【導(dǎo)讀】“如果你想創(chuàng)造短期的價值，你就去種花；完成工業(yè)化的過程中，龍尾則尚處在落后的農(nóng)業(yè)時代。巨龍翻身，三種文明同時升騰、由此，我們提出財智時代才是西方知識經(jīng)濟在中國更為準(zhǔn)確貼切和市場化的解。業(yè)能否扎根中國、開花結(jié)果的前提。思維方式，有“學(xué)”、“術(shù)”、“道”三種。學(xué)者以治學(xué)為業(yè)，學(xué)有專攻，有相當(dāng)?shù)木嚯x，尤其是缺乏市場意識?！靶g(shù)”，就是功能、應(yīng)用和操作之術(shù)。效在于立竿見影，刺刀見紅；術(shù)之局限往往急功近利、視野狹窄。與實踐的兩個極端。策劃屬于“道”，是介于學(xué)與術(shù)的中間層次，其作用是承理論之上，的、經(jīng)驗性的東西，從而形成專業(yè)性的能力與技巧，我們稱之為“感知”階段；所謂“道”，學(xué)“和”術(shù)“貫穿起來，表現(xiàn)出超人的洞察力、直覺力和創(chuàng)。成功的策劃是企業(yè)人與策劃人之間的雙向互動和共同思維。的流向，像沖浪者那樣不斷立于潮頭之上，成為規(guī)則的制定者。

　　

【正文】 們把大上海的發(fā)展思路對比大華南，如果我們真的能按照華南經(jīng)濟圈和國際城市群的思路來進(jìn)行功能配置的話，很多 問題便容易解決了。這時候，誰能夠成為城市經(jīng)濟時代的心臟起搏器，誰就能夠占據(jù)制高點。上海已經(jīng)起到了長江三角洲心臟起搏器的作用，但是目前珠江三角洲地區(qū)還沒有哪個城市能夠起到這個作用，廣州還不行，“學(xué)歷”還不夠，比香港還差一點，香港單獨也不行，而廣州要與香港結(jié)合起來，這個區(qū)域經(jīng)濟的心臟起搏器才能發(fā)揮作用。香港就相當(dāng)于上海的陸家嘴，而深圳、珠海就相當(dāng)于浦東開發(fā)區(qū)一樣，至于沿線地區(qū)的港口碼頭就相當(dāng)于上海的港口。廣東其它地區(qū) 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 23 頁 共 130 頁 如珠三角地區(qū)的加工產(chǎn)業(yè)，就相當(dāng)于昆山、蘇州，如此一來，就構(gòu)置了一種新的區(qū)域經(jīng)濟關(guān)系，城市之間的功 能定位都容易理清楚。這個思路之所以可行，還考慮到政治方面的因素。 經(jīng)營城市：長三角先聲奪人 當(dāng)一個國家和地區(qū)的城市化水平超過 30%時，城市化水平便進(jìn)入了快速發(fā)展的時期。我們的城市管理者和建設(shè)者都面臨一個全新的課題，即怎么從建設(shè)城市、管理城市過渡到今天的經(jīng)營城市。建設(shè)城市大家都懂得，建設(shè)城市找市長，哪個地方修了一條路，哪個地方建一棟高樓，統(tǒng)統(tǒng)市長過問?，F(xiàn)在有很多市長就喜歡搞政治工程，動輒大興土木、舊城改造，這是很初級的標(biāo)準(zhǔn)；中級水平就是在管理城市上比較到位，把一個城市搞得像一個花園，像東北的大連、 廣東的深圳，在城市管理和城市經(jīng)營的探索上都很有特色；但是城市發(fā)展到了今天，更多的市長開始全面地考慮如何提高城市競爭力，使城市最大限度地增值的問題。 這方面上海是一個范例。一個城市經(jīng)營得好，其對資源的配置和周邊地區(qū)的輻射力非同一般，小則帶動周邊的經(jīng)濟齒輪，中則形成一個大區(qū)域的首位性城市，大則帶動整個區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，與其它區(qū)域的城市經(jīng)濟帶形成分庭抗禮的格局。