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母盤(pán)制作能力和效率提升立項(xiàng)報(bào)告書(shū)doc10-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

2025-08-04 12:08本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載。聯(lián)想集團(tuán)有限公司。母盤(pán)制作能力和效率提升立項(xiàng)報(bào)告。設(shè)計(jì)、建立并實(shí)施母盤(pán)制作系統(tǒng),提高母盤(pán)制作能力和改變傳盤(pán)方式,可以初步完成。總體流程圖和各部門(mén)職責(zé)書(shū)2020/10/19. 各功能模塊測(cè)試報(bào)告2020/11/15. 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2020/12/30. 培訓(xùn)人員通過(guò)認(rèn)證2020/3/15. TeamManager:北京廠制造技術(shù)發(fā)展處。六、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃。立項(xiàng)流程梳理軟件開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)配置系統(tǒng)測(cè)試人員培訓(xùn)技術(shù)文件。方案評(píng)估完成、立項(xiàng):25%. 試運(yùn)行測(cè)試通過(guò):100%. 單批母盤(pán)提供時(shí)間由現(xiàn)在的平均40分鐘縮短到15分鐘,準(zhǔn)確率由99%達(dá)到%,可實(shí)現(xiàn)Cell線部分機(jī)型在線網(wǎng)絡(luò)下載完成硬盤(pán)制作。工時(shí)需求:項(xiàng)目投入4000工時(shí)。.滿足公司CTO的戰(zhàn)略目標(biāo)?;拍軐?shí)現(xiàn)供貨時(shí)間從24小時(shí)降到16小時(shí)。產(chǎn)品編號(hào)產(chǎn)品名稱配置說(shuō)明單位數(shù)量單價(jià)合計(jì)。聯(lián)想SureFibre200R單RAID控制器,64MBCache;臺(tái)2. 光纖通道磁盤(pán)陣列冗余電源,臺(tái)2. 全光纖磁盤(pán)36GB,萬(wàn)轉(zhuǎn)熱插拔光纖接口硬盤(pán)個(gè)14. 主機(jī)光纖通道適配卡HSSDC接口

  

【正文】 產(chǎn)生的直接效益為 ¥ 570,400/年 . 傳盤(pán)方式的改變: Cell線的在線下載母盤(pán):通過(guò)員工用掃碼器對(duì)機(jī)器進(jìn)行掃描,來(lái)自動(dòng)下載批次母盤(pán),實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)的生產(chǎn)手段,使生產(chǎn)更加靈活,柔性增加。 . 減少排產(chǎn)的干擾因素: 母盤(pán)的情況是排產(chǎn)的重要影響因素之一,母盤(pán)的有無(wú)決定了是否能夠上線生產(chǎn)。當(dāng)實(shí)現(xiàn)母盤(pán)自動(dòng)制作系統(tǒng)后,母盤(pán)提供 時(shí)間的縮短和在線下載母盤(pán)使母盤(pán)因素對(duì)排產(chǎn)的影響降低,使排產(chǎn)更加靈活、科學(xué),縮短整個(gè)制造周期。 九、 項(xiàng)目的柔性 LEAST MODERATE MOST 十、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 . 物料不一致導(dǎo)致母盤(pán)錯(cuò)誤: 風(fēng)險(xiǎn)描述:因?yàn)閬?lái)料不一致(例如:聲卡芯片變化,主板芯片變化),導(dǎo)致在線下載母盤(pán)后尋找新硬件,造成母盤(pán)錯(cuò)誤。 對(duì)策:與質(zhì)控部共同控制來(lái)料一致性,要求供應(yīng)商在物料變化時(shí)通知北京廠,系統(tǒng)組生成新的母盤(pán)文件。細(xì)化材料清單,加強(qiáng) IQC的檢查力度,發(fā)現(xiàn)物料變化及時(shí)通知。 . 鏡像文件制作錯(cuò)誤 風(fēng)險(xiǎn)描述:服務(wù)器母盤(pán)數(shù)據(jù)庫(kù)中的母盤(pán)鏡像文件錯(cuò)誤,下載后造成錯(cuò)誤。 SCOPE RESOURCES SCHEDULE 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 作者: 孟繁一 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 9/19/2020 對(duì)策:在母盤(pán)鏡像文件上傳到服務(wù)器之前進(jìn)行檢驗(yàn),建立質(zhì)量保證體系確保上傳到服務(wù)器上的文件正確。 . 訂單數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 風(fēng)險(xiǎn)描述: MRPII 數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,使母盤(pán)匹配系統(tǒng)與服務(wù)器母盤(pán)數(shù)據(jù)庫(kù)中的母盤(pán)鏡像文件匹配不正確,同時(shí)生成的配置文件不正確,造成下載后母盤(pán)錯(cuò)誤和測(cè)試錯(cuò)誤。 對(duì)策:與物控部門(mén)溝通,對(duì)其提出明確需求,保證他們的輸出正確。 . 在線下載速度慢 風(fēng)險(xiǎn)描述:在線母盤(pán)下載不能在 6分鐘內(nèi)完成,損失產(chǎn)能。 對(duì)策:前期設(shè)計(jì)過(guò)程充分進(jìn)行測(cè)試,設(shè)備有很好的擴(kuò)展能力,當(dāng)出現(xiàn)速度問(wèn)題可對(duì)設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)展解決。 . 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題 風(fēng)險(xiǎn)描述:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境硬件部分出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)癱瘓,整個(gè)系統(tǒng)不能運(yùn)行。 對(duì)策:設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí),進(jìn)行 FMEA,對(duì)關(guān)鍵部件進(jìn)行 雙機(jī)熱備份和互備。 十一、 團(tuán)隊(duì)公約 周例會(huì)制度: 時(shí)間:每周一上午 10:00— 11:00 地點(diǎn):北京廠第二會(huì)議室 人員: Core Team Member 議題:通報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況和下一步的工作計(jì)劃。 十二、 項(xiàng)目計(jì)劃確認(rèn)和批準(zhǔn) 項(xiàng)目成員對(duì)本項(xiàng)目計(jì)劃的簽字: SPONSOR 批準(zhǔn)本項(xiàng)目計(jì)劃: 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 作者: 孟繁一 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 9/19/2020 十三、 附件: . 《母盤(pán)自動(dòng)化下載分析報(bào)告》 . 《母盤(pán)自動(dòng)制作網(wǎng)絡(luò)環(huán)境方案》
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