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正文內(nèi)容

某市金塔水鄉(xiāng)項(xiàng)目工程管理制度(設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工、驗(yàn)收、保修期維修全過(guò)程管理)(23頁(yè))-工程制度-資料下載頁(yè)

2024-08-13 13:03本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】信息管理)、“一協(xié)調(diào)”工作,特制定本制度。程設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工、驗(yàn)收直至保修期維修等全過(guò)程的管理。設(shè)計(jì)單位為意向設(shè)計(jì)單位。公司與最終確定的設(shè)計(jì)單位辦理《項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同》事宜。理、工程部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理),項(xiàng)目土建總包單位由董事長(zhǎng)初審,相關(guān)單位交換意見(jiàn)的反饋情況,提前做好溝通與協(xié)調(diào)工作。認(rèn),并于三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)此作出審批意見(jiàn)。府規(guī)劃國(guó)土部門審查。其中,設(shè)計(jì)要求須明確項(xiàng)目限額、功能設(shè)置、平面布局、戶。型面積、戶型比例、立面風(fēng)格及其它要求等。訂后報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核,股東最終確認(rèn)。理部可邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人士對(duì)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托書》提出專業(yè)咨詢意見(jiàn)。司和財(cái)務(wù)部為參與審核部門。求,整體方案是否符合公司設(shè)計(jì)委托意圖。圖歧義較大時(shí),必須要求設(shè)計(jì)單位重出設(shè)計(jì)方案圖。1)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)是否符合政府主管部門的有關(guān)規(guī)定;設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)書》要求,設(shè)計(jì)深度是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定;

  

