20xx食品公司物流工作參考總結(jié)【5篇】-資料下載頁(yè)
2025-01-17 02:52本頁(yè)面
【正文】 。我們要明晰地明白：沒(méi)有客戶(hù)滿(mǎn)意就沒(méi)有客戶(hù)的忠誠(chéng)，沒(méi)有客戶(hù)的忠誠(chéng)留住客戶(hù)成為一紙空文，“以客戶(hù)為中心”必定付諸東流。因此()客戶(hù)滿(mǎn)意”是企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)而“客戶(hù)忠誠(chéng)”則是企業(yè)的歸宿點(diǎn)?！ ∫虼?，目前配送中心還有各種缺乏，比方配送中心的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程度仍比較低，大多情況下，仍只限于日常事務(wù)治理，關(guān)于物流中的許多重要決策征詢(xún)題，如物資組配方案、運(yùn)輸?shù)淖钫_途徑、最優(yōu)庫(kù)存操縱等方面，還處于半人工化決策狀態(tài)，適應(yīng)詳細(xì)操作的物流信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)滯后。物流設(shè)備的技術(shù)和設(shè)備都比較陳舊，與國(guó)外以機(jī)電一體化、無(wú)紙化為特征的配送自動(dòng)化、現(xiàn)代化相比，差距特別大。整體物流技術(shù)如運(yùn)輸技術(shù)、儲(chǔ)存保管技術(shù)、流通加工技術(shù)，以及與個(gè)環(huán)節(jié)都親切相關(guān)的信息處理技術(shù)等，也都比較落后。這種情況也是國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的通病，但作為中海的一員，我希望中海今后可以成為國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊?！ ∫粋€(gè)多月工作中的經(jīng)歷收獲與缺乏都是我日后學(xué)習(xí)工作的借鑒，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷鍛煉本人的膽識(shí)和毅力，提高本人處理實(shí)際征詢(xún)題的才能，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作，為塑造全面開(kāi)展的自我而努力?！ ∈称饭疚锪鞴ぷ骺偨Y(jié)(五) 物流配送中心上半年工作總結(jié)(設(shè)備治理) 一、根本業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況 上半年設(shè)備維修150多項(xiàng)次，設(shè)備嚴(yán)峻缺點(diǎn)1次，采購(gòu)備件570余件?！ 《⒅攸c(diǎn)工作情況 補(bǔ)貨線(xiàn)20240段積放輸送機(jī)傳動(dòng)摩擦帶屢次脫出，在主動(dòng)軸處增加擋片，防止摩擦帶滑出效果明顯?！ ≡黾?10開(kāi)箱機(jī)下壓箱蓋小舌長(zhǎng)度，處理了推料時(shí)因壓箱不穩(wěn)導(dǎo)致煙箱一同推出征詢(xún)題?！ 《羌煶鰩?kù)掃碼器提升高度并加裝防護(hù)罩，防止掃碼器被撞壞?！ 〔视S(chǎng)伸縮鏈板機(jī)機(jī)頭處增加可拆卸式導(dǎo)流架，裝卸拖頭時(shí)省去1人矯正煙姿，大大提高裝卸速度?！ “凑掌桨蚕M(fèi)要求標(biāo)準(zhǔn)，儲(chǔ)氣罐平安閥及壓力表及時(shí)送檢并安裝?！ ∪?、存在征詢(xún)題 上半年因訂貨量大，設(shè)備工作運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)力度缺乏?！ 《鄶?shù)人員惰性增加，存在設(shè)備維修事不關(guān)己，是機(jī)修人員的事，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)缺點(diǎn)不記錄、不反響等征詢(xún)題，設(shè)備只要不停機(jī)，能用且用，造成維修工作滯后?！ ≡O(shè)備維修記錄不全，更換備件后不做領(lǐng)用記錄，導(dǎo)致庫(kù)存實(shí)物與系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)字不符，給備件采購(gòu)工作帶來(lái)不便。 空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不全。 四、下一步工作計(jì)劃 做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作，實(shí)在做好“管、用、養(yǎng)、修”工作，把機(jī)械設(shè)備的治理層次明晰，分類(lèi)理解掌握各設(shè)備的動(dòng)態(tài)?！ ?yán)格操縱車(chē)間備品備件、加工件的消耗，杜絕以換代修，加大“修舊利廢”力度，改造用設(shè)備盡量用閑置和廢棄設(shè)備，以提高維修人員的節(jié)約認(rèn)識(shí)。 加大對(duì)科技創(chuàng)新及小改小革的獎(jiǎng)勵(lì)力度，以此來(lái)調(diào)動(dòng)全體員工為企業(yè)的開(kāi)展而出謀劃策的積極性。
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