20xxts16949質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告-閱讀頁
2025-01-14 22:17本頁面
【正文】 門之間接口不明確，有的程序文件與現(xiàn)實缺乏可操作性，表單填寫不規(guī)范，職工對體系不了解等許多問題。希望公司各歸口部門嚴(yán)格按程序、按規(guī)范行事，盡快解決上述受困擾的問題。同時，企管部于9月16日~17日進(jìn)行了公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)不合格項2項，企管部組織各內(nèi)審員通過對不合格項的跟蹤監(jiān)督，于9月23日前基本關(guān)閉了不合格項，關(guān)閉率達(dá)100%。
綜上所述，本公司的TS16949質(zhì)量管理體系已初步進(jìn)入運行狀態(tài)，各部門初步建立了過程意識、顧客意識，但仍需持續(xù)改進(jìn)。公司根據(jù)產(chǎn)品的特點在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上確定了質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)過一年的努力，質(zhì)量目標(biāo)均達(dá)成，考核結(jié)果見經(jīng)營計劃完成表。
四、 經(jīng)營計劃達(dá)成情況：
2020年根據(jù)TS16949的要求制定了經(jīng)營計劃，各職能部門依照要求，對經(jīng)營計劃進(jìn)行了考核，考核率達(dá)到了100%，經(jīng)營計劃目標(biāo)基本完成，個別出現(xiàn)反常結(jié)果的，相關(guān)部門都作了糾正和預(yù)防，措施有效。元月份經(jīng)過審批后發(fā)布實施。2020年9月份對公司主要客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，目標(biāo)設(shè)定為81,%，目標(biāo)達(dá)成。
質(zhì)量失效模式:公司已對三剎車盤建立PFMEA，對質(zhì)量、環(huán)境和安全方
面的失效模式進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的制程預(yù)防和監(jiān)測方法進(jìn)行控制。
九、 過程效率
通過一年的運轉(zhuǎn)，公司各環(huán)節(jié)、各過程運轉(zhuǎn)流暢，證明公司過程的識別適合公司的特點，過程是有效的；根據(jù)策劃公司為每個過程都制定了檢測的指標(biāo)，保證各過程的有效運轉(zhuǎn)，通過一年的運行，各指標(biāo)均很好的得到了實施和控制，基本都實現(xiàn)了，保證了過程的效率。對此，下階段將側(cè)重組織各部門管理人員進(jìn)行TS16949技術(shù)規(guī)范和過程意識培訓(xùn)，使其真正掌握TS16949過程方法。
公司確定的管理目標(biāo)于2020年11月中旬通過TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證，剩下還只有1個月多月的時間，任務(wù)艱巨，今后的工作應(yīng)加強(qiáng)程序文件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按TS16949修訂的計劃組織實施，對實施過程中存在的問題持續(xù)改進(jìn)，完善運行體系，重點抓落實，確保各項工作落到實處，以此來推動公司管理上升一個新的臺階，要求部門一把手親自抓，力爭按計劃通過TS16949體系認(rèn)證。
報告人；劉德省
2020年9月23日
篇三：TS內(nèi)審報告
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