【導(dǎo)讀】計合同、設(shè)計文件。到預(yù)定標(biāo)準和等級要求。施工階段的質(zhì)量控制分三部實施:。樁等的復(fù)核和驗收;施工分包單位的資質(zhì)審查;法或方案,對成品的保護措施和方法,質(zhì)量報表及質(zhì)量事故報告制度;控制要點出發(fā)采取相應(yīng)的手段進行控制;單位立即停工整改;A、未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè)者;C、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料;嚴格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。技術(shù)文件資料并編寫建檔??棿胧⒓夹g(shù)措施、經(jīng)濟措施及其它配套措施;工進度與計劃工期進入新的協(xié)調(diào)和平衡;素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的要點;預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對策,減少向業(yè)主索賠的發(fā)生;按合同規(guī)定,及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求;