大橋河道路工程施工組織設(shè)計(doc15)-工程設(shè)計-資料下載頁
2025-08-04 18:34本頁面
【導(dǎo)讀】較好，施工前期工作已基本就緒。井工程；道路工程長為210米，寬度分別為12m。施工工期目標：確保60天完成全部工程。⒉清除現(xiàn)場障礙物，搭設(shè)臨時工棚，安排生活設(shè)施；⒊布置現(xiàn)場道路及材料堆場；⒋布置現(xiàn)場水源、電源、交通、排水暫設(shè)工程；⒍落實班組任務(wù)。⒉編制施工組織設(shè)計及施工圖預(yù)算，并進行交底；⒊編制進度計劃及施工作業(yè)計劃；⒌落實材料貨源、檢驗、機具調(diào)試運轉(zhuǎn)；工程質(zhì)量按國家驗收規(guī)范進行驗收，工程質(zhì)量等級確保優(yōu)良工程。料科統(tǒng)一采購調(diào)配。檢，公司專業(yè)檢查的檢查制度。驗鑒定，合格后使用。劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。程處作為分部工程控制網(wǎng)，并做好定位樁。核標準后方可正式使用，并采取可靠的保護措施；時尺身應(yīng)豎直和使用規(guī)定的拉力，并要進行尺長和溫度更正。質(zhì)監(jiān)批準后，方可動土施工。格證、品種、標號、廠家出廠日期。
【正文】 人為主，有施工員、安全員班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。具體安全管理見安全保證體系圖。 建立由項目經(jīng)理參加的，由施工員，安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日制度。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 15 頁 建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗收和事故報告等制度。 班組新調(diào)入工地內(nèi)的，應(yīng)將名單報工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組，進行崗前安全教育，特種作業(yè)人員一律持證上崗，先培訓(xùn)后上崗。 工地項目部配備好足夠的防護藥品用具，對工地易出現(xiàn)的小傷小病及時就地治療解決。 工地入口處懸掛工地標牌及安全警示牌，現(xiàn)場各處懸掛安全警語，做好安全警示及安全防防工作 。 建立安全防火制度，劃分防火責(zé)任區(qū)，明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃、可燃材料堆放場，配備消防防火和具材。 現(xiàn)場用電采用皮質(zhì)線架空，通過道路明用套管加以保護，安裝好漏電保護器，實行 “ 一機一閘 ” ，電閘箱作好防雨設(shè)施，電線線路由專人架設(shè)保養(yǎng)，不得隨意亂扯亂掛。 施工中使用的各種電動小型工具，必須有安全可靠的防護裝置。 六、主要機具使用計劃 （具體詳見 “ 主要機具設(shè)備計劃表 ” ） 七、勞動力安排措施 在公司范圍內(nèi)挑選有多年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗和創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，并抽調(diào)一批懂理論、有實踐、有職稱的同志擔(dān) 任技術(shù)骨干，組成精干的項目管理部。 選用公司內(nèi)部優(yōu)秀的各工種施工班組，組成混合隊工作形式，便于發(fā)揮各方面特長，互相密切配合，靈活機動，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，提高工作 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 15 頁 效率。 全隊共分 5 個班組，其中泥工班 10 人，付工班８人，木工班 2 人，混凝土班 15 人，機修 1 人，其它工種待工作條件成熟后隨時進場施工。 根據(jù)工程量、施工工藝，進度計劃確定勞動力計劃，具體詳見 “ 勞動力安排計劃表 ” 。 八、主要材料量用計劃 根據(jù)工程進度及工程量大小，確定本工程所需的主要材料及構(gòu)件，具體詳見 “ 主要材料，構(gòu)件用量計劃表 ” 。 九、文明施工現(xiàn)場 措施 文明的施工現(xiàn)場是反映企業(yè)形象的窗口，體現(xiàn)項目管理水平的高低，其文明程度極大地影響著工程項目的成本、質(zhì)量與安全情況的好壞，我公司為確保該工程現(xiàn)場文明施工，擬采取以下措施： 建立文明施工管理機構(gòu)，文明施工管理人員按時定期進行文明施工教育（時間：開場對全員進行教育，施工中變換工種時進行一次教育）。制訂完全文明施工管理制度，并落實到位，獎罰分明。 按施工平面布置圖的總體要求，建好臨時設(shè)施，建筑材料堆放整齊，有序，機具合理布置，安裝調(diào)試好。 施工現(xiàn)場五牌一圖、安全警語，宣傳標語設(shè)置醒目地方。 加 強材料節(jié)約，合理利用材料，施工過程中的落地灰做到隨落隨用，勤于收撿，將當(dāng)班未用完的材料全部送入保管室。 及時清理建筑垃圾，做到 “ 三光 ” ，即機具，工具要擦光，運輸 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 15 頁 道路要清光，下腳邊料要撿光，特別要做到路面、地面無散灰、散砂、散砂等。 劃分文明施工區(qū)域，每個區(qū)責(zé)任到人，負責(zé)人帶頭清掃，保持場內(nèi)清潔。 十、合理化建議 施工過程中采用減水劑，增強砼的和易性，提高砼強度，節(jié)省水泥用量。 十一．施工中注意事項： 施工場地來往車輛較多，為保證施工順利進行，現(xiàn)場宜采用半封閉式施工（即嚴格控制車輛進入，限制人流量 ），并確保行人安全，杜絕一切事故的發(fā)生！
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