【正文】 時間 挖掘機 8成新 2 2 推土機 73kw/臺 8成新 7 7 推土機 103kw/臺 6成新 3 3 裝載機 80kw/臺 7成新 2 2 光輪壓路機 12~15t 7成新 1 1 東風(fēng)自卸汽車 8t 7成新 5 5 灑水車 4t 7成新 1 1 二、 試驗、檢驗、測量儀器 機械設(shè)備名稱 性能指標 新舊程度 數(shù)量 已有 租賃 新購 運到工地時間 紅外線測距儀 2 2 開工1周內(nèi) 經(jīng)緯儀 2 2 開工1周內(nèi) 水準儀 3 3 開工1周內(nèi) 擊實儀 1 1 開工1周內(nèi) 第八章 勞動力安排 1. 早進場、早開工。接到中標通知書后，立即對上場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準備工作。從速選調(diào)施工隊伍，調(diào)遣設(shè)備、施工準備、復(fù)測、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進行。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。
2. 加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。
3. 加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對該合同段的特點，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，要嚴格挑選，保證上最好的隊伍，配最好的設(shè)備。
4. 加強組織管理、科學(xué)安排施工 選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔(dān)任各部主要負責(zé)人；嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。
5. 加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，以人計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。
6. 完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。
7. 發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技力量，加速工程進度。
8. 抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要。同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。
9. 雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報，防止暴雨， 洪水爆發(fā)對施工的影響。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上輸送車封閉后運輸?shù)却胧?，做到雨季干擾小，天天有進度。
10. 搞好當?shù)卣屠习傩盏年P(guān)系；采取主動與地方聯(lián)系的萬針，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方損失，有損失的及時補償。
11. 搞好后期保障工作，做好物資、機具零配件的采購供地，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。
12. 根據(jù)工期要求，編制切實可行的分部分項工程施工作業(yè)計劃，強化現(xiàn)場指揮調(diào)度。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強有力的措施，以保證人、材、機械的三要素在一定時間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進行和完成。
13. 施工中充分利用時間和空間組織流水作業(yè)，交叉施工，組織晝夜三班作業(yè)，節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采取措施，保證工程連續(xù)不斷的施工。
一、 勞 動 計 劃 表 項 目 人 數(shù) 其 中 管理層 10 高級工程師 2人 工 程 師 4人 助工以下 4人 作業(yè)層 100 操作司機 50人 電工 2人 普工 40人 維修工 8人 合 計 110 第九章 投標工期 本工程投標工期為120日歷天，為保證工期擬采用以下措施： 一、 土方工程雨季施工措施 1. 雨季施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片分期完成，重要的或特殊的土方填筑工程，應(yīng)盡量在雨期前完成。
2. 隨時掌握氣象變化情況，在雨期施工前，應(yīng)對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行檢查，疏浚和加固，保證水流暢通，在施工現(xiàn)場周圍應(yīng)防止地面水流入場內(nèi)。
3. 取土、運土、鋪填、壓實等各道土序應(yīng)連續(xù)進行，雨前應(yīng)及時壓完已填土層或?qū)⒈韺訅汗猓⒆龀梢欢ㄆ聞菀岳懦辍?
