個(gè)體系的利益而去做半導(dǎo)體生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。半導(dǎo)體的生產(chǎn)是化學(xué)問題和物理問題，不是我們的優(yōu)勢(shì)，我們的優(yōu)勢(shì)就是數(shù)據(jù)邏輯，就是在軟件、電路設(shè)計(jì)上的數(shù)學(xué)邏輯。我們即使做了個(gè)工廠，做個(gè)12英寸，外面做16英寸的，就把我們拋棄了。我們?cè)谥圃煨袠I(yè)，是不可能持續(xù)領(lǐng)先的。第二點(diǎn)，我們一定要耐得住寂寞，板凳要做十年冷。特別是基礎(chǔ)研究。在50、60年代的電影演員是沒有啥錢的，我曾經(jīng)聽過在八十年代初期，我們中央頂級(jí)的明星劉歡、王剛等從北京到太原的演唱會(huì)，走一次穴能賺多少錢呢？賺20元人民幣。但是怎么能說中華民族的文化他們就沒有貢獻(xiàn)呢？我們?nèi)ザ砹_斯的最大感受是什么？就是普希金、屠格涅夫、托爾斯泰等等這些人，俄羅斯的文化、文明，俄羅斯是文化大國(guó)，他的文化對(duì)整個(gè)區(qū)域都產(chǎn)生了影響。這兩天看王國(guó)維的電視劇，王國(guó)維是魯迅先生罵的“不恥于人類的狗屎堆”,今天回過頭看這個(gè)人的哲學(xué)思想是很偉大的，當(dāng)年張之洞去開礦山、辦工廠，李鴻章搞洋務(wù)的時(shí)候，王國(guó)維說：“振興中華要靠哲學(xué)”。但是，他還是被拋進(jìn)歷史的垃圾堆，作為清華大學(xué)教授，最后投湖自盡，自殺了。中國(guó)有兩個(gè)痛苦的靈魂，以前說最痛苦的靈魂是魯迅，現(xiàn)在往前走一步，王國(guó)維也是中國(guó)最痛苦的靈魂。王國(guó)維講哲學(xué)才能改變中國(guó)，今天來看確實(shí)是這樣的。英國(guó)、美國(guó)、日本、法國(guó)、德國(guó)及整個(gè)歐洲社會(huì)，他們?cè)谡軐W(xué)體系上搞清楚了。他們國(guó)家?guī)装倌隂]有**過。而我們的政策一會(huì)兒左，一會(huì)兒右，就是從上到下我們的價(jià)值觀上沒有統(tǒng)一，哲學(xué)觀點(diǎn)沒有統(tǒng)一。今天重新紀(jì)念王國(guó)維是來源于王國(guó)維這句話，是因?yàn)樗麑?duì)中國(guó)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的批判，中國(guó)應(yīng)該先搞哲學(xué)，來改造人們的思想，國(guó)家才能有新的機(jī)制和體制產(chǎn)生，王國(guó)維以前是一個(gè)“不恥于人類的狗屎堆”，現(xiàn)在我們覺得他是很偉大的。還有一個(gè)偉大的人是李鴻章，李鴻章也是“不恥于人民的狗屎堆”，是中國(guó)最大的“賣國(guó)者”，不僅自己“賣國(guó)”，他去和日本談判簽《馬關(guān)條約》的時(shí)候把兒子也帶去了，讓兒子也參與了《馬關(guān)條約》的簽訂，結(jié)果爆發(fā)了五四運(yùn)動(dòng)。但是今天重新來看歷史，重新來看《血色黃昏》，李鴻章是中華民族偉大的英雄，以后大家會(huì)重新去理解這個(gè)結(jié)論。所以不要為一時(shí)半時(shí)有沒有光榮和功勛去計(jì)較。為千秋萬代、中華民族要做出歷史貢獻(xiàn)。在看待歷史問題的時(shí)候，特別是做基礎(chǔ)科學(xué)的人，更多要看到你對(duì)未來產(chǎn)生的歷史價(jià)值和貢獻(xiàn)。我們公司要寬容“歪瓜裂棗”的奇思異想，以前一說歪瓜裂棗，他們把 “裂”寫成劣等的“劣”。我說你們搞錯(cuò)了，棗是裂的最甜，瓜是歪的最甜，他們雖然不被大家看好，但我們從戰(zhàn)略眼光上看好這些人。今天我們重新看王國(guó)維、李鴻章，實(shí)際上他們就是歷史的歪瓜裂棗。從事基礎(chǔ)研究的人，有時(shí)候不需要急功近利，所以我們從來不讓你們?nèi)ケ日撐臄?shù)量這些東西，就是想讓你們能夠踏踏實(shí)實(shí)地做學(xué)問。