【正文】 經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 下半年工作計(jì)劃： 主管晉升和千 P人力 主管晉升計(jì)劃實(shí)施 “ 三個(gè)一 ” 工程：即一個(gè)分區(qū)一個(gè)季度育成一個(gè)新的主任組，每季度初每個(gè)分區(qū)確定三個(gè)種子選手，給予一定支持，強(qiáng)化追蹤輔導(dǎo)，至少確保一個(gè)晉升，該項(xiàng)工程直接責(zé)任人為分區(qū)經(jīng)理。 主管培訓(xùn)： 一期 主管集中培訓(xùn)、一期主管提升培訓(xùn)、一期需求導(dǎo)向式培訓(xùn)。 三季度的基本培訓(xùn)計(jì)劃：七月以中支集中舉辦新人培訓(xùn)班為契機(jī)，推動(dòng)見(jiàn)習(xí)壽險(xiǎn)顧問(wèn)的引進(jìn)速度；八月以分片區(qū)的主管輪訓(xùn)，推廣 “ 520”幸福陽(yáng)光工程，落實(shí)二次早會(huì)經(jīng)營(yíng)模式，強(qiáng)化基層主管的經(jīng)營(yíng)意識(shí)；九月以準(zhǔn)主管晉升輔導(dǎo)班樹(shù)立標(biāo)桿，拉動(dòng)季度沖刺高峰。 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 下半年工作計(jì)劃：培訓(xùn)教育 堅(jiān)定 “ 培訓(xùn)出業(yè)績(jī) ” 的指導(dǎo)思想，加大對(duì)培訓(xùn)工作的投入和組織。上半年工作總結(jié)及 下半年三季度工作計(jì)劃 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 管 理 資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 管 理 資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 管 理 資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 目 錄 一、上半年工作總結(jié) 二、下半年及三季度工作計(jì)劃 三、申請(qǐng)動(dòng)議 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)