【總結】某建設項目,承包人與分包人口頭約定了施工合同內容,施工任務完成后,由于承包人欠工程款而發(fā)生糾紛,但雙方一直沒有簽訂書面合同,此時應認定()。A.施工合同成立,但不生效B.施工合同成立,且已生效C.施工合同不成立,不生效D.施工合同不成立,但有效如果當事人在施工合同中約定有仲裁條款,當合同其他條款無效時,應當認為
2025-01-09 18:48
【總結】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內容一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認清企業(yè)是什么性質的組織
2025-01-09 17:51
【總結】文件編號:2010版本:第01版西南科技大學火災應急預案安全08022010年12月30日
2025-04-17 03:35
【總結】第一篇:某大學食堂調查問卷 某大學食堂調查問卷 食堂的質量關系到學生的學習和生活的質量,是學生關心的重要內容。為此,我們將開展學生食堂問卷調查,以推進食堂提高質量,服務好同學。感謝同學們的積極配合...
2024-10-26 03:32
【總結】第一篇:某大學研究生畢業(yè) 江蘇大學關于研究生在學期間發(fā)表學術論文的規(guī)定 為了進一步適應研究生教育以及學位授予新形勢要求,提升學校辦學水平,現對研究生在學期間發(fā)表學術論文的要求進行了相應調整,規(guī)定如...
2024-11-16 22:42
【總結】第一篇:某某大學獎學金獲獎感言 獲獎感言 我很高興獲得**大學獎學金,感謝國家、社會、學校對我們大學生的關注,當今時代,國家、社會、學校對教育的關注遠超以往任何一個時代和社會,我為我們生活在這樣一...
2024-10-28 13:50
【總結】 一、工程概況: 陜西科技大學11#、13#、14#教工住宅工程均位于陜西科技大學西安校區(qū)生活區(qū)內,生活區(qū)的北側為村莊,南側為國道,西側為空地,東側為國道。三棟樓均為現澆剪力墻構造。地下一層,地上...
2024-11-17 05:07
【總結】第一篇:某大學碩士畢業(yè)論文開題報告格式 統(tǒng)一編號: 大學 碩士論文開題報告 報告人:XXX 學號:XXXXXXXXXX 論文主題:XXXXXXXXXXXXXXXXXX 專業(yè):XXXXXX...
2024-11-18 22:04
【總結】1你是否因就讀EMBA高達三、四十萬學費望而卻步?2你是否因國內高校MBA聯考落榜而遺憾終身?3你是否因就讀高級研修班沒有學位感到美中不足?45福州大學與威爾士大學共同為您推出晉升MBA碩士學位的專業(yè)解決方案!公認學位、能力提升、人脈資源你想不想花最小代價全部擁有?你是否因學歷過低與EMBA和MBA失之交臂而惋惜?
2025-01-09 17:55
【總結】?總產量(TP)=Q=f(L):在一定技術條件下,既定數量的一種變動投入要素所形成的最大產量。?平均產量(AP)=Q/X–總產量與生產此產量所使用的變動投入要素之比。?邊際產量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產過程中多使用一單位變動投入要素所產生的總產量的增量變化。?當MP
2025-01-08 04:34
【總結】武漢大學后勤服務集團合同管理制度第一章總則第一條為加強合同管理,規(guī)范管理程序,根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合集團的實際情況,制訂《武漢大學后勤服務集團合同管理制度》(以下簡稱《制度》)。第二條各有關部門必須互相配合,共同努力,切實執(zhí)行本《制度》,搞好集團以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。凡違反規(guī)定操作而造成集團損失的,必
2025-05-27 18:52
【總結】房屋租賃合同合同編號:本合同雙方當事人出租方(甲方):***科技園有限公司承租方(乙方):****公司根據《中華人民共和國合同法》,甲、乙雙方經協(xié)商一致,就乙方承租甲方房屋訂立本合同。一、房屋的坐落、面積及設備、設施1.****大學科技園內一號生產樓二期(部位)出租給乙
2024-09-12 12:26
【總結】戰(zhàn)略型資本運營中南大學商學院陳曉紅教授?第1章資本與資本市場?資本資本的含義:資本是一家公司的總財富或總資產,不僅包括有形資產,而且包括商標、商譽和專利權等無形資產。(摘自D?格林沃爾德主編的《現代經濟詞典》)資本的特點:增值性、流動性、風
2025-01-09 18:22
【總結】第5章競爭戰(zhàn)略Business-LevelStrategy1本章學習目標:定義競爭戰(zhàn)略;討論顧客與競爭層戰(zhàn)略之間的關系,并從Who,What和How的角度進行討論;解釋各種競爭戰(zhàn)略的差異;運用競爭的五力模型來解釋如何通過業(yè)務層戰(zhàn)略來獲得超額回報;描述與每種競爭戰(zhàn)略相關聯的風險;
2025-01-09 18:23
【總結】第五章計劃management導入話題—趣味閱讀:成功屬于有計劃的人兩個年紀相當,英勇矯健的獵人相約上山打獵。歷經一上午的奔馳山林,兩個人按照約定,到上山前的一棵大檜木處會合,分享戰(zhàn)果。體格
2025-01-09 18:24