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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)建筑規(guī)劃設計大全-八中施工組織設計(doc22)-工程設計-資料下載頁

2025-08-04 15:15本頁面

【導讀】提供的招標文件說明進行編制。關文件的規(guī)定條款執(zhí)行。筑工程強制性條文》的規(guī)定,在編制時緊密結合了我公司的企業(yè)標準。況進行布置的,水、電的引入接頭由建設方指定。建筑物東西朝向,總建筑面積²,占地面。建筑等級為三級,抗震烈度為6度,耐火等級Ⅱ級。建筑物層高為,檐口高為。梁、構造柱、樓梯為C20級混凝土其余混凝土構件均為C30級。年10月15日開工,于2020年7月30日竣工。采取有效安全措施,杜絕傷亡事故的發(fā)生,必保達標工地。接受和響應建委、環(huán)保、衛(wèi)生等上級部門的管理和批示。⑵與建筑檢測部門簽定檢測合同,確保工程的檢測及時準確。位置,并修筑花池。堆放地應在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi),避免二次。水泥、砂、石等材料應符合要求,并經(jīng)過檢測部。門檢測,出具檢測報告后方可使用,現(xiàn)場應有充足潔凈的水源。掛牌公布配合比,便于施工規(guī)范的規(guī)定。鋼筋保護層的厚度應符合設計及施工規(guī)范要求,混凝土入模時,造成混亂而發(fā)生漏振。

  