但做得也不夠好，為什么說不夠好呢，就是我們的價(jià)值觀也不能完全做到統(tǒng)一，統(tǒng)一的價(jià)值觀是經(jīng)過多少代人的磨合才有可能的，現(xiàn)在我們也不能肯定，但是我們盡力去做。1牛社團(tuán)（技術(shù)規(guī)劃專家）：我來自公司技術(shù)規(guī)劃部。我有幾個(gè)問題，第一個(gè)是電信產(chǎn)業(yè)原來的業(yè)務(wù)單一，只是語音業(yè)務(wù)，所有我們公司產(chǎn)品都有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去做就可以了。但現(xiàn)在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)超出了語音這個(gè)單一的業(yè)務(wù)范圍，整個(gè)產(chǎn)業(yè)未來的方向肯定是包括像蘋果、谷歌這樣的終端和云端的公司。我司整個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品后面怎么去和終端云端產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行合作？公司兩三年前在業(yè)界提出了 “端管云”的概念，現(xiàn)在“端”都由蘋果和谷歌控制著，所有的游戲規(guī)則都由他們來定義，在云端華為也沒有很好的云服務(wù)，也沒有話語權(quán)。做為運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商，你所有的控制點(diǎn)、商業(yè)模式的價(jià)值點(diǎn)，你的游戲規(guī)則定制點(diǎn)只能在網(wǎng)絡(luò)層去挖掘。所以這兩年我們也在考慮，在網(wǎng)絡(luò)層里哪些東西是需要網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)的，提出了一些互聯(lián)網(wǎng)廠商在網(wǎng)絡(luò)層面去支持的解決方案。這些方案我們和運(yùn)營(yíng)商、OTT交流也是獲得了認(rèn)可的，但是在公司內(nèi)部要和各部門推動(dòng)去解決及協(xié)調(diào)資源比較困難。任總：你要看到，我們?cè)诓粩嘀v管道，管道不僅限于電信，這是第一點(diǎn)比較大的變化。第二點(diǎn)，是否綁定客戶的問題，要看到我們自己在其中發(fā)揮的重要作用，而不僅僅是依附誰不依附誰的問題。我們的優(yōu)勢(shì)在管道方面，而在終端我們基本不存在任何優(yōu)勢(shì)。能不能產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)要用新的模式來思維，而不是把所有的生存希望寄托在運(yùn)營(yíng)商身上。國(guó)際歌早就給我們唱了，從來就沒有救世主，也不靠神仙皇帝，一定要靠我們自己。我跟很多女孩講，你不能把你的希望寄托在嫁一個(gè)好老公身上，人生有五六十年，要是十年二十年他就拜拜了，你后面要怎么辦？所以你必須要靠自己。終端一定會(huì)有非常厲害的發(fā)展，但是機(jī)會(huì)不一定就是我們的。我和愛立信高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談的時(shí)候，他很高興地說：我們終于不做終端了，你們?nèi)プ鼋K端了。人家笑我們不見得不對(duì)，就看我們能不能有所突破，終端這兩年有了很大進(jìn)步，但未必能進(jìn)步到最后。1莫道春（連接器專家）：我負(fù)責(zé)公司連接器的TMG，這個(gè)領(lǐng)域TOP的供應(yīng)商都是來自于美國(guó)，臺(tái)灣和國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商都只做低端的東西，或者說是山寨別人的東西。我們會(huì)不會(huì)扶持一些國(guó)內(nèi)和臺(tái)灣的供應(yīng)商，來保證我們?cè)诋a(chǎn)品的成本、供貨方面的安全？