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20xx物業(yè)前臺年終工作參考總結(jié)五篇合集-資料下載頁

2025-01-17 01:25本頁面
  

【正文】 業(yè)效勞工作的認識,樹立“親切效勞、歡樂效勞”認識?! xxx農(nóng)商行物業(yè)客戶效勞涉及前臺接待、會務效勞、宴會效勞、會所效勞等幾個方面,內(nèi)容較雜,銀行領(lǐng)導要求較高。效勞處對客服工作進展了條塊分割,落實到人,同時人員統(tǒng)一配置,統(tǒng)籌安排,提高工作效率。每次客服工作,均安排專人負責。重要的客服工作,則召開專門預備會議,統(tǒng)籌各部門工作,力求做到工程保障有效,活動過程平安,現(xiàn)場效勞到位,活動環(huán)境潔凈?! ∏芭_接待方面,要求客服人員在來人來訪接待時必須“站立效勞、微笑效勞”,與被訪者核實后,請訪客填寫《會客單》,登記后,方可進入樓層。同時,與保安部配合,加強對來訪人員的甄別、核實,全年屢次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進入樓層。  會務效勞方面,每日對會議室進展巡查,確保設(shè)備設(shè)備使用正常,發(fā)覺工程、衛(wèi)生等方面征詢題及時通知相關(guān)部門處理。會前,依照業(yè)主方要求,預備好水果、茶水,調(diào)試好音響話筒,將空調(diào)調(diào)至適宜的溫度,做好會場預備。重要會議,安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換煙灰缸等效勞。會后,關(guān)閉燈光空調(diào),拾掇會議室,清洗茶杯等,認真做好善后工作。全年共提供會務效勞人次。  宴會效勞方面,銀行依照工作需要,經(jīng)常性進展宴請活動,臨近年關(guān),各類宴請更多。效勞處依照業(yè)主要求,針對宴請桌數(shù)、規(guī)格不同,安排相應人員提供效勞,做好宴會前預備工作。宴會期間,提供周到的現(xiàn)場效勞,并依照領(lǐng)導偏好,留意了效勞的針對性。全年共提供宴請效勞人次?! ?1月份接收金融會所后,三名會所效勞人員進入狀態(tài)較快,依照效勞對象不同及業(yè)主方要求,在客服部其別人員的協(xié)助下,積極提供了KTV、客房等會所效勞,得到業(yè)主方及客人好評。全年共提供會所效勞人次?! ∽⒅乜头藛T治理。每日對客服治理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進展檢查,及時理解客服人員崗位工作狀態(tài),發(fā)覺和糾正客服治理員不符合崗位要求的行為。  建立倉庫治理制度,明確專人負責物資申購,加強各類物資入庫、領(lǐng)用治理。厲行節(jié)約,將閑置床架作為貨架使用,部分保潔器材損壞后,修復再用。倉庫類各類物資擺放整齊,入  庫、出庫均有記錄。會務物資,保潔耗材、辦公用品、會所物品均專人保管,部分辦公物品、保潔耗材以舊換新,有效操縱了物資流失?! ∶鞔_專人對效勞處各類文檔進展搜集、分類、存檔。對部門各項質(zhì)量記錄、表格表單進展經(jīng)常性檢查,各項記錄符合公司質(zhì)量記錄治理要求?! ?積極協(xié)助銀行方順利完成大型活動效勞工作。5月份銀行進展“新大樓入住及向四川地震災區(qū)捐款儀式”。10月份銀行召開“重陽節(jié)茶話會”和“大學生合規(guī)文化交流會”活動。11月份召開“職工代表大會”,12月份銀行方進展大型銀企“迎新年座談會”活動,這些活動中效勞處客服部均提供了會前物品預備、禮儀接待,會中茶水效勞,會后會場善后等效勞?! 《⒋蚶胃?,全面治理,加強培訓監(jiān)視,認真做好平安防備工作。  建立健全部門各項規(guī)章制度。依照公司《保安工作手冊》及相關(guān)文件的要求,編制了效勞處《保安員統(tǒng)一標準》及保安各崗位責職,各崗位作業(yè)規(guī)程,《平安操作治理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度,并在工作中對保安員進展了培訓,要求保安員遵照執(zhí)行?! ∽⒅亓吮0补歉申犖榻?。在工作上支持協(xié)助保安班長,在業(yè)務上培訓指導保安班長,及時為保安班長申請參加班長轉(zhuǎn)正考試,提高班長收入,穩(wěn)定保安骨干隊伍。全年屢次組織保安班長業(yè)務培訓,提高班長帶班治理才能。日常工作上,對保安班長進展工作監(jiān)視、檢查,要求班長帶著全班嚴格落實每日工作,對個別工作疏漏的保安班長進展批判處理,對工作才能一般,榜樣帶頭作用較差的保安班長進展調(diào)整?! ∶咳諏Ρ0矄T在崗工作情況進展檢查。效勞處、部門、班組三級檢查,保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進展記錄,屢次糾正崗位形象不標準,未能實在履行崗位職責現(xiàn)象。對保安員違紀違規(guī)行為進展批判教育,違背公司《考核治理規(guī)定》的行為進展扣分處理?! 藴时0裁咳樟鞒蹋瑢Ρ0矄T交接班、接崗情況匯報、崗位換崗、交接班、巡視打點、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程,進展監(jiān)視檢查,做好日常性、根底性工作,標準內(nèi)部治理秩
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