20xxts16949質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告-資料下載頁
2025-01-14 22:17本頁面
【正文】 目標(biāo)達成。
七、 實際的和潛在的市場失效的分析及質(zhì)量安全環(huán)境影響評估
市場失效分析:世界汽車行業(yè)目前是出現(xiàn)了波動,故公司主導(dǎo)產(chǎn)品剎車盤成長性較低,但未來市場，隨著經(jīng)濟復(fù)蘇仍具有較大的市場潛力。
質(zhì)量失效模式:公司已對三剎車盤建立PFMEA，對質(zhì)量、環(huán)境和安全方
面的失效模式進行分析，并采取相應(yīng)的制程預(yù)防和監(jiān)測方法進行控制。
公司已建立安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,確定了各部門安全職責(zé),并落實了各項安全措施,如滅火器,消防栓等等.
八、 可能影響管理體系的更改
本公司現(xiàn)在正向TS16949：2002進行過渡，各部門職責(zé)在原來基礎(chǔ)上加入了TS16949的一些要求，但現(xiàn)階段沒有影響質(zhì)量管理體系變化的各種因素存在,將來可能隨法律法規(guī)的變化、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)等會使本公司質(zhì)量體系發(fā)生變化。
九、 過程效率
通過一年的運轉(zhuǎn)，公司各環(huán)節(jié)、各過程運轉(zhuǎn)流暢，證明公司過程的識別適合公司的特點，過程是有效的；根據(jù)策劃公司為每個過程都制定了檢測的指標(biāo)，保證各過程的有效運轉(zhuǎn)，通過一年的運行，各指標(biāo)均很好的得到了實施和控制，基本都實現(xiàn)了，保證了過程的效率。
十、 下階段持續(xù)改進，目前存在的問題及下步打算：
1. 各部門TS16949過程意識不夠，對過程行為與體系和標(biāo)準(zhǔn)不能一致。對此，下階段將側(cè)重組織各部門管理人員進行TS16949技術(shù)規(guī)范和過程意識培訓(xùn)，使其真正掌握TS16949過程方法。
2. 今年生產(chǎn)上新臺階，各部門忙于應(yīng)付正常的生產(chǎn)任務(wù)，而忽視了體系的管理，未把體系管理與正常的工作有機的結(jié)合在一起，有些工作走了過場，因此以后各部門以后應(yīng)按要求嚴格執(zhí)行。
公司確定的管理目標(biāo)于2020年11月中旬通過TS16949質(zhì)量體系認證，剩下還只有1個月多月的時間，任務(wù)艱巨，今后的工作應(yīng)加強程序文件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴格按TS16949修訂的計劃組織實施，對實施過程中存在的問題持續(xù)改進，完善運行體系，重點抓落實，確保各項工作落到實處，以此來推動公司管理上升一個新的臺階，要求部門一把手親自抓，力爭按計劃通過TS16949體系認證。
以上報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議。
報告人；劉德省
2020年9月23日
篇三：TS內(nèi)審報告
內(nèi)部體系審核報告
QEDC27A
1 / 2
內(nèi)部體系審核報告
QEDC27A
2 / 2
9
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1