翔鷺化纖集團(tuán)請購作業(yè)規(guī)范(doc)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-04 20:20本頁面
【導(dǎo)讀】為適應(yīng)集團(tuán)公司的機(jī)構(gòu)整合，優(yōu)化采購作業(yè)流程，提高采購效率，控制采購成本，本規(guī)范的適用范圍：本規(guī)范適用于采購發(fā)包本部承辦的采購申請作業(yè)。必須經(jīng)歸口部門確認(rèn)并核查規(guī)格和數(shù)量后方可請購；屬于改建、擴(kuò)建、新建或其他大型基本建設(shè)的營建工程發(fā)包，歸口總管理處營。因應(yīng)采購發(fā)包本部的成立和各專業(yè)采購部門的設(shè)立，采購申請應(yīng)相應(yīng)按專業(yè)分別開立。械類設(shè)備、化工設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備；專用化工設(shè)備設(shè)計(jì)制造項(xiàng)目等；直接服務(wù)于生產(chǎn)系統(tǒng)的專用車輛采購等。備配件、管道管件及附件等工程材料；用于設(shè)備維護(hù)的消耗材料。理藥劑、樹脂及其他化學(xué)品。料）、衛(wèi)生潔具、消防等請購。年約類采購案件，60天。生產(chǎn)急需的緊急采購，不受此限制。給定的供應(yīng)商范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商實(shí)施，于兩工作日內(nèi)補(bǔ)辦請購單。請購單位如有推薦，應(yīng)至少三家。
【正文】 。 發(fā)包案變更時(shí)，生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)工程和緊急工程且增減額小于原案金額 50%的變更，以“工程追加（減）申請單”方式核決至原案核準(zhǔn)主管，得先行實(shí)施，事后以“工程追加（減）申請單”方式結(jié)案。其他發(fā)包案應(yīng)開立“請購變更申請單”，并需相同核決權(quán)限核準(zhǔn)。發(fā)包本部以此申請單為依據(jù)并案辦 理，決購核準(zhǔn)后方可實(shí)施。在原發(fā)包范圍之外追加工程項(xiàng)目，則另開立采購申請單辦理。 附： 【采購申請單（請購單）】 （ XTPMT04）按各公司現(xiàn)有（或系統(tǒng)設(shè)置的）格式。 【工程追加（減）申請單】 （ XTPMT05） 【請購變更申請單】 （ XTPMT06） 本規(guī)范由總管理處制訂、解釋。 本 規(guī)范 經(jīng)總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。 翔鷺騰龍集團(tuán) 工程追加（減）申請單 請購作業(yè)規(guī)范 XTPM03001 公司名稱 日 期 編 號 工程名稱 請購號 合約編號 承包單位 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 追加（減）原 因 追加（減）工程數(shù)量 請購部門 經(jīng)辦人 主任 經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 議價(jià)結(jié)論 發(fā)包部門 經(jīng)辦人 主任 經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 備 注 表單編號： XTPM05 格式版本： 翔鷺騰龍集團(tuán) 請 購 變 更 申 請 單 請購作業(yè)規(guī)范 XTPM03001 公司名稱 日 期 編 號 項(xiàng)目名稱 請購號 合約編號 承接單位 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 變 更 原 因 變 更 內(nèi) 容 數(shù) 量 請購部門 經(jīng)辦人 主任 經(jīng)理 副總 經(jīng)理 總經(jīng)理 采購部門處理意見 資材部門 經(jīng)辦人 主任 經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 表單編號： XTPM06 格式版本：
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