多倫大市場(chǎng)旅游配套工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(代可研報(bào)告)(15頁)-工程可研-資料下載頁
2025-08-04 18:42本頁面
【導(dǎo)讀】與往屆相比，本屆住交會(huì)無論是在規(guī)模上還。是在人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)以經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)直接帶動(dòng)了57個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加，沒有一個(gè)其它行業(yè)有如此廣泛的推動(dòng)力。積始終保持了年平均20%左右的增長(zhǎng)。將凈增億平方米。持續(xù)健康發(fā)展的意見》，將在一定程度上刺激商品房市場(chǎng)，念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)商品房的需求也呈持續(xù)上升趨勢(shì)。多倫是一個(gè)文化古城，有著悠久的歷史。建設(shè)的逐步完善，吸引了許多外地人來多倫縣投資經(jīng)商。這些都為多倫縣商品房消費(fèi)市場(chǎng)增添了新的主力軍。人民生活水平的提高，市場(chǎng)消費(fèi)。2020年，多倫縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成億元。些企業(yè)的廣大干部職工急需在多倫縣城區(qū)內(nèi)購(gòu)房入住。成的首付款，即可提前入住，享有房產(chǎn)的所有權(quán)。為多倫縣的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好典范。使業(yè)主的利益得到保障。
【正文】 價(jià)格，進(jìn)行綜合研究分析，將“多倫大市場(chǎng)”入市階段價(jià)格住宅銷售均價(jià)定為 1300 元 /㎡ ，商鋪銷售均價(jià)定為 3280 元 /㎡ 。預(yù)計(jì)將獲得廣泛的市場(chǎng)認(rèn)同，為本項(xiàng)目的銷售開啟良好的開端，促進(jìn)資金的良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。 二、營(yíng)銷策略 根據(jù)目前多倫縣整體的經(jīng)濟(jì)狀況，以及消費(fèi)者的接受能力，在一期銷售成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷方法，加強(qiáng)本項(xiàng)目的銷售力度。 根據(jù)目前多倫縣的整體消費(fèi)水平和消費(fèi)者的投資心理。大部分用戶均熱衷于購(gòu)一間底商加一套住宅的 1+1 購(gòu)買方案， 因此在房型設(shè)計(jì)上，主要以 90㎡ 以內(nèi)的中等戶型為主，以90㎡ 以上的戶型為輔，以滿足廣大消費(fèi)者的需求。 ，做足宣傳文章 繼續(xù)利用電視臺(tái)等媒介，采用全天候廣告宣傳。推廣主題，“入住多倫大市場(chǎng)，是您邁向成功的搖籃”，鮮明地影射出主打廣告語“入住多倫大市場(chǎng)是用戶居家和經(jīng)商的最佳選擇”。主打廣告語在在產(chǎn)品包裝中（電視、報(bào)紙、宣傳單等）上頻頻出現(xiàn)，給受眾反復(fù)、強(qiáng)烈刺激。 ，加強(qiáng)營(yíng)銷管理 在一期銷售成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高銷售人員的水平，加強(qiáng)營(yíng)銷管理，在物質(zhì)利益上提高銷售人員 的積極性。 ① . 每位銷售人員每月定出基本任務(wù)，按量完成的領(lǐng)取基本工資，超出部分給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 ② .凡不屬于本公司銷售人員介紹或推薦銷售出一套房給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 ③ .售樓處團(tuán)隊(duì)每月按量完成任務(wù)，給予集體獎(jiǎng)勵(lì)。 ，多渠道完成銷售產(chǎn)值 ① .由于多倫縣對(duì)商品房購(gòu)買力比較強(qiáng)的一些群體，大部分屬于經(jīng)商人員，他們所從事水泥、鋼材、紅磚、沙石等建筑材料的銷售工作，他們很愿意以建筑工程材料換取商品房，同時(shí)也解決了施工單位的資金壓力。 ② .與當(dāng)?shù)劂y行聯(lián)系，給予部分按揭貸款，讓那些資金實(shí)力不是很強(qiáng)的工薪 階層，只要首付 40%— 50%就可輕松擁有產(chǎn)權(quán)房。 ③ .凡一次性能交清購(gòu)房款的用戶，給予適當(dāng)優(yōu)惠政策。 ④ .凡一戶能聯(lián)系多戶聯(lián)合購(gòu)買的用戶，一方面給予聯(lián)系人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)給予購(gòu)房戶適當(dāng)讓利。 第五章 項(xiàng)目成本分析及財(cái)務(wù)狀況 一、成本分析 地 100 元 /㎡ 套 費(fèi) 用 50 元 /㎡ 工 成 本 800 元 /㎡ 發(fā) 稅 50 元 /㎡ 100 元 /㎡ 成本合計(jì)： 1100元 /㎡ （ 38000+1700+5300） 1100= 鍋爐房： 600 萬元 合計(jì)： 4950+600=5550萬元 二、銷售額 住宅： 38000 1300= 商鋪： 5300 3280= 公建： 1700 1300= 合計(jì)： 6899 萬元 三、利潤(rùn)率 （ 68995550）247。 5550=% 四、財(cái)務(wù)狀況 該項(xiàng)目實(shí)際需要投入資金 5550 萬元，目前公司自籌資金1000 萬元，加上已收回資金 900萬元，共投入資金 1900萬元，尚缺資金 3000萬元。
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