20xx論企業(yè)人力資源規(guī)劃的幾個(gè)要點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-01-14 22:11本頁(yè)面
【正文】 所需要的雇員人數(shù)，追加培訓(xùn)的需求，每個(gè)工種員工的移動(dòng)情況，曠工趨向，政府方針政策的影響，勞動(dòng)力費(fèi)用，工作小時(shí)的變化，退休年齡的變化，社會(huì)安全福利保障等。在明確組織雇員的技能和數(shù)量需求時(shí)，必須根據(jù)組織的特殊環(huán)境，認(rèn)真考慮上述變量。常用的預(yù)測(cè)工具有： 。它是一種進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的方法，它的特征是：（1）吸收專家參與預(yù)測(cè)，充分利用專家的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)；（2）采用匿名或背靠背的方式，能使每一位專家獨(dú)立自由地做出自己的判斷；（3）預(yù)測(cè)過程需幾輪反饋，使專家的意見逐漸趨同。這種預(yù)測(cè)方法具有可操作性，且可以綜合考慮社會(huì)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略和人員流動(dòng)三大因素對(duì)人力資源規(guī)劃的影響，因而運(yùn)用比較普遍。 。是根據(jù)過去的情況和資料建立數(shù)學(xué)模型并由此對(duì)未來趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)的一種非主觀方法。它利用多個(gè)變量及大量的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析尋找變量之間統(tǒng)計(jì)意義上的相關(guān)關(guān)系，用以預(yù)測(cè)變量未來趨勢(shì)的一種方法。該方法的優(yōu)點(diǎn)是：便于利用歷史數(shù)據(jù)，理論完整，在目前企業(yè)人力資源規(guī)劃方案中適合于以年為單位預(yù)測(cè)總量變化。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知
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