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20xx航空企業(yè)基本建設全流程內部控制管理研究-資料下載頁

2025-01-14 22:09本頁面
  

【正文】 合、充分發(fā)揮專業(yè)技能, 取得了良好的管理效果, 工程造價得到了有效控制。
  
   借助內控自評, 管理提升效果明顯
  
  借助《內部審計實務指南》, 開展了建設項目內部審計, 重點評估基建管理業(yè)務的內控設計缺陷與執(zhí)行缺陷, 共發(fā)現(xiàn)問題27項, 提出40條審計建議, 督促業(yè)務部門改進, 提高管理水平。
  
   全流程造價審計成果顯著
  
  公司審計部門全流程介入建設過程, 重點進行預算、簽證、結算審計, 同時加強中介機構審計結果復核, 取得了良好效果。工程造價審減率近15%, 為公司節(jié)約大量工程成本。
  
  5 結束語
  
  近年來, S公司開展基建管理工作, 取得初步成效, 但仍有不足之處, 未來仍需進一步探索。下一步, 將豐富項目后評價、完善復審機制為重點, 不斷總結經(jīng)驗, 為提升集團工程管理水平貢獻力量。
  
  參考文獻
  
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