【正文】 的內(nèi)容整改完成后, 由監(jiān)理單位總監(jiān)及時(shí)向工程管理部經(jīng)理、工程副總經(jīng)理報(bào)告。同時(shí),由工程副總經(jīng)理提請(qǐng)規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、城建檔案、燃?xì)?、民防等有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。 項(xiàng)目工程專項(xiàng)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,須由項(xiàng)目監(jiān)理 成員按專項(xiàng)驗(yàn)收部門提出的意見(jiàn)下發(fā)《專項(xiàng)工程驗(yàn)收整改意見(jiàn)》并督 促相關(guān)施工單位進(jìn)行整改。整改完成通過(guò)后取得的合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件,由監(jiān)理單位總監(jiān)督促各專項(xiàng)施工單位提交給監(jiān)理單位,并報(bào)工程管理部。 (二)工程竣工核驗(yàn) 工程管理部經(jīng)理須督促施工單位在工程竣工初驗(yàn)及專項(xiàng)驗(yàn)收問(wèn)題整改完畢后十天內(nèi),向我司提交《工程竣工核驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告》(須經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋項(xiàng)目部章)。 工程管理部經(jīng)理須在施工單位提交《工程竣工核驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告》后三個(gè)工作日內(nèi),根據(jù)該報(bào)告組織項(xiàng)目監(jiān)理成員編制《工程竣工核驗(yàn)方案》并報(bào)工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。 按照工程副 總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)同意的《工程竣工核驗(yàn)方案》,由工程管理部經(jīng)理及時(shí)組織工程管理部并會(huì)同質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物業(yè)管理等單位及公司相關(guān)部門的人員對(duì)申請(qǐng)竣工核驗(yàn)的工程項(xiàng)目按政府主管部門的要求進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,同時(shí)核查施工單位提交的各類工程竣工資料的完整性與合法性。 工程管理部經(jīng)理組織召開(kāi)工程竣工核驗(yàn)會(huì)議,形成《工程竣 工核驗(yàn)整改意見(jiàn)》后,責(zé)成監(jiān)理單位下發(fā)給相關(guān)施工方。 工程管理部相關(guān)專業(yè)工程師及項(xiàng)目監(jiān)理成員督促并跟蹤相關(guān)施工單位按《工程竣工核驗(yàn)整改意見(jiàn)》限期整改。 二、施工單位按《工程竣 工核驗(yàn)整改意見(jiàn)》的內(nèi)容整改完成后,工程管理部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理報(bào)告,由工程管理部經(jīng)理及時(shí)組織項(xiàng)目監(jiān)理成員對(duì)整改結(jié)果予以終驗(yàn)。終驗(yàn)合格后,工程管理部須督促監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)按政府建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定,會(huì)同工程管理部經(jīng)理組織項(xiàng)目監(jiān)理成員和施工單位對(duì)驗(yàn)收工程項(xiàng)目作質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,并填報(bào)相關(guān)質(zhì)量評(píng)定表格。 三、項(xiàng)目工程終驗(yàn)合格后,工程管理部須編制項(xiàng)目建筑工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(按政府建設(shè)主管部門標(biāo)準(zhǔn)文本執(zhí)行),經(jīng)我司、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位分別簽署驗(yàn)收意見(jiàn)并加蓋各單位公章后,連同其它驗(yàn)收資料按有關(guān)規(guī)定 向政府建設(shè)主管部門申請(qǐng)備案。 第九章 竣工物業(yè)移交管理 一、竣工物業(yè)由工程管理部經(jīng)理組織工程管理部有關(guān)人員,按移交物業(yè)的不同專業(yè)或類別,分步向物業(yè)管理公司移交。 分部分項(xiàng)工程移交,采取逐項(xiàng)檢查或測(cè)試的方式; 設(shè)備移交,采取試運(yùn)行的方式。 二、竣工物業(yè)移交時(shí),工程管理部須按我司與物業(yè)公司訂立的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及物業(yè)管理過(guò)程中地產(chǎn)公司與物業(yè)公司的責(zé)任界定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十章 竣工資料移交管理 一、工程施工過(guò)程中,工程行政文員須按公司《行政管理制度》文檔管理要求妥善保管由我司 下發(fā)或由施工總包、分包單位提交的各類工程資料。 二、工程竣工驗(yàn)收后,根據(jù)政府建設(shè)檔案部門有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料的存檔規(guī)定,工程行政文員須將相關(guān)工程資料提供給施工總包單位編制工程竣工驗(yàn)收資料,并附上列明所提供工程資料的清單。 三、工程管理部督促施工總包單位按規(guī)定時(shí)間向我司提交的工程竣工驗(yàn)收資料須一式四套,并每套附有列明工程竣工驗(yàn)收資料的清單。其中,一套送政府建設(shè)檔案部門,一套送政府規(guī)劃國(guó)土產(chǎn)權(quán)部門,一套存公司檔案室,一套移交給物業(yè)管理公司。 四、工程管理部移交給公司檔案室和物業(yè)管理公司的工程竣工驗(yàn)收資料,除施工 總包單位和各專項(xiàng)分包單位以及監(jiān)理單位提交的以外,還應(yīng)包括由工程行政文員保存的政府建設(shè)檔案部門存檔規(guī)定以外的其它工程竣工驗(yàn)收資料(特別是各專項(xiàng)驗(yàn)收取得的合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件的原件)。移交時(shí),工程管理部須按項(xiàng)目一次性地完整移交并附上列明工程竣工驗(yàn)收資料的清單。其中,公司檔案室留存原件,物業(yè)管理公司留存復(fù)印件。 五、工程竣工資料須包括工程竣工圖紙、工程竣工圖光盤、主體工程竣工驗(yàn)收合格證書及其它各專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格證書(或許可證、使用證)等。 六、本章所述的工程資料或工程竣工資料在移交或接收時(shí),經(jīng)辦部門的經(jīng) 辦人員和負(fù)責(zé)人必須在移交資料的清單上簽名確認(rèn)。 第十一章 保修期內(nèi)工程質(zhì)量缺陷的處理 一、工程竣工驗(yàn)收完畢,工程管理部須負(fù)責(zé)辦理我司與物業(yè)管理公司共同確定的《工程保修期保修承諾書》(一式三份)送交各施工單位,要求其法定代表人或原工程施工合同簽署人簽名、單位蓋章確認(rèn)后返回三份,工程管理部留存一份,送監(jiān)理單位和物業(yè)管理公司各一份。 二、在工程保修期內(nèi)發(fā)生業(yè)主或客戶對(duì)工程質(zhì)量缺陷的投訴時(shí),工程管理部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)督導(dǎo)物業(yè)管理公司按施工單位確認(rèn)的《工程保修期保修承諾書》中承諾的事項(xiàng)直接聯(lián)系相關(guān)施工單位 前來(lái)維修。 三、如原施工單位未能按《工程保修期保修承諾書》執(zhí)行,由物業(yè)管理公司另請(qǐng)專業(yè)維修隊(duì)伍進(jìn)行維修的,其發(fā)生的維修費(fèi)用由物業(yè)管理公司向我司書面申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理單位和工程管理部確認(rèn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部從原施工單位工程質(zhì)保金中扣除直接支付給專業(yè)維修隊(duì)伍。 四、在工程保修期內(nèi),工程管理部須定期書面向物業(yè)管理公司咨詢業(yè)主或客戶對(duì)工程質(zhì)量的投訴及維修情況。其中,工程竣工并交付使用后的前半年每月咨詢一次,半年后每季度咨詢一次。 五、在工程保修期滿前一個(gè)月,工程管理部和監(jiān)理單位須發(fā)函給物業(yè)管理公司,要求其將工程保修 期內(nèi)的物業(yè)維修情況、質(zhì)量現(xiàn)狀及物業(yè)管理公司意見(jiàn)以書面形式反饋給我司,以便了解情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和結(jié)算工程尾款或工程質(zhì)保金。 第十二章 附則 一、本制度未曾提及的公司有關(guān)維修、改造、翻新等項(xiàng)目的工程管理也參照本制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 一、 本制度經(jīng)董事長(zhǎng)及股東批準(zhǔn)后生效,自公布之日起執(zhí)行。 二、 本制度的修改、解釋權(quán)屬總經(jīng)理室。 三、 后附 《合同管理制度》 、《項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度》、《工程變更及工程簽證管理制度》和《工程預(yù)結(jié)算管理制度》
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