所謂的大上海引領(lǐng)中國，就是因為大上海把自身的城市經(jīng)營當(dāng)成一個龍頭來做，結(jié)果帶動了整個長江三角洲地區(qū)的發(fā)展。在這個背景下，廣州和香港分別是華南經(jīng)濟圈的兩 大中心城市，怎么經(jīng)營好自己，怎么確立各自的角色分工，怎么在國際平臺上形成你支持我、我支持你的互動格局，按照城市體系的構(gòu)架來體現(xiàn)經(jīng)濟輻射效應(yīng)就至關(guān)重要。 經(jīng)營城市的課題可以說才剛剛開始破題，有一個簡單的道理，很多人還沒有弄明白。所謂城市，亞里士多德早在 2020 多年前就說過，人們之所以愿意來到城市，是為了生活得更好。城市的環(huán)境和所營造出的生活方式越有吸引力，有頭腦和有資本的人才就越愿意聚集過來。為什么有的城市天天招商引資卻總是“只聽樓梯響，不見人下來”，有的城市卻通過打造環(huán)境“招智引商”，巧妙地贏來了源源 不斷的海外資本呢？思路決定出路，用一句大寨時期的話來形容，就是“先治坡”還是“先治窩”的問題。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 24 頁 共 130 頁 上個世紀(jì) 80 年代到 90 年代初，香港資本大量涌入近水樓臺的珠江三角洲，造就了珠三角的經(jīng)濟奇跡。到了 90 年代末，臺灣資本接踵而至，僅江蘇一個小小的昆山，據(jù)說臺商就有 30 萬之眾，這還不夠，現(xiàn)在廣東東莞的臺商也紛紛開始在長三角安營扎寨，廣東省政府為此非常著急。講政策、講讓利、講區(qū)位，珠三角都不比以上海為代表的長三角差，為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？ 原因就在于，多少年來，在人們的習(xí)慣思維中，一直是先治坡，后治窩， 也就是先生產(chǎn)，后生活。但當(dāng)中國的人均 GDP 突破 800 美元，從溫飽進(jìn)入小康的時候，整個社會和城市發(fā)生了深刻的變化，變成了先治窩，后治坡。首先，如果是在創(chuàng)業(yè)初期，投資者是先生產(chǎn)，后生活，而到了今天，人們越來越看重城市的軟環(huán)境，追求舒適、良好的生活形態(tài)，也就是先治窩，后治坡，只有安居才能樂業(yè)。這一點，長三角良好的生活環(huán)境占盡了優(yōu)勢。其次，長三角的規(guī)范化服務(wù)和相對良好的制度環(huán)境也吸引外資的轉(zhuǎn)移，相反，珠三角的市場經(jīng)濟靈活有余，規(guī)矩不足，善于變通也意味著無序，無形中增加了交易成本；其三，珠三角最大的問題在于這些年城市 化的進(jìn)程中，缺乏經(jīng)營城市的意識，大城市盲目攤大餅，中小城市急遽膨脹，村村點火，戶戶冒煙，結(jié)果城不像城，村不像村，產(chǎn)生治安、交通等很多問題，難以管理。所以，越來越多的投資者把目光投向長三角，尤其是臺商，更愿意把家安在上海，工廠設(shè)在昆山，前店后廠，家屬安排好，高智力人才也愿意來這里，生產(chǎn)生活兩不誤。 所以在長江三角洲，工廠開到了昆山，服務(wù)的店就開在上海，由此帶動了上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的大發(fā)展。不像珠江三角洲，城市經(jīng)營還是比較粗放，大家坐在一起大碗喝酒，大塊吃肉，然后關(guān)起門來做土皇帝，城市的硬環(huán)境和軟環(huán)境都較長三 角略遜一籌，肯定會影響到外來資金和人才的進(jìn)入。這就是“先治坡后治窩”還是“先治窩后治坡”所造成的不同后果。 