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20xx年水泥廠工作參考總結(jié)-資料下載頁

2025-01-17 02:37本頁面
  

【正文】 場隨時(shí)能進(jìn)料。假設(shè)遇到設(shè)備出現(xiàn)缺點(diǎn)需要時(shí)間維護(hù)而一時(shí)無法進(jìn)料時(shí),我通常會到地磅房和司機(jī)朋友進(jìn)展溝通,動之以情曉之以理,及時(shí)告知他們設(shè)備維修的最新動態(tài),讓他們安心等待,防止由于司機(jī)朋友的過激行為阻礙辦公樓人員上班。堆場暢通了,我們還要兼顧嚴(yán)把進(jìn)廠原材料的檔次、質(zhì)量關(guān)口,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的區(qū)域進(jìn)展合理堆放,覺察征詢題及時(shí)告知供應(yīng)、化驗(yàn)、原料、水泥等相關(guān)部門,共同進(jìn)展處理。堅(jiān)決杜絕大塊多、水分高、雜物多、質(zhì)量劣的原燃材料進(jìn)廠。同時(shí)還可以有效地監(jiān)視供應(yīng)商對進(jìn)廠材料故弄玄虛,今年5月份,我覺察供應(yīng)商摻假事件并及時(shí)制止,為公司挽回近四萬元損失,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評?! 《槍Πb機(jī)產(chǎn)量上不去,搬運(yùn)工換人頻繁,散裝水泥結(jié)塊,放料不暢等要素,客戶因裝車時(shí)間等待過長,多裝,少裝抱怨特別大。我一方面協(xié)助車間組織相關(guān)人力對散裝水泥庫進(jìn)展疏通。另一方面深化棧臺現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,按照實(shí)際情況,對少裝多裝水泥的車輛及時(shí)補(bǔ)卸包,想客戶所想,盡可能滿足客戶的要求?!   ≈哺M(fèi)一線,協(xié)調(diào)消費(fèi),為企業(yè)正常消費(fèi)保駕護(hù)航,本人憑著對本職工作的熱愛,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和消費(fèi)實(shí)踐相結(jié)合,為瑞金萬年青出了本人應(yīng)有的力。隨著瑞金萬年青消費(fèi)的逐步正?;?,我深知作為一名消費(fèi)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行治理。治理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作,應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講明晰,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且關(guān)于常見的易發(fā)生的征詢題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)征詢題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和操縱,把一些征詢題操縱在萌芽狀態(tài),保證消費(fèi)有序順暢的進(jìn)展。有道是事前的預(yù)防勝于事后的操縱,到達(dá)防患于未
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