20xx年水泥廠工作參考總結(jié)-免費閱讀
【正文】 安排一項工作，應先把工作的標準給大家講明晰，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且關(guān)于常見的易發(fā)生的征詢題應該有預見性。堅決杜絕大塊多、水分高、雜物多、質(zhì)量劣的原燃材料進廠。總之天氣差的時候進廠車輛少自然會比較順暢，然而在天氣較好的時候車輛就會多而集中。工作上勤勤懇懇、任勞任怨，作風上艱苦樸素、務真務實，較好地完成了領(lǐng)導和各部門安排的各項調(diào)度與協(xié)調(diào)工作。三是強化企業(yè)治理,全面提升職工隊伍素養(yǎng)。同時公司舉辦了崗位知識技能競賽和技能比武，通過上述工作的開展，泉興公司的企業(yè)治理水平有了長足的進步。三是倡導節(jié)約認識，杜絕廠內(nèi)出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。上半年泉興水泥公司接受了2次上級平安檢查，并組織了4次自查，共計覺察各種事故隱患四十余項，并進展了限期整改，整改率到達了100%，防止了各類事故的發(fā)生?！ ?二)、運營治理獲得長足的進步:本年度15月份，到達了產(chǎn)銷平衡。四是積極開拓市場，加大銷售力度，組織召集銷售人員聽取工作匯報，并制定方案，通過不斷努力，近期熟料價格承良好上漲趨勢。 二、工作中存在的征詢題和困難 在看到上半年各項工作成績的同時，我們不能回避征詢題。四是依托科技進步,不斷創(chuàng)新開展?！ ∫荒昀?，我從每件工作中去總結(jié)了特別多寶貴的工作經(jīng)歷，同時逐步適應了消費調(diào)度的工作環(huán)境。造成堆場相對吃緊，特別是吃飯時間，堆場無人監(jiān)管和堆、抓料時，整個堆場亂堆亂卸的現(xiàn)象十分嚴峻，原材料根本無法再進廠。同時還可以有效地監(jiān)視供應商對進廠材料故弄玄虛，今年5月份，我覺察供應商摻假事件并及時制止，為公司挽回近四萬元損失，得到了公司領(lǐng)導和同事的好評。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)征詢題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防
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