【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-01-08 05:55
【總結(jié)】第五章計(jì)劃management導(dǎo)入話題—趣味閱讀:成功屬于有計(jì)劃的人兩個(gè)年紀(jì)相當(dāng),英勇矯健的獵人相約上山打獵。歷經(jīng)一上午的奔馳山林,兩個(gè)人按照約定,到上山前的一棵大檜木處會(huì)合,分享戰(zhàn)果。體格
2025-01-09 18:24
【總結(jié)】飲食管理與服務(wù)協(xié)議書模板 飲食管理與服務(wù)協(xié)議書模板 甲方: 乙方: 協(xié)議期限: 民航學(xué)院委托乙方負(fù)責(zé)學(xué)校的飲食服務(wù)工作,具體內(nèi)容如下: 一、服務(wù)范圍: 1、負(fù)責(zé)全校教職員工的正常供餐; 2...
2024-12-15 22:56
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略:動(dòng)態(tài)選擇與實(shí)施謝洪明博士華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院5/18/20231個(gè)人簡介?1995,6年畢業(yè)于華東師范大學(xué)數(shù)學(xué)系,主修數(shù)學(xué),輔修中文與計(jì)算機(jī)應(yīng)用,獲學(xué)士學(xué)位。?1995-2023年吉林建筑工程學(xué)院,主講《高等數(shù)學(xué)》、《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》、《數(shù)學(xué)模型》等課程。?2023,6年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
2025-01-09 17:48
2025-01-09 18:23
2025-01-08 04:30
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、單項(xiàng)選擇題1、“T型”福特汽車漆成黑色的行為,就可以理解為一種戰(zhàn)略,按照明茨伯格的戰(zhàn)略5P定義,這表明()A、戰(zhàn)略是一種計(jì)謀B、戰(zhàn)略是一種觀點(diǎn)C、戰(zhàn)略是一種模式D、戰(zhàn)略是一種定位2、依照明茨伯格的5P模型,“戰(zhàn)略不僅是行動(dòng)之前的計(jì)劃,還可以在特定的環(huán)境下成為行動(dòng)過程中的手段和策略,一種在競爭博弈中威脅和戰(zhàn)勝對(duì)手的工具”。這是從(
2025-05-02 03:43
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心1某大學(xué)物業(yè)管理服務(wù)細(xì)則為規(guī)范我校物業(yè)管理活動(dòng),提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造和保持整潔、安全、舒適的教學(xué)和生活環(huán)境,特制定本服務(wù)細(xì)則。一、行政辦公樓、教學(xué)(實(shí)驗(yàn))樓物業(yè)管理(一)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容1.房屋共用部位、共用設(shè)備的使用管理和維修;2.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的使用管理和
2025-08-06 05:50
【總結(jié)】某大學(xué)物業(yè)管理服務(wù)細(xì)則為規(guī)范我校物業(yè)管理活動(dòng),提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造和保持整潔、安全、舒適的教學(xué)和生活環(huán)境,特制定本服務(wù)細(xì)則。一、行政辦公樓、教學(xué)(實(shí)驗(yàn))樓物業(yè)管理(一)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容1.房屋共用部位、共用設(shè)備的使用管理和維修;2.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的使用管
2025-08-07 09:23
【總結(jié)】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動(dòng)投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動(dòng)投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過程中多使用一單位變動(dòng)投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)MP
【總結(jié)】某大學(xué)合同(協(xié)議)會(huì)簽單(5篇)第一篇:某大學(xué)合同(協(xié)議)會(huì)簽單XX大學(xué)合同(協(xié)議)會(huì)簽單合同編號(hào):()□□-20XX-□□□20XX年月日合作方單位項(xiàng)目名稱合同內(nèi)容合同金額(萬元)
2025-03-29 04:55
【總結(jié)】北華大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法第一章 總則 第一條為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)的使用效率和利用效益,根據(jù)國家國有資產(chǎn)管理局和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布的《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》及國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《中央行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條固定資產(chǎn)是學(xué)校國有資產(chǎn)的重要組成部分,是學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的基本條件,是培養(yǎng)人才,
2025-04-12 13:41
【總結(jié)】北京大學(xué)《EMBA人力資源管理案例教學(xué)》案例輯目錄:■績效考評(píng)與控制◎《光明日?qǐng)?bào)》1998年12月14日?qǐng)?bào)道:(節(jié)選)◎白銘的跳槽◎北電網(wǎng)絡(luò)注重過程的考核■獎(jiǎng)勵(lì)管理◎獎(jiǎng)勵(lì)的管理◎賞罰有據(jù)的摩托羅拉■勞動(dòng)關(guān)系◎沃里克公司的第二個(gè)春天◎一起人才流動(dòng)的“官司”■人力資源規(guī)劃◎IBM矩陣式的組織結(jié)構(gòu)◎達(dá)納公司◎怎么辦■員工激勵(lì)和溝通◎3
2025-05-01 00:27
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略:動(dòng)態(tài)選擇與實(shí)施天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322022/2/172個(gè)人簡介?1995,6年畢業(yè)于華東師范大學(xué)數(shù)學(xué)系,主修數(shù)學(xué),輔修中文與計(jì)算機(jī)應(yīng)用,獲學(xué)士學(xué)位;?1995-2022年吉林建筑工程學(xué)院,主講《高等數(shù)學(xué)》、《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》、《數(shù)學(xué)模型》等課
2025-01-22 01:12
【總結(jié)】某大學(xué)畢業(yè)自我鑒定參考 匆匆,太匆匆,時(shí)間真是跑的比兔子還快,大一穿著土不拉嘰的綠軍裝在太陽下暴曬的情景還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼就到了大四?;叵胨哪曜哌^的路,感到收獲不小,這四年沒有白過,現(xiàn)總結(jié)如下。 ?...
2025-01-25 06:00