【導(dǎo)讀】售、調(diào)整銷(xiāo)售的作用,進(jìn)而保證銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).等七大管理要素的功能和協(xié)調(diào)配合。實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。該劃分是希望通進(jìn)合理的垂直性管理結(jié)構(gòu),達(dá)成完善部門(mén)建設(shè)的目的。廣告公司)職能分功合作上,需與發(fā)展商具體商榷后再定。人員的崗位工作。管理制度的直接監(jiān)督及執(zhí)行。管理、激勵(lì)本組銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)。行客戶接洽、談判、簽約及各項(xiàng)目銷(xiāo)售及售后服務(wù)。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并及時(shí)反饋客戶情況、銷(xiāo)售人員情況及現(xiàn)場(chǎng)要事。相關(guān)銷(xiāo)售手續(xù)的辦理及售后服務(wù)。推廣計(jì)劃、費(fèi)用核定。計(jì)劃概念,下列計(jì)劃被認(rèn)為是工作正常穩(wěn)健開(kāi)展所必不可少的。測(cè),并提供現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行意見(jiàn),下月工作按計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施。根據(jù)階段性需求向提交人力資源需求及年度綜合計(jì)劃。制定銷(xiāo)售部全體員工一年基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃,斷充實(shí)高素質(zhì)復(fù)合型人才提高部門(mén)整體銷(xiāo)售能力。