【正文】 部工序施工。 在紅 磚砌筑過程中,嚴禁直接向砌體投料,以保證已完成部分不切體 免受破壞。 第十章 保證工期措施 廣泛宣傳建設本工程的重大意義,動員公司范圍內(nèi)人力、物力、集中兵力打殲滅戰(zhàn)。 土建與安裝工程的交叉,簽定倉保協(xié)議,以確保工期目標獎罰條件,互相制約、促 建立每月例會制定。及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 合理利用空間進行主體結構,設備裝修,安裝三者立體交叉作業(yè)。 實施網(wǎng)絡法施工,強化施工管理,抓住主導工序,安排足夠勞動力,組織兩班作業(yè)。 砼摻用高效早強劑,提前拆模時間,加快模板回轉(zhuǎn)。 采取切實可靠的 雨季施工措施,保證連續(xù)施工,確保進度的質(zhì)量。 施工準備準確及時,要求精細,做到施工與材料,施工與加工構件,土建立體施工與其它專業(yè)施工交叉配合同步,保質(zhì)按期正點完成施工各部分項。 保證工程質(zhì)量,一次成活,避免反工。 1合理計算雨季影響,每月實際有效天數(shù)按 26 天計算,確保按施工進度計劃執(zhí)行。 第十一章 保衛(wèi)消防措施 施工現(xiàn)場建立保衛(wèi)、消防組織、配備保衛(wèi)、消防專職人員,確保施工現(xiàn)場的安全順利進行。 施工現(xiàn)場設置門衛(wèi)制度和夜間巡邏護場制度,現(xiàn)場材料、庫房、車間加強巡邏守護、對重要劇毒、 易燃放物應要重點看管。 現(xiàn)場的變電室設專人值班看管,塔吊等大型機械設備在大風大雨前后,進行安全檢查防護。施工現(xiàn)場易燃的(卷材、木材)物品 專人看管施工。 施工現(xiàn)場配備數(shù)量滿足消防要求的消防栓及消防器材,并有明顯的標志,做到布局合理,經(jīng)常維護保養(yǎng),采取防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。 施工現(xiàn)場建立用火制度,電工、焊工等需要動火前要消除付近易燃物,配備看火員和滅火用具。 施工員在安排生產(chǎn)時要堅持防火安全交底制度,特別是電氣焊、油漆、防水等易燃危險作業(yè)是,要有具體防火要求。 加強上下聯(lián)系組 成一個統(tǒng)一有效的安全消防保衛(wèi)系統(tǒng),做到分工明確。 在進行現(xiàn)場施工平面圖設計時,充分考慮防火要求,如消防通道的設置等。各種現(xiàn)場材料必嚴格按施工平面圖要求布置,現(xiàn)場不得隨意搭木板房。 堅持安全消防檢查制度,防止事故發(fā)生。 第十二章 場內(nèi)衛(wèi)生與環(huán)境保護措施 嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,以完善的制度科學的措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵,固體廢棄物以及嗓聲,振動對環(huán)境的污染和危害。 施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生,辦公室、宿舍和更衣室要保持清潔,有序,生產(chǎn)垃圾和生活垃圾要集中堆放及時清除。 防止污染,在攪拌機前設置沉淀池,廢水沉淀后方可排入市政污水管內(nèi)。 防止施工嗓聲污染,控制作業(yè)時間,一般晚上不得超過 22點,特別是砼攬拌、振搗、塔吊等嗓聲大的作業(yè)應防止施工擾民。 當建設工程因受技術、經(jīng)濟、工期等條件限制,對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)事先報請(與建設單位共同)當?shù)赜嘘P部門批準。 第十三章 降低成本措施 鋼筋加工:按鋼筋下料單統(tǒng)一下料,提高鋼筋的利用率。充分利用剩余短料進行生產(chǎn)工具等加工,如圈梁托架,欄桿用短料等。 引進“砼雙摻技術”可節(jié)省大量水泥。 合理組織施工 進行流水作業(yè),減少窩工損失。 現(xiàn)場砂漿、砼嚴格控制 實驗配合比準確計算、節(jié)約水泥。 開展技術革新,合理化建議、小發(fā)明、小竅門等活動,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。 對臨建設施的塔設費用進行綜合分析,有租用永久性房屋比較,降低臨時建設費用。 臨時道路采用永臨結合路基,充分利用永久性路基,減少臨時道路費用。 加強材料管理工作,嚴格按施工預算實行限額領料制度或?qū)ψ鳂I(yè)隊實行包材料預算消耗量,節(jié)約按比例分成,超了部分按價罰款,使材料節(jié)約與操作者個人利益掛鉤,三材料節(jié)約指標為:鋼材 2%,木材 % ,水泥 %。 要以總控制計劃為指導。各分項工程的施工計劃必須在總進度計劃的限定時間內(nèi),計劃實施要嚴肅認真,制度一定的控制點,實行目標管理。 推行優(yōu)質(zhì)的管理辦法,采用全面質(zhì)量管理方法,對施工質(zhì)量進行系列控制,認真貫徹有關的技術政策和法規(guī),分部分項工程質(zhì)量的優(yōu)良率必須在 90%以上,中間驗收合格率 100%實行評比質(zhì)量獎懲辦法。 1壓縮精減臨時工程費用,合理布設總平面并加強其管理,充分做好施工前的準備 工作,做到嚴謹、周密、科學使施工順利進行。 1在砂漿或者砼中摻加沸石粉及各種外加劑以節(jié)約水泥。 1合理調(diào)配土方,節(jié)約機械和勞動力。 第十四章 文明施工措施 嚴格按我國現(xiàn)行《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》要求認真執(zhí)行,搞好文明施工管理。 按程序施工,作業(yè)順序合理,不因工序顛倒造成返工浪費和阻礙其他項目作業(yè)、作業(yè)計劃明確,人員和機構安排有條理,不混亂,不窩工。 器材、機具、構件、臨建、組合、加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定。 施工安排得當,不發(fā)生切斷或陰塞現(xiàn)場交通干線事件,土方器材堆放合理,不發(fā)生阻礙,場地排水事件。 施工中領來的設備、材料、構件擺放整齊,不影響施工現(xiàn)場交 通,并有適當?shù)谋9芊雷o措施,不丟失損壞。 工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好、外觀清潔、無污垢、積塵、機械車輛停放整齊,有防護設施。 工程作業(yè)場所實行管理區(qū)域責任制,管理責任落實到人,管理好壞能定期檢查,及時評比。 成立現(xiàn)場管理監(jiān)督小組,定期組織,監(jiān)督檢查制定獎罰制度,重點強化,及時整改。 第十五章 工程成本控制措施 項目勞資管理有關人員應有健全的責任制,嚴格執(zhí)行按勞動定額,工資獎罰等有關規(guī)定,三單對口(任務單、考勤單、分項用工單)勞動定額,管理的各種臺賬(表)及時準確齊全。使工資總額控制 在百元產(chǎn)值工資含量包干系數(shù)內(nèi)。 項目材料管理人員配備齊全,明確崗位責任制,材料費用經(jīng)濟承包,材料成本責任具體落實,實行限額領料,現(xiàn)場料具管理必須全面達到文明管理標準。 項目成本管理責任制落實,經(jīng)濟責任制層層落實,主要是材料員,預算員,施工員,統(tǒng)計員,核算員,成本員等,成本核算資料齊全,真實具備 6 表(工程量計量表、預算 收入計算表、材料消耗分配表、人工費用分配表、工程成本表、竣工工程成本表,二帳(預算收入賬、單位工程成本帳)。 項目每月組織一次工程成本經(jīng)濟活動分析會,針對問題進行改進措施,實現(xiàn)工程成本降 低率 3%的計劃。 第十六章 技術節(jié)約措施 合理安排順序,減少大型機械進場次數(shù)。 砌筑砂漿,采用重量配合比控制水泥用量。裝飾用的砂漿采有體積配合比進行施工。 加強工具管理,防止丟失,加快周轉(zhuǎn)速度,為降低成本創(chuàng)造條件。 對班組實行分部、分項承包,執(zhí)行限額領料 ,節(jié)約有獎,超耗有罰的辦法,控制質(zhì)量,一次驗收合格。 合理這安排綜合施工進度計劃,縮短工期,減少人工機械,架料等費用的支出。 安全事故頻率控制在 2%以內(nèi)。
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