任總：婆婆肯定是不能替媳婦生孩子的，生孩子是要靠?jī)鹤雍拖眿D的努力，我們能扶起來的也未必不是阿斗，所以我們不是扶持而是選擇。公司的內(nèi)部政策也從培養(yǎng)制改成了選拔制，中國(guó)和西方不一樣，西方是因?yàn)闆]有人，必須要靠把你培養(yǎng)起來?yè)?dān)負(fù)這個(gè)任務(wù)，中國(guó)遍地都是人，我就把最好的選來干就行了。因此我們對(duì)待供應(yīng)商也是選擇制，當(dāng)然其中也會(huì)有一些戰(zhàn)略，但不能因此就把我們當(dāng)成是救世主，從來都沒人救過我們。我也有危機(jī)感和恐懼感，所以我們要耐住寂寞慢慢往前走，終有一天我們能找到一個(gè)正確平衡之路。1孫永芳（可行銷工具架構(gòu)師）：我來自中央軟件院。我是一個(gè)華為13年前的新兵，在公司這么多年，我換了很多部門，但是我只做了一件事，一直在做公司配置器的開發(fā)。配置器目前支撐了公司很多的PO效率提升、IFS變更等項(xiàng)目，請(qǐng)問任總對(duì)2012實(shí)驗(yàn)室研發(fā)團(tuán)隊(duì)在支撐公司的變革、效率提升和卓越運(yùn)營(yíng)方面有什么要求和期望。任總：我認(rèn)為你的人生歷史就是一部華為歷史，華為二十幾年都只做一件事，就是堅(jiān)持管道戰(zhàn)略。你的13年只做了一件事，就是配置器。你的人生路就是華為的路，你的人生為什么那么成功，因?yàn)槟阒蛔吡诉@一條路。人只要把僅有的一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好了就行了，咬定青山不放松，一步一步就叫步步高。有些人就是不停的換，說是興趣愛好，包括炒菜、掃地等什么都會(huì)做，但他并沒有得到太太的表?yè)P(yáng)。華為公司也曾多次動(dòng)搖過。人生還是要咬定自己的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)持續(xù)去做。剛才那個(gè)同事說我們做芯片不掙錢，人家做半導(dǎo)體的掙大錢，但是掙大錢的死得快，因?yàn)榇蠹已奂t，拼命進(jìn)入。我們掙小錢怎么死呢？我們這么努力，比不上一個(gè)房地產(chǎn)公司，上帝先讓我們死，就有點(diǎn)不公平。我和歐盟副主席聊天，他問我，全世界的經(jīng)濟(jì)都這么困難，你怎么敢大發(fā)展？我說第一點(diǎn)，我們的消費(fèi)是小額消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)和小額消費(fèi)沒關(guān)系，比如你欠我的錢，我還是要打電話找你要錢，打電話就是小額消費(fèi)。第二點(diǎn)，我們盈利能力還不如餐館的毛利率高，也不如房地產(chǎn)公司高，還能讓我們垮到哪兒去，我們垮不了。所以當(dāng)全世界都在搖擺，都人心惶惶的時(shí)候，華為公司除了下面的人瞎惶惶以外，我們沒有慌，我們還在改革。至少這些年你們還在漲工資，而且有的人可能漲得很厲害。我們?yōu)槭裁茨芊€(wěn)定，就是我們長(zhǎng)期掙小錢。1倪喬力（網(wǎng)絡(luò)OSS產(chǎn)品部部長(zhǎng)）：我來自中央軟件院U2000網(wǎng)管，公司在惠州務(wù)虛會(huì)上闡述了公司未來的價(jià)值構(gòu)筑在軟件與服務(wù)上，而以當(dāng)前固定網(wǎng)絡(luò)為例，軟件（包括網(wǎng)管和VRP平臺(tái)）在客戶界面銷售很多都被送掉了，我們構(gòu)建軟件的價(jià)值是否應(yīng)該先從對(duì)軟件的銷售方式的轉(zhuǎn)變開始？任總：我們過去在硬件系統(tǒng)里面寫進(jìn)去80多個(gè)軟件包，目的是為了維護(hù)設(shè)備，結(jié)果使得管道不透明，流量速度不快，就像長(zhǎng)江里面到處都是水草，水流量不快。如果我們把水草鏟干凈了，讓管道的壁更干凈，讓水流的速度更快一點(diǎn)。這樣我們?cè)谟布艿郎?，把操作軟件拿出來建立一個(gè)疊加系統(tǒng)，我們把它稱作管道操作系統(tǒng)。