沈陽(yáng)地區(qū)電工管理工作調(diào)研報(bào)告(doc14)-其他行業(yè)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-04 11:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】濟(jì)運(yùn)行，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，是電工管理部門(mén)重要職責(zé)。要作好沈陽(yáng)電工管理調(diào)研工作。試、維修、運(yùn)行等作業(yè)人員。在改革開(kāi)放發(fā)展的新形勢(shì)下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成。有制的、集體所有制的和個(gè)體的，還有在外資、合資企業(yè)的等。區(qū)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工現(xiàn)有。以上，合計(jì)電工數(shù)約為12300人；有56個(gè)單位擁有電工在30人以下，合資企業(yè)的電工素質(zhì)較好，技術(shù)水平較高。電力行協(xié)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)電局聯(lián)合以分站的形式進(jìn)行管理。要求，分別進(jìn)行高壓培訓(xùn)班或低壓培訓(xùn)班的授課?？己擞缮蜿?yáng)電力行協(xié)。省經(jīng)貿(mào)委51號(hào)文件規(guī)定的考核要求共同進(jìn)行。發(fā)證由沈陽(yáng)電力行協(xié)專(zhuān)業(yè)。電工復(fù)審工作由沈陽(yáng)電力行協(xié)專(zhuān)業(yè)技能管理部負(fù)。日常檢查由沈陽(yáng)電力行協(xié)或匯同沈陽(yáng)各供（農(nóng)）電局（大戶(hù)室）的。期五兩次復(fù)審考試，每次人數(shù)在200人左右。后，已在本單位設(shè)立分考場(chǎng)進(jìn)行考試。委3天、省行協(xié)2天、省經(jīng)貿(mào)委15天；通知學(xué)員取證1天）。沈陽(yáng)電力行協(xié)專(zhuān)業(yè)技能管理部負(fù)責(zé)收取電工培訓(xùn)、復(fù)審等各項(xiàng)費(fèi)用。以上均是由財(cái)政統(tǒng)一定價(jià)。
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入，政府宏觀(guān)調(diào)控、電監(jiān)會(huì)依法監(jiān)管、企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、行業(yè)協(xié)會(huì)自律管理的新的電力體制格局正在形成。為了更好地履行電力行業(yè)協(xié)會(huì)“服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律、代表”的職能，發(fā)揮行協(xié)在政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平，沈陽(yáng)電力行業(yè)協(xié)會(huì)在承辦全市的電工管理工作的同時(shí)，要積極探索，如何嚴(yán)格規(guī)范入網(wǎng)電工管理體系，打造電工服務(wù)品牌，來(lái)實(shí)現(xiàn)“為電力行業(yè)及相關(guān)行業(yè)企事業(yè)單位服務(wù)，為政府和社會(huì)服務(wù)”的宗旨。多年來(lái)，從事電工管理的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合沈陽(yáng)地區(qū)電工群體的特點(diǎn) 總結(jié)出：電工管理工作要“與時(shí)俱進(jìn)、以人為本，科學(xué)地完善電工培訓(xùn)、考核體系，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)，擴(kuò)大社會(huì)影響力”，來(lái)打造沈陽(yáng)電力行業(yè)協(xié)會(huì)電工管理服務(wù)品牌。 （一）與時(shí)俱進(jìn)、以人為本，提高電工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 隨著時(shí)代的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)都提出了“以人為本”來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，也就是高素質(zhì)的人力資源已經(jīng)受到了企業(yè)高度重視。企業(yè)要發(fā)展，電力要先行，供電安全是靠電工操作來(lái)具體實(shí)施。因此說(shuō)：一個(gè)企業(yè)電工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，對(duì)這個(gè)企業(yè)的發(fā)展和電網(wǎng)的安全運(yùn)行起著一定的作用，它決定著企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量， 決定著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定著市場(chǎng)份額，進(jìn)而決定著企業(yè)的發(fā)展與存亡。 （二）科學(xué)地完善電工培訓(xùn)、考核體系，提高培訓(xùn)效果，壯大電工隊(duì)伍。 培訓(xùn)考核工作除了要嚴(yán)格按照《電工管理制度》所要求的以外，還要編制科學(xué)的、切實(shí)可行的、針對(duì)不同對(duì)象的《培訓(xùn)教材》、《教學(xué)大綱》和《教學(xué)計(jì)劃》。在師資上，還要聘請(qǐng)一些社會(huì)、企業(yè)資深專(zhuān)家參與教學(xué)， 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 加強(qiáng)師資力量，提高整體教學(xué)水平。在教材內(nèi)容的選擇上，要突出電工崗位多層次的需要，課程設(shè)置有針對(duì)性，鑒于企業(yè)電工隊(duì)伍素質(zhì)、崗位參差不齊的現(xiàn)狀，與企業(yè)電專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)電工代表召開(kāi)座談會(huì)，共同探討，在新辦、復(fù)審《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工許可證》當(dāng)中存在的問(wèn)題和不足，使電工管理工作要有的放矢，達(dá)到預(yù)期目的。培訓(xùn)形式不拘一格，舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)班，利用網(wǎng)站開(kāi)辦網(wǎng)絡(luò)課堂，給電工提供提高理論和實(shí)際技能的機(jī)會(huì)。利用網(wǎng)站平臺(tái)給電工提供更豐富的信息服務(wù)。利用電工技術(shù)協(xié)會(huì)的平臺(tái)，舉辦沈陽(yáng)電工技能競(jìng)賽、評(píng)選社會(huì)電工狀元、開(kāi)展優(yōu)秀論文評(píng)選等活動(dòng)。以此，激勵(lì)電工發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀(guān)能動(dòng)性，提高電工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)社會(huì)重視電工隊(duì)伍建設(shè)。利用多種形式加大宣傳力度，一方面，使無(wú)業(yè)人員認(rèn)識(shí)到從事電工是他們一項(xiàng)生存技能，從而主動(dòng)的走到電工 隊(duì)伍中來(lái)，即提高了他們的就業(yè)機(jī)率也壯大了電工隊(duì)伍，為社會(huì)培養(yǎng)更多的高技能電工人才，另一方面擴(kuò)大了電工管理的服務(wù)知名度。 （三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)和持證上崗率。 為保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，凡是進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工必須持現(xiàn)行有效的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》上崗作業(yè)。可在適當(dāng)時(shí)機(jī)，開(kāi)展進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工持證情況的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。沈陽(yáng)電力行業(yè)協(xié)會(huì)電工管理人員要定期深入到基層供（農(nóng)）電局（大戶(hù)室），將電工的日常監(jiān)理工作和各供（農(nóng)）電局（大戶(hù)室）的用電檢查工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)監(jiān)查員每月到客戶(hù)處抄表及收費(fèi)的 機(jī)會(huì)，對(duì)電工工作情況進(jìn)行日常監(jiān)理。電工管理人員隨同各局（大戶(hù)室）的監(jiān)察員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 題及時(shí)整改，并將情況匯總上報(bào)有關(guān)部門(mén)。 進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工管理是沈陽(yáng)電力行業(yè)協(xié)會(huì)承辦的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，要以此為契機(jī)，打造電工管理服務(wù)品牌，提升沈陽(yáng)電力行業(yè)協(xié)會(huì)的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的過(guò)程。只有從現(xiàn)在做起，從嚴(yán)格規(guī)范入網(wǎng)電工管理體系抓起，通過(guò)全體電工管理人員的共同努力，在服務(wù)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，才能打造出沈陽(yáng)電力行業(yè)協(xié)會(huì)電工管理的服務(wù)品牌。
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