4. 在基坑四周或流水的上游設(shè)置排水，截水溝（堤）等，防止地面雨水流入基坑內(nèi)，坑內(nèi)要有一定的排水措施準備，防止基坑浸泡。
二、 降低工程成本節(jié)約措施 施工時將在保證工程質(zhì)量和實現(xiàn)工期目標的前提下，進一步采取措施，以節(jié)約工程成本。
1. 嚴格控制工費支出，在開工前編制設(shè)計概算和施工預(yù)算，通過計兩算對比，量入為出。
2. 嚴格執(zhí)行材料消耗定額，建立材料領(lǐng)用制度，按設(shè)計圖紙工程量實行材料計劃用量限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎、浪費罰款的規(guī)章制度。
3. 合理安排工序交叉和搭接，避免工序停歇，加快施工進度，提高工時利用率。
4. 推行現(xiàn)代化管理，應(yīng)用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計劃管理提高工作效率，縮短施工工期，節(jié)約工程和管理費用。
第十章 文明施工及環(huán)境保護措施 為貫徹國家、xx市施工現(xiàn)場管理的有關(guān)方針政策和法規(guī)，強化施工現(xiàn)場管理，提高綜合管理水平，搞好施工現(xiàn)場，促進文明施工，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》及xx市有關(guān)規(guī)定特制定本方案。
1. 施工準備 按本企業(yè)設(shè)制統(tǒng)一的現(xiàn)場施工標識。
對施工用水、生活用水、排污設(shè)施進行整體布置。適應(yīng)季節(jié)性要求。
施工材料應(yīng)按照平面布置圖確定的場地碼放，并設(shè)立標牌。
2. 土方工程 土方施工的基坑按標準設(shè)置彩鋼板圍欄、端頭設(shè)置警示燈防護。
施工現(xiàn)場材料碼放應(yīng)符合標準要求。要嚴格控制碼放高度，并認真按平面布置存放材料。
3. 現(xiàn)場管理 加強領(lǐng)導(dǎo)管理，建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立崗位責(zé)任制，分層管理。依據(jù)xx省有關(guān)現(xiàn)行的政策、法規(guī)及標準執(zhí)行。
加強教育，下發(fā)文明施工材料。對現(xiàn)場職工進行文明施工教育。
建立專職文明施工臺帳，不定期和定期檢查工地，做好記錄，加強文明施工資料的管理，做到有案可查，制定切實可行的獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。
4. 機具管理措施 各種機械按計劃及時進場，按時退場，在使用過程中，嚴格按操作規(guī)程操作，卷揚機、攪拌機等機具，須持證上崗，嚴禁非司機操作。
各種機械要經(jīng)常檢修保養(yǎng)，機電設(shè)備要經(jīng)常檢查電路，并做好防雨防潮設(shè)施。漏電斷路定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
使用各種機械的嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，不得違章作業(yè)。
5. 環(huán)境保護 加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理，落實責(zé)任制。
成立環(huán)境保護小組，項目經(jīng)理任組長，主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長。有關(guān)部室負責(zé)人為組員，設(shè)專人兼管理環(huán)保工作。
環(huán)保工作在環(huán)保小組領(lǐng)導(dǎo)下，針對工地的情況，采取有關(guān)的環(huán)保措施，建立保護組織體系。
各級人員管理職責(zé) 1) 項目經(jīng)理 對本工程的環(huán)保全面負責(zé)。組織、制定并實施環(huán)保措施和獎懲辦法，保證本工地正常運行。
2) 現(xiàn)場管理及操作人員 現(xiàn)場管理人員要認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的各項政策和法規(guī)及本公司的有關(guān)規(guī)定。
操作人員要對施工現(xiàn)場的環(huán)保措施認真執(zhí)行。
3) 環(huán)保主管人員 負責(zé)現(xiàn)場的環(huán)保業(yè)務(wù)。及時制定和填寫“環(huán)保自檢記錄”、“施工現(xiàn)場檢查評分記錄表”并保存。
對環(huán)保的治理 1) 水泥、白灰及其它飛揚的細粒體材料應(yīng)存放在庫房、棚內(nèi)或用帆布嚴密遮蓋。裝卸這些材料時要采取有效措施，輕搬輕放，減少揚塵。運輸這些材料要防止遺灑飛揚。
2) 攪拌機前設(shè)沉淀池。由攪拌機司機對沉淀進行清理。做到排水通暢，禁止污水隨地漫流的現(xiàn)象發(fā)生。
3) 現(xiàn)場油庫采用防滲砂漿地面，達到油料不滲入地下，對施工零星機械用油，做到集中存放。
4) 施工完工后及時清理場地。
第十一章 參加施工的主要人員表 編號 擬設(shè)職務(wù) 姓 名 年齡 1 項目經(jīng)理 2 項目副經(jīng)理 3 項目總工程師 4 技術(shù)安全部長 5 工程部部長 6 材料供應(yīng)部長 7 計劃財務(wù)部長 8 綜合部部長此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知