20xx務(wù)虛會發(fā)言材料-資料下載頁
2025-01-16 23:57本頁面
【正文】 司各項制度措施落到實(shí)處，苦練內(nèi)功；以老帶新，培養(yǎng)鍛煉一批新人（并
制定對各項目培養(yǎng)新人的獎勵措施），打造一支能打硬仗的隊伍。
力保將新開工建
設(shè)的市政項目評為安全示范工地或工程，有條件的爭取相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)工程評定。
二、任務(wù)鋪排
根據(jù)天氣情況，
力爭四個月內(nèi)完成xx項目。
按照xx區(qū)的安
排，力爭上半年完成兩條道路的路基及相應(yīng)配套工程，下半年完成路面工程并驗收。
三、思路及建議
集團(tuán)及公司內(nèi)部
（1）制定完善內(nèi)部
施工定額，準(zhǔn)確控制項目施工成本。
（2）完善集團(tuán)及公
司內(nèi)部勞務(wù)隊伍庫，制定嚴(yán)格的入庫和黑名單制度。
（3）建立大宗材料
和設(shè)備的集中采購制度，選定幾家講信譽(yù)有實(shí)力的合作商，實(shí)行公開透明的招投標(biāo)制度，進(jìn)
一步降低采購成本。（如水泥、鋼筋、瀝青、碎石、砂、攤鋪機(jī)設(shè)備等）
（4）制定公開透明
的人事晉升及考核制度，獎勵和懲罰制度，以期形成企業(yè)內(nèi)部良性的人才成長晉升機(jī)制。如
工程方面：實(shí)習(xí)生→施工員→工程部長→項目總工→項目副經(jīng)理→項目經(jīng)理。
（5）完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
系統(tǒng)，使所有員工能及時掌握集團(tuán)和公司的各項大政方針、新聞簡報、動態(tài)等，做到各種文
件及財務(wù)手續(xù)的網(wǎng)絡(luò)簽批，并設(shè)定時效性，進(jìn)一步提高辦事效率。
（6）由集團(tuán)和公司
組織，將已有高工或其他高級人才入選政府有關(guān)庫（如評標(biāo)專家?guī)斓龋?、政策影響機(jī)構(gòu)， 先
期掌握政府相關(guān)信息，以期在新的政策制定出臺后對集團(tuán)及公司有利。
（7）聘用外部專家
與內(nèi)部專家（管理層）一起組建智囊團(tuán)，通過各種渠道收集到信息，為集團(tuán)及公司的大政方
篇三：2020務(wù)虛會發(fā)言材料1
2020年公司務(wù)虛會上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
2020是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓(xùn)。借此機(jī)會，我真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進(jìn)取的精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請大家批評指正.
第一,他們告訴我,每個公司的財務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,充分挖掘我們客戶的資源。,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點(diǎn)，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶消費(fèi)需求，與一些客戶進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。
第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實(shí)行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時充會認(rèn)識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
最后，再次真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我進(jìn)產(chǎn)交所工作，學(xué)習(xí)，生活的機(jī)會。感謝沈總和夏老師在工作細(xì)心的指導(dǎo)。感謝同事們在工作中生活中的包容和關(guān)懷
以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺， 也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。
此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1