保險公司上半年工作總結(jié)及下半年三季度工作計劃機構(gòu)籌建-資料下載頁
2025-05-10 03:10本頁面
【導(dǎo)讀】代理人資格考試培訓(xùn)：各團隊每月舉辦代理人資格考試輔導(dǎo)。條線健康持續(xù)的發(fā)展，確保全年目標任務(wù)的堅決完成。三季度：實現(xiàn)月標保平臺過70萬，月均千P人力100人。每月分析，該項工程直接責(zé)任人為該單位的內(nèi)勤督導(dǎo)。幸福陽光工程，落實二次早會經(jīng)營模式，強化基層主管的經(jīng)營意識；九月以準主管晉升輔導(dǎo)班樹立標桿，拉動季度沖刺高峰。形成新的血緣和擁有血緣利益將是最大動力。
【正文】 勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 三季度工作計劃 月度 標保 新增 千 P人力 7月 50萬 50人 80 8月 60萬 30人 100 9月 70萬 40人 120 合計 180萬 120人 300 （二）主要工作措施（中支層面）： 開好一個半年度工作會，分析得失，統(tǒng)一思想，明確目標； 辦好三個核心培訓(xùn)班，夯實隊伍基礎(chǔ)； 積極推廣 《 活動日志 》 ，切實落客戶積累和活動量； 做好方案及節(jié)點追蹤，用追蹤聚集人氣，用追蹤出業(yè)績； 借力 ISO審查整改之機，完善銷售管理體系，逐步實現(xiàn)管理系統(tǒng)化； 繼續(xù)加大分區(qū)引進和改進力度，創(chuàng)標準分區(qū)，建標準業(yè)務(wù)組。 （一）月度目標分解： 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 申請動議 增加培訓(xùn)專項費用投入 老團隊整合的政策支持：團隊整合勢在必行，整合后形成新的血緣和擁有血緣利益將是最大動力。 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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