沈陽地區(qū)電工管理工作調(diào)研報告(doc14)-其他行業(yè)報告-資料下載頁
2025-08-04 11:47本頁面
【導(dǎo)讀】濟運行，滿足用戶需求，是電工管理部門重要職責。要作好沈陽電工管理調(diào)研工作。試、維修、運行等作業(yè)人員。在改革開放發(fā)展的新形勢下，社會經(jīng)濟成。有制的、集體所有制的和個體的，還有在外資、合資企業(yè)的等。區(qū)進網(wǎng)作業(yè)電工現(xiàn)有。以上，合計電工數(shù)約為12300人；有56個單位擁有電工在30人以下，合資企業(yè)的電工素質(zhì)較好，技術(shù)水平較高。電力行協(xié)和當?shù)剞r(nóng)電局聯(lián)合以分站的形式進行管理。要求，分別進行高壓培訓(xùn)班或低壓培訓(xùn)班的授課?？己擞缮蜿栯娏π袇f(xié)。省經(jīng)貿(mào)委51號文件規(guī)定的考核要求共同進行。發(fā)證由沈陽電力行協(xié)專業(yè)。電工復(fù)審工作由沈陽電力行協(xié)專業(yè)技能管理部負。日常檢查由沈陽電力行協(xié)或匯同沈陽各供（農(nóng)）電局（大戶室）的。期五兩次復(fù)審考試，每次人數(shù)在200人左右。后，已在本單位設(shè)立分考場進行考試。委3天、省行協(xié)2天、省經(jīng)貿(mào)委15天；通知學(xué)員取證1天）。沈陽電力行協(xié)專業(yè)技能管理部負責收取電工培訓(xùn)、復(fù)審等各項費用。以上均是由財政統(tǒng)一定價。
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 13 頁 隨著我國電力體制改革的不斷深入，政府宏觀調(diào)控、電監(jiān)會依法監(jiān)管、企業(yè)自主經(jīng)營、行業(yè)協(xié)會自律管理的新的電力體制格局正在形成。為了更好地履行電力行業(yè)協(xié)會“服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律、代表”的職能，發(fā)揮行協(xié)在政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平，沈陽電力行業(yè)協(xié)會在承辦全市的電工管理工作的同時，要積極探索，如何嚴格規(guī)范入網(wǎng)電工管理體系，打造電工服務(wù)品牌，來實現(xiàn)“為電力行業(yè)及相關(guān)行業(yè)企事業(yè)單位服務(wù)，為政府和社會服務(wù)”的宗旨。多年來，從事電工管理的經(jīng)驗并結(jié)合沈陽地區(qū)電工群體的特點 總結(jié)出：電工管理工作要“與時俱進、以人為本，科學(xué)地完善電工培訓(xùn)、考核體系，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)，擴大社會影響力”，來打造沈陽電力行業(yè)協(xié)會電工管理服務(wù)品牌。 （一）與時俱進、以人為本，提高電工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 隨著時代的進步與企業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)都提出了“以人為本”來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，也就是高素質(zhì)的人力資源已經(jīng)受到了企業(yè)高度重視。企業(yè)要發(fā)展，電力要先行，供電安全是靠電工操作來具體實施。因此說：一個企業(yè)電工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，對這個企業(yè)的發(fā)展和電網(wǎng)的安全運行起著一定的作用，它決定著企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量， 決定著企業(yè)的市場競爭力，決定著市場份額，進而決定著企業(yè)的發(fā)展與存亡。 （二）科學(xué)地完善電工培訓(xùn)、考核體系，提高培訓(xùn)效果，壯大電工隊伍。 培訓(xùn)考核工作除了要嚴格按照《電工管理制度》所要求的以外，還要編制科學(xué)的、切實可行的、針對不同對象的《培訓(xùn)教材》、《教學(xué)大綱》和《教學(xué)計劃》。在師資上，還要聘請一些社會、企業(yè)資深專家參與教學(xué)， 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 13 頁 加強師資力量，提高整體教學(xué)水平。在教材內(nèi)容的選擇上，要突出電工崗位多層次的需要，課程設(shè)置有針對性，鑒于企業(yè)電工隊伍素質(zhì)、崗位參差不齊的現(xiàn)狀，與企業(yè)電專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及社會電工代表召開座談會，共同探討，在新辦、復(fù)審《進網(wǎng)作業(yè)電工許可證》當中存在的問題和不足，使電工管理工作要有的放矢，達到預(yù)期目的。培訓(xùn)形式不拘一格，舉辦各類專業(yè)學(xué)習(xí)班，利用網(wǎng)站開辦網(wǎng)絡(luò)課堂，給電工提供提高理論和實際技能的機會。利用網(wǎng)站平臺給電工提供更豐富的信息服務(wù)。利用電工技術(shù)協(xié)會的平臺，舉辦沈陽電工技能競賽、評選社會電工狀元、開展優(yōu)秀論文評選等活動。以此，激勵電工發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動性，提高電工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進社會重視電工隊伍建設(shè)。利用多種形式加大宣傳力度，一方面，使無業(yè)人員認識到從事電工是他們一項生存技能，從而主動的走到電工 隊伍中來，即提高了他們的就業(yè)機率也壯大了電工隊伍，為社會培養(yǎng)更多的高技能電工人才，另一方面擴大了電工管理的服務(wù)知名度。 （三）強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)和持證上崗率。 為保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，按照國家的有關(guān)規(guī)定，凡是進網(wǎng)作業(yè)電工必須持現(xiàn)行有效的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》上崗作業(yè)。可在適當時機，開展進網(wǎng)作業(yè)電工持證情況的專項監(jiān)督檢查活動。沈陽電力行業(yè)協(xié)會電工管理人員要定期深入到基層供（農(nóng)）電局（大戶室），將電工的日常監(jiān)理工作和各供（農(nóng)）電局（大戶室）的用電檢查工作結(jié)合起來，通過監(jiān)查員每月到客戶處抄表及收費的 機會，對電工工作情況進行日常監(jiān)理。電工管理人員隨同各局（大戶室）的監(jiān)察員深入現(xiàn)場進行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 13 頁 題及時整改，并將情況匯總上報有關(guān)部門。 進網(wǎng)作業(yè)電工管理是沈陽電力行業(yè)協(xié)會承辦的一項業(yè)務(wù)，要以此為契機，打造電工管理服務(wù)品牌，提升沈陽電力行業(yè)協(xié)會的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，這是一個長期的、系統(tǒng)的過程。只有從現(xiàn)在做起，從嚴格規(guī)范入網(wǎng)電工管理體系抓起，通過全體電工管理人員的共同努力，在服務(wù)上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，才能打造出沈陽電力行業(yè)協(xié)會電工管理的服務(wù)品牌。
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