戰(zhàn)略先鋒：珠三角保持本色 那么，也許有人會問：與日益崛起的長江三角洲經(jīng)濟圈相比，珠江三角洲是不是 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 25 頁 共 130 頁 真的要不可避免地走衰了？廣東還有它的優(yōu)勢嗎？要回答這個問題，讓我們先考察一下廣東的歷史。 從歷史上看，廣東人主要有三次北伐。最早是第一次鴉片戰(zhàn)爭以后五口通商，上海開埠，廣東結(jié)束了外貿(mào)獨占的歷史，大批的廣東人遷移到上海，也就是說，上海開放以后，它的商業(yè)支柱不是寧波幫，而是廣東人、潮汕人；第二 次是政治北伐，就是孫中山先生領(lǐng)導(dǎo)的北伐革命；第三次北伐，則是改革開放之后，從粵人經(jīng)濟的北上到粵人文化的北上。縱觀整個中國改革開放的歷史，就是廣東人不斷給內(nèi)地洗腦的過程，以珠三角為代表的商業(yè)文明開啟了內(nèi)地市場經(jīng)濟的閘門。這幾年北京的房地產(chǎn)市場放開以后，大批的廣東發(fā)展商紛紛北上，一浪高過一浪，第一波就有廣東好幾個超級大盤地產(chǎn)商，包括合生創(chuàng)展、萬科、中海等等，都打著粵軍的旗號往北京跑。由于粵商的介入，用不了五年、十年，北京的城市建設(shè)一定會發(fā)生翻天覆地的變化，北京人也會像廣州人一樣享受很好的居住文化、居住社區(qū)。這里 不是說廣東人聰明，而是說廣東人更像一支商業(yè)北伐大軍，盡管他們主要是以逐利為目的，但在逐利的同時，也把一種商業(yè)文明傳遞到北方。而且要看到，以廣東為代表的商業(yè)所傳遞文明的方式，是非常有效的，廣東向北方輸送先進(jìn)的商業(yè)文明形態(tài)，也是一以貫之的。 還有一點應(yīng)該引起我們高度重視的，那就是在文化領(lǐng)域，最典型的是傳媒產(chǎn)業(yè)，北方也正受著南方的影響。中國的傳媒只有兩個中心，一個北京，一個廣州，廣州的傳媒業(yè)之發(fā)達(dá)，一點也不亞于北京，廣州的媒體從《新周刊》、《南方周末》到《 21世紀(jì)經(jīng)濟報道》，到《南風(fēng)窗》，都是輻射全國的。這 些媒體能保持全國性影響，曾經(jīng)歷過一場有趣的轉(zhuǎn)換。早期內(nèi)地人看廣東媒體，關(guān)注的是廣東鮮活的故事，因為那時廣東是開放熱點。但到了后來全方位開放，純粹的新聞走不通了，廣東媒體自覺實施了一場深刻的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，把自己變成了文化和資訊的加工廠，把全中國的素材收集過來，再用廣式月餅的方式把它加工，賣給全中國，照樣火爆?，F(xiàn)在，廣東的媒體從業(yè)人員紛紛北上，給北方的媒體帶去了新的觀念和商業(yè)操作模式。而這一切還只是剛剛開始，大部隊還在后頭。 其實，廣東的商業(yè)文明之所以有強大的沖擊力和影響力，本身就是粵港一體化聯(lián) 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 26 頁 共 130 頁 手的產(chǎn)物，正是 因為背靠香港這個發(fā)動機，才保持了廣東經(jīng)濟 20 多年的長足發(fā)展。另一方面，廣東在中國未來的經(jīng)濟版圖上的地位依然不可小看。就在不久前，改革開放以來最大的中外合資項目 中海殼牌石化歷經(jīng)十幾年的艱苦談判，終于落戶惠州，總投資 43 億美元。項目一旦投產(chǎn)，據(jù)有關(guān)方面測算，其每年所帶動的工業(yè)增加值將占到廣東省年工業(yè)增加值的一半，惠州將成為繼美國休斯頓、荷蘭鹿特丹、新加坡后的世界第四大石化城。由此，廣東的經(jīng)濟分量可見一斑。廣東人最大的特點是敏于行而拙于思。他強調(diào)一種商業(yè)精神，很務(wù)實。