年度述職報(bào)告-黨委(doc)-其他行業(yè)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-04 16:46本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】一年來(lái)，行政處為適應(yīng)這一發(fā)展的要求，以服務(wù)為中心，狠抓內(nèi)部管理，資供應(yīng)和費(fèi)用支出。費(fèi)用較去年下降35%。元，處置賬外車輛47輛，收回處置車款1,342,410元。號(hào)樓的售房審批和新建東明路小區(qū)7號(hào)樓的住房分配和交付使用工作。余舊房出售的辦證工作，可望在年底前全部完成。由于能夠嚴(yán)格執(zhí)行房改政策和。審批程序，我***被鄭州市政府評(píng)為“2020年鄭州市房改先進(jìn)單位”。月底，1號(hào)樓已三樓結(jié)頂，2號(hào)樓也已完成±0施工。職工集資購(gòu)買的華亞高層。住宅，也已20層結(jié)頂，之前完成了購(gòu)房職工的按揭貸款的落實(shí)工作。展工作，因此，服務(wù)性是后勤工作的基本屬性。服務(wù)；要求后勤職工個(gè)人制定服務(wù)承諾書，結(jié)合本崗位職責(zé)公開自己的服務(wù)承諾；意見本，及時(shí)聽取就餐職工意見，不斷改善伙食質(zhì)量。定資產(chǎn)進(jìn)行了核對(duì)登記，對(duì)已售住房逐樓逐戶進(jìn)行了造冊(cè)登記。闖出一條路子，最終實(shí)現(xiàn)***后勤社會(huì)化的改革目標(biāo)。
【正文】 住宅住戶定位表》，以上涉及機(jī)關(guān)辦公用房 25 棟，住宅樓 37 棟，住房 1428套，完成住戶產(chǎn)權(quán)證發(fā)放 1390 套，發(fā)證率 97%。另外，我們還對(duì)機(jī)關(guān)車輛逐車建立檔案，年底前，還要對(duì)機(jī)關(guān)辦公家具進(jìn)一步清查登記并與各部室簽定保管合同。以上工作的完成，將對(duì)行政處規(guī)范管理打下良好的基礎(chǔ)。 四、探索后勤社會(huì)化改革路子，提升后勤保障服務(wù)水平 隨著工 總行后勤社會(huì)化改革的推動(dòng)，作為 ***后勤保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，行政處按照發(fā)展的要求，必須改變傳統(tǒng)的管理模式，破除非經(jīng)濟(jì)、福利化的舊觀點(diǎn)，開闊視野，勇于探索，以新的管理理念、新的管理模式，勇于改革，勇于探索，結(jié)合***的實(shí)際情況，摸索一條社會(huì)化改革的路子，以適應(yīng)改革的需要。雖然目前 ***后勤社會(huì)化改革還由于改革不配套，缺少實(shí)體依托，加之職工福利化傳統(tǒng)后勤服務(wù)理念及其它因素的影響， ***后勤社會(huì)化還受一定的制約，但我們相信，在 ***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)前全國(guó)人民學(xué)習(xí)宣傳黨的十六大精和上海申辦世博會(huì)的大好形勢(shì)下，本著“ 繼往開來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)”的精神，我們一定能夠突破一個(gè)口子，闖出一條路子，最終實(shí)現(xiàn) ***后勤社會(huì)化的改革目標(biāo)。
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