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20xx生產(chǎn)參考計劃管理制范文-資料下載頁

2025-01-15 06:58本頁面
  

【正文】 、消費物料治理制度  、打算,并交由采購部訂購?! ?,并受車間主管直截了當(dāng)監(jiān)視?! 。笇?dǎo)和推進物料的供給工作。務(wù)必保障消費的正常運轉(zhuǎn),不可中途斷缺物料,怠誤消費?! ?、訂購、分配工作,做到經(jīng)濟、合理、及時、齊全地供給各種物料?! ?,盡量降低物料的本錢,提高物料的利用率。要保證物料的質(zhì)量、數(shù)量?! ∥?、產(chǎn)質(zhì)量量治理制度  、廢品,由于錯驗、漏驗造成的均由車間質(zhì)量治理部負責(zé)?! 。褂貌缓细癫牧系?,有關(guān)檢驗人員有職責(zé)及時報告,防患于未然?! ?、半成品、成品有權(quán)制止使用、加工、裝配、入庫、出廠。  ,并做好記錄和執(zhí)行工作,每月定期的小結(jié)和特別情況的報告是防止質(zhì)量事故的重要措施。關(guān)于嚴重質(zhì)量事故務(wù)必匯同有關(guān)部門檢查到底,并催促做好后續(xù)工作,如更改材料文件、不合格的隔離處理工作?!  ! ?產(chǎn)品合格率、返修率)是公司考核部門工作的主要依照,每季度考核一次,嚴重質(zhì)量事故的發(fā)生與預(yù)防也是依照之一。檢驗人員的考核,可依照技術(shù)含量高低、錯驗、漏驗的頻次,質(zhì)管部制定詳細考核指標。  六、消費設(shè)備治理制度  ,經(jīng)批準購置后,須進展備案?! ?、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備治理員,負責(zé)對設(shè)備進展治理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用?! 。囬g主管要負責(zé)組織施工安裝,并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量?! ?,認真恪守交接班制度,精確填寫規(guī)定的各項運轉(zhuǎn)記錄?! ?,進展日常維護保養(yǎng)?! ?,車間主管要到現(xiàn)場觀察、處理,及時組織搶修。發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、緣故、設(shè)備損壞程度、妨礙程度等做記錄上報本部門負責(zé)人。嚴重事故需通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報?! 。绍囬g主管申請報損、報廢,并指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、妨礙工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進展鑒定與評估,填寫意見書上報本部門負責(zé)人。  七、消費外協(xié)治理制度 ?。河糜诒竟救藛T、設(shè)備缺乏,消費潛力負荷已達飽和時。特別零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉?! 。壕C合考慮廠商的質(zhì)量、供給潛力、價格及治理,只有通過試用,待試用考核到達標準以上時,才能正式成為本公司的協(xié)作廠商?! 。捍_使協(xié)作廠商供給的產(chǎn)品貼合要求,對其務(wù)必定期檢查。經(jīng)常聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),理解外協(xié)的進度、質(zhì)量。協(xié)助其提高質(zhì)量,并進展指導(dǎo)教育與考核。
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