管道操作系統(tǒng)的某一項(xiàng)功能，如測(cè)試功能，我們把它再拿出來變成一個(gè)顆粒？這個(gè)顆粒我們可以掛網(wǎng)上，也可以單獨(dú)銷售，這樣管道的硬件系統(tǒng)是個(gè)透明系統(tǒng)，你去檢查吧，全透明的，沒有網(wǎng)絡(luò)安全問題，這個(gè)顆粒你掛不掛呢？要看國(guó)家法律批準(zhǔn)，你說要掛你就去買，你可以向社會(huì)去購(gòu)買，也可以向我買，反正我就透明化，軟件就是這樣子。軟件要構(gòu)筑市場(chǎng)價(jià)值，例如ERP低價(jià)都買不到。你的顆粒太小，讓他們作嫁妝了。婆婆應(yīng)該給你錢。1劉桑（產(chǎn)品工程技術(shù)規(guī)劃部部長(zhǎng)）：我來自中央硬件工程院產(chǎn)品工程部。我想問一個(gè)關(guān)于氛圍的問題，我們?cè)诿嫦蛭磥砗妥灾鲃?chuàng)新的時(shí)候應(yīng)該是特別強(qiáng)調(diào)科學(xué)民主的精神，但是長(zhǎng)期以來華為公司屬于思想高度對(duì)齊、執(zhí)行力強(qiáng)的管理風(fēng)格，這是有一些矛盾的。我想請(qǐng)問您對(duì)于2012實(shí)驗(yàn)室的組織氛圍的夢(mèng)想是什么，基于這個(gè)夢(mèng)想，您對(duì)管理者和專家分別有哪些期望？任總：第一，我要糾正你的說法，關(guān)于自主創(chuàng)新的問題，自主創(chuàng)新就陷入熵死里面，這是一個(gè)封閉系統(tǒng)。我們?yōu)槭裁匆磐?？我們能什么都做得比別人好嗎？為什么一定要自主，自主就是封建的閉關(guān)自守，我們反對(duì)自主。第二，我們?cè)趧?chuàng)新的過程中強(qiáng)調(diào)只做我們有優(yōu)勢(shì)的部分，別的部分我們應(yīng)該更多的加強(qiáng)開放與合作，只有這樣我們才可能構(gòu)建真正的戰(zhàn)略力量。我們非常支持異軍突起的，但要在公司的主航道上才好。我們一定要避免建立封閉系統(tǒng)。我們一定要建立一個(gè)開放的體系，特別是硬件體系更要開放。我們不開放就是死亡，如果我們不向美國(guó)人民學(xué)習(xí)他們的偉大，我們就永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了美國(guó)。今天和專家座談，你們的問題我答不出來，不是我的羞恥，而是我的偉大。為什么呢？我容忍你比我厲害，就是我偉大。如果我認(rèn)為自己是最高，華為是一個(gè)寶塔結(jié)構(gòu)，那么我只有晚上不睡覺，我一睡覺華為就矮了嘛，睡平了嘛！站著我才高一點(diǎn)。我能永遠(yuǎn)不睡覺么？不可否認(rèn)，個(gè)人的力量很重要，比如某個(gè)人提出的戰(zhàn)略性觀點(diǎn)或理論突破，但突破完了，他就是矮子了。就像李英濤和何庭波今天和我講，石墨烯的問題，一旦突破，拿了諾貝爾獎(jiǎng)就結(jié)束了。他就是當(dāng)了一把黃繼光，當(dāng)完就完了。為什么？由理論突破引發(fā)的后面排山倒海般的沖鋒，爆炸式的知識(shí)增長(zhǎng)，他光是讀這些東西都讀不過來。當(dāng)前人類社會(huì)知識(shí)的發(fā)展程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了任何一個(gè)過往的時(shí)代，因此只有依靠集體力量才會(huì)有未來。二零一二年八月三十一日第三篇：任正非在華為優(yōu)秀黨員座談會(huì)的講話任正非在華為優(yōu)秀黨員座談會(huì)的講話導(dǎo)語：華為總裁任正非近期在參加公司優(yōu)秀黨員座談會(huì)時(shí)發(fā)言，經(jīng)武總推薦與全體員工分享，尤其是和新員工分享。以下為全文：知道大家都是先進(jìn)黨員，我很羨慕你們，你們很光榮，你們是我們公司中很重要的榜樣，榜樣的力量是無窮的。今天主要跟大家交流，應(yīng)該怎么來看待現(xiàn)實(shí)生活和工作中的問題，以及幫助一些認(rèn)識(shí)上還有差距的同事。