大型地產(chǎn)項(xiàng)目全案工作流程(doc)-地產(chǎn)制度-資料下載頁(yè)
2025-08-04 18:37本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】第一、戰(zhàn)略部署。包括項(xiàng)目自身應(yīng)實(shí)現(xiàn)的功能定位及項(xiàng)目結(jié)合周。旺銷(xiāo)熱度，并為戰(zhàn)略擴(kuò)張埋下伏筆。
【正文】 階段 D：建筑設(shè)計(jì)建議 階段 E：園林景觀規(guī)劃 階段 F：智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議 二、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃綱要 步驟 可類(lèi)比項(xiàng)目、重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)策略分析 階段 A、可類(lèi)比項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略分析 第一、 項(xiàng)目概況 第二、 市場(chǎng)定位 第三、 售樓價(jià)格 第四、 銷(xiāo)售政策措施 第五、 廣告推廣手法 第六、 主要媒體應(yīng)用及投放頻 率 第七、 公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng) 第八、 其他特殊賣(mài)點(diǎn)和銷(xiāo)售手段 階段 B、重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)策略分析 除了上述八點(diǎn)，還應(yīng)對(duì)其總體營(yíng)銷(xiāo)布署的跟蹤與分析，同時(shí)也提出我方的初步因應(yīng)方案。 步驟 推廣策略之定位 第一、 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的傳播構(gòu)思 項(xiàng)目主要賣(mài)點(diǎn)薈萃 項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策 第二、 目標(biāo)客戶(hù)群定位分析 項(xiàng)目所在地人口總量及地塊分布情況 項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人口就業(yè)情況 項(xiàng)目所在地家庭情況分析 ■家庭成員結(jié)構(gòu) ■家庭收入情況 ■住房要求、生活習(xí)慣 項(xiàng)目客戶(hù)群定位 ■ 目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域范圍界定 市場(chǎng)調(diào)查資料總匯 目標(biāo)市場(chǎng)特征描述 ■ 目標(biāo)客戶(hù) 目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分 目標(biāo)客戶(hù)特征描述 目標(biāo)客戶(hù)資料 WWW。 WINFANG。 COM
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