【導讀】項目開發(fā)階段管理流程。易居中國燎原華東。深度了解市場層面一。當?shù)卮硎袌鰻顩r。當?shù)貧v史沿革及人文特點。相關合作單位(設。計院、景觀、物業(yè)。公司、廣告公司)。CRIC系統(tǒng)的上門拜訪。研究院區(qū)域調(diào)研拜訪??蛻舭菰L信息收集方式。根據(jù)工程進度,根據(jù)不同對口人員,定期組織市場論壇。針對具體人員感情聯(lián)絡。定期見面、吃飯、交。流等,保持常規(guī)聯(lián)絡。針對重點人員攻關。確立以市場需求為導向,客戶需求為核心的動態(tài)體系。營銷策略的推導制定更為全程化、標準化、系統(tǒng)化。充分利用客戶分析工具包,提高策略制定的準確性,衍生。以市場需求為根本,從平臺(宏觀面)—區(qū)域(初步半徑。確定)—競爭形成三級市場研判,導出。根據(jù)目標客戶偏好明確項目定位,提供產(chǎn)品建議。運用市場分析工具包。生成市場分析子工具包目的。為市場定位的推導提供工具幫助