柳州高中職工住宅樓b棟工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃書(doc14)-工程監(jiān)理-資料下載頁
2025-08-04 12:31本頁面
【導(dǎo)讀】計(jì)合同、設(shè)計(jì)文件。到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。施工階段的質(zhì)量控制分三部實(shí)施：。樁等的復(fù)核和驗(yàn)收；施工分包單位的資質(zhì)審查；法或方案，對(duì)成品的保護(hù)措施和方法，質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量事故報(bào)告制度；控制要點(diǎn)出發(fā)采取相應(yīng)的手段進(jìn)行控制；單位立即停工整改；A、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。技術(shù)文件資料并編寫建檔?？棿胧⒓夹g(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及其它配套措施；工進(jìn)度與計(jì)劃工期進(jìn)入新的協(xié)調(diào)和平衡；素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的要點(diǎn)；預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求；
【正文】 總監(jiān)對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。其基本職責(zé)如下： （ 1） 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要 求； （ 2） 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理班子，明確相應(yīng)的職責(zé)分工，組織編制 現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作計(jì)劃； （ 3） 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； （ 4） 審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令； （ 5） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位間的協(xié)調(diào)工作，主持現(xiàn)場(chǎng)定期及不定 期的協(xié)調(diào)會(huì)； （ 6） 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作； （ 7） 組織重要的分項(xiàng)（部）工程及單位工程的檢查 的驗(yàn)收； （ 8） 核簽工程變更及技術(shù)核定單； （ 9） 核簽有關(guān)工程量、進(jìn)度、費(fèi)用的簽證； （ 10）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督； （ 11）審核并簽署工程款的支付申請(qǐng)； ― 10― （ 12）組織工程質(zhì)量事故、安全事故的處理； （ 13）組織處理合同履行中的重大爭議與糾紛； （ 14）組織處理重大索賠； （ 15）審核并簽署項(xiàng)目竣工資料； （ 16）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 專業(yè)監(jiān)理工程師 根據(jù)本工程的情況安排配齊各專業(yè)監(jiān)理人員，其基本職責(zé)如下： （ 1） 結(jié)合工程的具體情況，制定質(zhì)量監(jiān)理的 實(shí)施細(xì)則； （ 2） 審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施； （ 3） 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系； 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 14 頁 共 15 頁 （ 4） 審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)檢； （ 5） 進(jìn)行分項(xiàng)（部）、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作； （ 6） 審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告； （ 7） 辦理工程質(zhì)量的有關(guān)簽證； （ 8） 參與工程質(zhì)量事故的處理； （ 9） 建立質(zhì)量監(jiān)理日志； （ 10）定期或不定期地向總監(jiān)理提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告； （ 11）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃； （ 12）參與重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程及有爭議工程的計(jì)量、驗(yàn)收 工作； （ 13）協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)； （ 14） 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查分析和動(dòng)態(tài) 管理； 八、 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度： 在工程開工前必須會(huì)請(qǐng)有關(guān)部門和人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審 及設(shè)計(jì)交底，會(huì)審中做出的變更決定即作為有效的施工文件，不再 另行出變更通知。 工程開工前要求施工承包單位提前 10 天將主管部門批準(zhǔn)的 施工組織設(shè)計(jì)交監(jiān)理組審核，經(jīng)監(jiān)理組確認(rèn)后，方可施工。逾期未 于返回，應(yīng)視為被認(rèn)可。 工程開工前，由施工單位向監(jiān)理工程師提交開工申請(qǐng)報(bào)告， ― 11― 得到批準(zhǔn)后方可施工。 監(jiān)理工程師對(duì)工程的主要材料、半成品的質(zhì)量必須進(jìn)行認(rèn)真 檢查。 對(duì)隱蔽 工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量的驗(yàn)收，由施工單位提前 一天提出驗(yàn)收申請(qǐng)，在監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)行下道工序的施工。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組根據(jù)施工單位階段的、分部工程的以及單位工程 的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，在初驗(yàn)合格后，向建設(shè)單位提 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 15 頁 共 15 頁 出竣工報(bào)告，組織竣工驗(yàn)收。 對(duì)工地洽商、設(shè)計(jì)修改的經(jīng)濟(jì)簽證，由施工單位做出預(yù)算， 監(jiān)理組根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí)簽證。 參加工地現(xiàn)場(chǎng)定期召開的協(xié)調(diào)會(huì)，并作出會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)給與 會(huì)人員。 對(duì)工程款支付的簽證由監(jiān)理工程師根據(jù)核實(shí)的完成數(shù)量，對(duì) 施工單位的付款申請(qǐng)給予簽證。 每月由總監(jiān) 作出監(jiān)理月報(bào)，上報(bào)監(jiān)理公司、建設(shè)單位。 1 由項(xiàng)目監(jiān)理工程師按日填寫監(jiān)理工作日志，記載工程監(jiān)理 主要問題。 1 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案的管理由信息管理員負(fù)責(zé)。 1 建立工地考勤制度，每月 25 日由信息管理員將當(dāng)月考勤 表呈交監(jiān)理公司。 柳州市廣廈工程建設(shè)監(jiān)理公司 柳州高中職工住宅樓 B棟 工程建設(shè)監(jiān)理組 一九九九年十一月八日 ― 12―
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