同時(shí)，通過你們向下傳達(dá)一個(gè)精神：就是我認(rèn)為人生是非常美好的，但過程確實(shí)是痛苦的。人生出來最終要死，那何必要生呢？人不努力可以天天曬太陽(yáng)，那何必要努力以后再去度假曬太陽(yáng)呢？如果從終極目標(biāo)來講，覺得什么都是虛無的，可以不努力，那樣就會(huì)產(chǎn)生悲觀的情緒。我們生命有七八十年，這七八十年中努力和努力不一樣，各方面都會(huì)不一樣的。在產(chǎn)生美的結(jié)果的過程中，確實(shí)充滿著痛苦。農(nóng)夫要耕耘才會(huì)有收獲；建筑工人不懼日曬雨淋，才會(huì)有城市的美好；沒有煉鋼工人在爐火旁熏烤，就沒有你的瀟灑美麗，沒有你駕駛的汽車，而他們不再需要什么護(hù)膚品；海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員不進(jìn)行艱苦頑強(qiáng)的訓(xùn)練，一登陸，就會(huì)命喪沙灘。少壯不努力，老大徒傷悲，我想各位考上大學(xué)，都脫了一層皮吧……所有一切，沒有付出，是絕不會(huì)有收獲的。鮮花的美麗，沒有肥料，以及精心照料，是不可能的。當(dāng)然這些都是必要的痛苦，我今天要講講如何避免一些不必要的痛苦。一、不要做一個(gè)完人，做完人很痛苦的。要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，使自己充滿信心去做一個(gè)有益于社會(huì)的人金無足赤，人無完人。完人實(shí)際上是很少的,我不希望大家去做一個(gè)完人。大家要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，做一個(gè)有益于社會(huì)的人，這已經(jīng)很不錯(cuò)了。我們?yōu)榱诵逕捵鲆粋€(gè)完人，抹去了身上許多的棱角，自己的優(yōu)勢(shì)往往被壓抑了，成了一個(gè)被馴服的工具。但外部的壓抑并不會(huì)使人的本性完全消失，人內(nèi)在本性的優(yōu)勢(shì)，與外在完人的表現(xiàn)形式，不斷地形成內(nèi)心沖突，使人非常地痛苦。我希望把你的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，貢獻(xiàn)于社會(huì)，貢獻(xiàn)于集體，貢獻(xiàn)于我們的事業(yè)。每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)加在一起，就可以形成一個(gè)具有“完人”特質(zhì)的集體。我的缺點(diǎn)和劣勢(shì)是明顯的。我大學(xué)時(shí)代，沒有能參加共青團(tuán)，通不過呀，我是優(yōu)點(diǎn)很突出，缺點(diǎn)也很突出的人，怎么能通得過呢？我在軍隊(duì)這個(gè)大熔爐里，盡管我非常努力，但也加入不了共產(chǎn)黨。我加入共產(chǎn)黨是在粉碎四人幫以后，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我有重大貢獻(xiàn)，在其直接干預(yù)下，我才加入了。按正常情況來看，我肯定也是有問題的。我并不埋怨任何人，他們指出的確實(shí)是我的不足。我們公司以前有位員工，已經(jīng)到美國(guó)去了，他走的時(shí)候跟我說，你這個(gè)人只能當(dāng)老板，如果你要打工，沒有公司會(huì)錄用你。我在人生的路上自我感覺是什么呢？就是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。比如說我英文不好，是現(xiàn)在不好，但是不等于說我外語能力不行，我在大學(xué)可是外語課代表，我那時(shí)還自學(xué)了英語、日語，都能簡(jiǎn)單交流，看書了。但后來為什么不行了呢？20年軍旅生涯沒使用這個(gè)工具，就生疏了。當(dāng)我走向新的事業(yè)的時(shí)候，雖然語言對(duì)我很有用處，但發(fā)現(xiàn)我的身上最主要的優(yōu)勢(shì)是對(duì)邏輯及方向的理解，遠(yuǎn)遠(yuǎn)深刻于對(duì)語言的修煉。如果用很多精力