正是這個特點，所以在第一輪改革開放中，廣東 能夠先行一步，放開搞活，再加上背靠香港，一衣帶水，以港為師，使珠三角成了中國市場經(jīng)濟的搖籃。許多政府官員都有自己的特色辦法來搞活經(jīng)濟，出現(xiàn)了廣東四小虎各不相同的發(fā)展模式。但需要強調(diào)的是，如果把珠三角與長三角放在一起比較的話，廣東最需要補的一課就是在“敏于行”之外，還要“勤于思”。 回首廣東 20 年的改革開放，的確為中國貢獻(xiàn)了很多的東西，未來廣東也還是有這個“市場需求”。但有一個前提，就是各界一再討論的粵港一體化。要想解決好一體化的問題，主要取決于三個方面：第一，香港畢竟一國兩制，它要充分地行使主權(quán)，我們 不能夠強迫人家來跟你一體化。但從客觀上看，目前香港的經(jīng)濟形勢不景氣，可能會促使它加快考慮要不要與廣東聯(lián)合，畢竟粵港一體化就意味著與珠江三角洲這個廣大的腹地綁在一起，是好事；第二，粵港一體化這個經(jīng)濟直通車能不能掛上檔。目前出現(xiàn)了許多問題，包括一些很難消化的東西，香港廣東都不知道該怎么辦。第三，還有一個意識形態(tài)的問題在里面?；浉鄣囊惑w化是對一國兩制充分的發(fā)揮，對臺灣的示范意義自不待言，涉及到中央決策層全局的考慮。 但在全球經(jīng)濟一體化的背景下，在城市中國已經(jīng)到來的今天，廣東和香港更需要開闊視野，不能再你吹你 的調(diào)，我唱我的號，而應(yīng)該聯(lián)起手來，著眼于打造世界級的華南城市圈。惟有如此，廣東才能在中國未來的經(jīng)濟版圖上，再一次扮演戰(zhàn)略先鋒部隊的角色 . “讓傳統(tǒng)開發(fā)商退居二線” 王志綱關(guān)于“城市運營”的系統(tǒng)論 記者 王 侯 程友進(jìn) 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 27 頁 共 130 頁 何謂王志綱？ 畢竟在深圳地產(chǎn)界浸淫多年，也許是文人相輕（筆者竊以為），也許是耳濡目染，如同不少業(yè)內(nèi)同行一樣，筆者之前對王志綱雖有頂禮之心，但難有膜拜情緒。 但與王志綱甫一面對面，記者頓感汗顏，一則是王的口若懸河，其知識淵博、見識廣博決非筆者堪比；二則是王的思路和大勢研 判能力，決非常人所及，王“大師”名副其實！ 王究竟應(yīng)怎樣的定位：策劃師？理論家？社會活動家??一言難蔽之。 翻開王的風(fēng)云里程，與其說其是一個策劃師，不如說是一個先行者 從碧桂園開始，王是中國地產(chǎn)界真正導(dǎo)入營銷理念的第一人，并且足足影響至今；從華南板塊，王提出復(fù)合地產(chǎn)、大盤概念，將大盤運動演繹的出神入化，將華南板塊搗鼓得全國沸騰，王的先見、王的睿智、王的卓識，令業(yè)內(nèi)不禁驚嘆??王總是出人意料地先行一步，而半年后，后面總是追隨著成千上萬的模仿者！王的領(lǐng)跑者姿態(tài)是如此的淋漓盡致，又是如此般的酣暢淋漓 。 也許王本身就是一個沉湎于恣意享受領(lǐng)跑樂趣的人。 這不，正在人們趕、學(xué)大盤的時候，王志綱已悄然將注意力轉(zhuǎn)移到“城市”來！王志綱提出了城市運營的系列理論，并在近期大事張揚，全國感召，再次掀起“王氏旋風(fēng)”。 剛在釣魚臺由建設(shè)部主辦的“ 2020 城市經(jīng)營研討會”上演講歸來的王志綱，談起他們手頭的這類項目如數(shù)家珍：西安，在原 3800 畝“田園都市”項目基礎(chǔ)上，擴展為 60 平方公里的曲江新城，正按照我們的理論在實施；天津濱海 萬畝打造新天津項目，在前期定位和規(guī)劃之后，將由萬科和順馳地產(chǎn)公司作為領(lǐng)頭羊 先行進(jìn)入；麗江，建設(shè)一個“新麗江城”的方案正在征詢各方意見，緊鑼密鼓地推進(jìn)；長沙、寧